《連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論

連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器”

連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設(shè)計

連鎖品牌“法”：商業(yè)模式

連鎖品牌“術(shù)”：連鎖復(fù)制

連鎖品牌“器”：方法體系

【課程模型】

連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：課程大綱

主題一：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：戰(zhàn)略定位

1、連鎖品牌定位戰(zhàn)略規(guī)劃

2、連鎖品牌競爭定位分析

3、連鎖品牌差異化的競爭

4、連鎖品牌組織架構(gòu)設(shè)計

5、目標(biāo)客戶感知價值分析

主題二：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：盈利模式

1、連鎖經(jīng)營商業(yè)模型分析

2、連鎖經(jīng)營盈利模式設(shè)計

3、連鎖經(jīng)營的價值鏈模型

4、連鎖經(jīng)營商業(yè)模式創(chuàng)新

主題三：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：連鎖擴(kuò)張

1、直營店的擴(kuò)張策略

2、招商加盟擴(kuò)張策略

3、自由經(jīng)營擴(kuò)張策略

4、門店托管擴(kuò)張策略

5、收購兼并擴(kuò)張策略

主題四：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：單店盈利

1、門店從選址到裝修

2、門店從開業(yè)到營銷

3、門店從產(chǎn)品到盈利

4、門店從招聘到培訓(xùn)

5、單店盈虧平衡計算

主題五：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：標(biāo)準(zhǔn)提煉

1、連鎖經(jīng)營：標(biāo)準(zhǔn)化

2、連鎖經(jīng)營：簡單化

3、連鎖經(jīng)營：專業(yè)化

4、連鎖經(jīng)營：獨特化

5、門店：人、貨、場、銷

主題六：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門店復(fù)制

1、1-10家門店復(fù)制方法

2、10-50家門店復(fù)制方法

3、50-100家門店復(fù)制方法

4、100-500家門店復(fù)制方法

5、500-1000家門店復(fù)制方法

主題七：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：人才復(fù)制

1、連鎖人才體系搭建

2、標(biāo)桿店長復(fù)制手冊

3、門店銷售精英復(fù)制

4、門店督導(dǎo)體系設(shè)計

5、門店人才訓(xùn)練考核

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