1月13日，匯源果汁發(fā)布公告稱(chēng)，港交所將于18日，取消匯源果汁的上市地位。

這意味著匯源果汁黯然退市，正式告別資本市場(chǎng)。

港交所方面給出的原因是：

匯源的股份自2018年起已暫停買(mǎi)賣(mài)。

根據(jù)《上市規(guī)則》第6.01A條，若匯源未能于2020年1月31日前復(fù)牌，聯(lián)交所可將該公司除牌。

可能有的同學(xué)看不太懂，我說(shuō)點(diǎn)人話(huà)：

就是匯源果汁在2018年的時(shí)候跌停牌了。

然后它直到今年還沒(méi)復(fù)牌，所以就被迫退市了。

那么匯源在停牌之前發(fā)生了什么呢？

它的負(fù)債率越來(lái)越高了。

圖源：天冕財(cái)經(jīng)

截止到2017年，匯源總負(fù)債已高達(dá)114億元，資產(chǎn)負(fù)債率超51.8%，創(chuàng)出歷史新高。

2017年就欠100多億了，更何況現(xiàn)在呢。

可能很多小伙伴還是很錯(cuò)愕：

匯源作為國(guó)民級(jí)果汁品牌，為何會(huì)以這樣的方式告別資本市場(chǎng)？

這一切，都跟2008年的「一步錯(cuò)棋」，有密不可分的關(guān)系。

時(shí)間倒回到2007年，也就是匯源出事的前一年。

在那一年，匯源完成了當(dāng)年港交所歷史上最大規(guī)模的IPO。

上市當(dāng)日漲幅高達(dá)66%，市值最高曾到達(dá)313億港元，是名副其實(shí)的“果汁巨頭”。

同時(shí)，他也與馬云、柳傳志、史玉柱等企業(yè)家一同登上央視《贏在中國(guó)》。

朱新禮在臺(tái)上演講，馬云也只能在臺(tái)下乖乖聽(tīng)著：

圖源：貝果學(xué)堂

匯源果汁的實(shí)力，于2008年達(dá)到頂峰。

匯源在全國(guó)20多個(gè)省及直轄市，都建立了工廠。

在百分百果汁、中高濃度果蔬汁領(lǐng)域，匯源基本拿下全國(guó)市場(chǎng)半壁江山。

從而也坐穩(wěn)了中國(guó)最大果汁飲料生產(chǎn)商的寶座。

此后，匯源再也無(wú)法達(dá)到08年的高度：

財(cái)大氣粗的匯源甚至在春晚中植入廣告。

在劉謙的魔術(shù)桌旁，赫然出現(xiàn)了一盒匯源果汁。

此外，匯源果汁在消費(fèi)者中的口碑也相當(dāng)好。

曾有一項(xiàng)調(diào)查，在果汁飲料品牌中，匯源以36.9%比例成為消費(fèi)者最喜歡喝的果汁品牌。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)統(tǒng)一、康師傅、美汁源、娃哈哈等大牌。

也在那一年，匯源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮當(dāng)選了“CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物”，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

俗話(huà)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。

一般人創(chuàng)業(yè)成功，一般都會(huì)想著好好呵護(hù)自己的心血，不讓外人玷污。

比如老干媽的創(chuàng)始人陶華碧，就曾許諾“永不上市”。

目的就是為了不想讓資本干涉老干媽。

但朱新禮的腦回路顯然不太一樣。

他非常向往擁抱資本。

如果資本能進(jìn)駐，他讓出大股東的位置也在所不惜。

朱新禮說(shuō)過(guò)的最有名的一句話(huà)是：

“做企業(yè)，就是應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣(mài)?！?/p>

你從中也能看出朱新禮對(duì)匯源的滿(mǎn)不在乎。

這無(wú)疑也為后來(lái)發(fā)生的事埋下了導(dǎo)火索。

那后來(lái)發(fā)生了什么事呢？

很簡(jiǎn)單：外資可口可樂(lè)集團(tuán)宣布要收購(gòu)匯源了。

可口可樂(lè)宣布，以每股12.2港元的價(jià)格收購(gòu)匯源果汁全部已發(fā)行的股份。

總金額超過(guò)24億美元（約合179.2億港元），幾乎是2倍匯源市值的高價(jià)，堪稱(chēng)是世紀(jì)收購(gòu)案。

收購(gòu)方案披露的當(dāng)天，匯源果汁股價(jià)大幅飆升超164%。

消息一傳來(lái)，哎呀媽耶這可把老朱高興壞了：

“老子終于能把匯源套現(xiàn)啦，耶！”

朱新禮的如意算盤(pán)，那是打得叮當(dāng)響。

為迎合可口可樂(lè)收購(gòu)，朱新禮做出了可能是他這輩子最后悔的決定：

為了配合收購(gòu)方案，匯源砍掉花了將近20年建立的銷(xiāo)售體系。

其中包括完全裁撤銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，全國(guó)21個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)的21名省級(jí)經(jīng)理基本離職，銷(xiāo)售人員也從3926人減少到僅剩1160人。

這種“自斷雙臂”的騷操作，如果順利被可口可樂(lè)收購(gòu)，自然是皆大歡喜。

事實(shí)上，朱新禮也想不出有什么事情，能阻止這樁“世紀(jì)收購(gòu)”的進(jìn)行。

然而朱新禮千算萬(wàn)算，卻算漏了一點(diǎn)。

收購(gòu)案的那一年，是2008年。

2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，極大地增強(qiáng)了我們的民族自豪感，人們的愛(ài)國(guó)情緒空前高漲。

聽(tīng)到來(lái)自美國(guó)的可口可樂(lè)想要收購(gòu)我們的民族品牌匯源時(shí)，老百姓憤怒了。

朱新禮立刻被打成了“賣(mài)國(guó)賊”、“漢奸”，被眾多網(wǎng)友口誅筆伐。

彼時(shí)新浪財(cái)經(jīng)的調(diào)查顯示，在有275308名網(wǎng)友參與投票的情況下，反對(duì)的網(wǎng)友占79.11%。

2008年還發(fā)生了另一件事。

2008年8月1日，我國(guó)《反壟斷法》正式開(kāi)始實(shí)施。

「可口可樂(lè)收購(gòu)匯源」一案，正好撞在反壟斷法的槍口上，被商務(wù)部叫停。

最終匯源收購(gòu)案胎死腹中，朱新禮大敗虧輸。

此后的匯源一直沒(méi)有從2008年的這個(gè)打擊中緩過(guò)來(lái)。

不僅連年負(fù)債：

不斷拋售現(xiàn)有資產(chǎn)：

人數(shù)更是不斷削減，大量骨干精英出走：

盡管營(yíng)業(yè)額依然不斷上升，但凈利潤(rùn)反而還越來(lái)越少了：

最終的結(jié)果，就是匯源的股價(jià)一路下跌：

到2017年底，匯源果汁負(fù)債已經(jīng)突破110億元。

2018年3月，因?yàn)閭鶆?wù)危機(jī)，匯源開(kāi)始停牌。

這樣一個(gè)創(chuàng)下港股最大IPO的巨頭，在2019年甚至想委身新三板上市公司天地壹號(hào)。

天地壹號(hào)出資36億元，占股60%。

但就是這樣，仍然沒(méi)有合作成功。

與此同時(shí)，朱新禮的日子也并不好過(guò)。

他在2019年已經(jīng)連續(xù)6次被列為失信被執(zhí)行人，4次被限制消費(fèi)。

曾經(jīng)的果汁大王，徹底淪為了“老賴(lài)”。

2020年2月，匯源果汁發(fā)布公告：

創(chuàng)始人朱新禮辭任公司的董事會(huì)主席、執(zhí)行董事，女兒朱圣琴也從公司完全脫離。

至此，匯源不可避免地徹底走向衰落。

當(dāng)然了，匯源的衰落，還有很多的原因。

比如匯源近年來(lái)既沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新也沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；

比如現(xiàn)在的果汁是越來(lái)越不好賣(mài)了。

但最關(guān)鍵，最致命的，還是2008年的那樁失敗的收購(gòu)案。

如果匯源被可口可樂(lè)收購(gòu)成功，現(xiàn)在會(huì)混得更好嗎？

可惜商界，沒(méi)有如果。

當(dāng)然了，匯源現(xiàn)在只是退市了，還遠(yuǎn)沒(méi)到“倒閉”的地步。

我們要想喝的話(huà)，依然能喝到匯源果汁。

至于匯源以后的路要怎么走，是絕地反擊還是找人接盤(pán)？

這個(gè)，就全看它們自己了。