數(shù)字化在世界范圍內(nèi)的趨勢已經(jīng)不可阻擋，各國都宣布了數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等的推行政策，并開始大力發(fā)展。而在國內(nèi)，由國企、央企以及一大批中大型企業(yè)的引領(lǐng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在不斷向各領(lǐng)域企業(yè)擴(kuò)散，逐漸變成了一種浪潮，不僅傳導(dǎo)到了眾多現(xiàn)代化企業(yè)，還影響到了相當(dāng)一部分傳統(tǒng)企業(yè)。

這些傳統(tǒng)企業(yè)意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，想要通過各種方法落地實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在探索的過程中卻發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是信息化轉(zhuǎn)型到底是什么？這部分企業(yè)中有些企業(yè)完全沒有接觸過什么信息化、數(shù)字化，很陌生，也有些企業(yè)進(jìn)行過初步的信息化建設(shè)，但也僅此而已。所以一個問題擺在眼前，要不要進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，亦或是信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異在哪里，需不需要同時進(jìn)行，還是說兩者有先后順序等等。

信息化轉(zhuǎn)型

其實說真的信息化算不上什么新東西，相關(guān)的概念、技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)在各行各業(yè)的眾多場景實現(xiàn)了非常完善的應(yīng)用，并且在不斷的更新迭代中持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。如果在日常中并沒有明確的感知，那要不就是企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營管理比較固化，要不就是沒有信息化的概念，即使遇到了也意識不到這是信息化創(chuàng)造的價值。

實際上，早在十幾年前《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》就提出了信息化的相關(guān)定義，信息化指的是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。所以哪怕只從時間來看，也可以發(fā)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別所在，這也是過渡到數(shù)字化時代必須經(jīng)歷的階段。

對于企業(yè)來說，信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了現(xiàn)代化進(jìn)程中的基礎(chǔ)建設(shè)，可以說是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度后，進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理的必然選擇。企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型就是將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)移到線上，可以在遠(yuǎn)程通過系統(tǒng)進(jìn)行處理，省去了大量人力、時間、精力成本，極大程度的提高了業(yè)務(wù)效率。

在企業(yè)工作中，像我們經(jīng)常見到的ERP、OA、CRM等，這些都是企業(yè)信息化選擇的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)。舉一個比較簡單的例子，企業(yè)沒有信息化轉(zhuǎn)型建設(shè)之前，員工請假需要書寫紙面申請，然后一層層提交到領(lǐng)導(dǎo)手中，才能進(jìn)行審批、核驗等流程，等到申請通過走完整個流程已經(jīng)耗費很長時間。而通過OA系統(tǒng)，員工就可以在線上遠(yuǎn)程請假，管理人員也可以直接在遠(yuǎn)端審批、核驗等，其他諸如報銷、打卡、調(diào)研等同樣如此，成功幫助企業(yè)實現(xiàn)了降本增效。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

之前我曾聽不少人說過，信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有多大區(qū)別，只是叫法不統(tǒng)一而已。其實認(rèn)真說的話，這兩者之間的差別其實還是挺大的，就比如信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)展了十幾年，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是近些年才出現(xiàn)并火起來。亦或是信息化轉(zhuǎn)型強調(diào)的是信息化建設(shè)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型強調(diào)的是對企業(yè)整體進(jìn)行“重建”，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

總結(jié)一下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型指的是利用數(shù)字化的一切相關(guān)技術(shù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以用戶為中心，通過對業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和經(jīng)營管理等企業(yè)原有的一切進(jìn)行重塑，創(chuàng)建一種新的、或重塑已有的商業(yè)模式，實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以讓企業(yè)在數(shù)字化時代獲得新的市場競爭力，并提供滿足用戶和市場的需求的產(chǎn)品和服務(wù)，在高速增長的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中獲得新的成長。

并且還有一點值得強調(diào)，企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型可以借助前面提到的ERP、OA、CRM等，再加上管理人員的統(tǒng)籌規(guī)劃完成。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種系統(tǒng)級的工程，需要高層管理人員自上而下進(jìn)行重新規(guī)劃，并改變企業(yè)原有的一切，在這個過程中商業(yè)智能BI、數(shù)據(jù)中臺等都是轉(zhuǎn)型的一部分，是需要長期堅持融入企業(yè)血液的組成模塊之一。

信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

不知道有沒有人看過之前商業(yè)智能BI在企業(yè)信息化建設(shè)中的位置那篇文章，其中提到了企業(yè)IT信息化建設(shè)有兩個階段，第一個階段就是業(yè)務(wù)信息化，也就是通過ERP、OA等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)線上化、規(guī)范化、流程化，然后通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)沉淀大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；第二個階段就是數(shù)據(jù)信息化，大家通常所聽到的像大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能BI、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)報表、可視化報表等這些內(nèi)容。

了解了這些之后，再去理解信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后就能對此有更深層次的理解，也會明白這兩者之間并不是相互沖突的，而是能夠互相補全的。如果仔細(xì)觀察數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)案例的話，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是基礎(chǔ)，因為只有經(jīng)過這一階段，企業(yè)才能沉淀大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地應(yīng)用對于數(shù)據(jù)的需求不用說也可以知道。

所以說信息化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種相輔相成的關(guān)系，而這也就是為什么現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型都會有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大規(guī)模使用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地必須要有企業(yè)信息化提供的流程優(yōu)化以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為前提，同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化以及各種報表都會提升業(yè)務(wù)發(fā)展能力，兩者彼此關(guān)聯(lián)、彼此驅(qū)動對于企業(yè)是更好的選擇。