作為海鮮超市這樣的實(shí)體店鋪，即使海鮮這類客戶日常會(huì)是需要的食材，但也會(huì)因?yàn)橥械臄?shù)量過多導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境劇烈，最嚴(yán)重的結(jié)果還會(huì)是造成倒閉的結(jié)果，并且目前實(shí)體店鋪的運(yùn)營也面臨著很多的不確定性因素，想要保持著超市的長(zhǎng)久性持續(xù)盈利，減少倒閉的風(fēng)險(xiǎn)還需要一定的方法來支撐著。

海鮮超市想要避免倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，首先需要有穩(wěn)定的盈利結(jié)構(gòu)，這涉及的是食材的成本還有食材的售價(jià)，其次就是要有固定的客戶群體為超市帶來盈利。食材的成本的把控可以從供應(yīng)商的議價(jià)還有食材損耗情況方面來把控，找到優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格合適的供應(yīng)商可以形成超市自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，那么食材在倉儲(chǔ)還有在配送過程中能減少損耗也會(huì)是減少了成本支出，也相當(dāng)于為海鮮超市的盈利做出一部分的貢獻(xiàn)。那么從這兩個(gè)方面做好之后，就需要從客戶方面去行動(dòng)了。

客戶流量是影響客戶訂單轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素之一，有了充足的客流量即使不通過有效的手段給予轉(zhuǎn)化，都會(huì)是有成交的可能的，因此首先要拓展海鮮超市的人流，如果實(shí)體渠道難以再匯集新的客戶流量，那么就可以從線上渠道來開發(fā)更多的客流量，利用線上網(wǎng)絡(luò)可以匯聚更多的流量來裂變宣傳，可以用微信發(fā)廣告，或者用新媒體的平臺(tái)來做以宣傳等，都是能起到一定的推廣宣傳作用的。雖然剛開始效果會(huì)是不明顯，但是長(zhǎng)期的時(shí)間積累，必定對(duì)于客流量會(huì)有一定的推動(dòng)作用的，當(dāng)然食材方面還是需要有市場(chǎng)的認(rèn)可，或者難以讓客戶有下單欲望。但有了客流量之后即使不做活動(dòng)營銷，可以推出會(huì)員營銷，建造一個(gè)海鮮超市的會(huì)員群后續(xù)的盈利只需要通過會(huì)員的穩(wěn)定支出就能得到滿足。

結(jié)語：海鮮超市想要減少倒閉風(fēng)險(xiǎn)需要通過上面所說的食材要得到客戶的認(rèn)可，有滿足到的市場(chǎng)，其次就是有客戶流量，最后就是可以借助客戶流量搭建會(huì)員群體為企業(yè)的盈利帶來穩(wěn)定的輸出。