精益六西格瑪管理是一種精英文化，培養(yǎng)人的目的在于培養(yǎng)未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和骨干力量，因而對選人有著較嚴(yán)格的要求標(biāo)準(zhǔn)。所選的黑、綠帶種子應(yīng)備具備以下能力:

①要有一定的工程背景，就是要求對企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)和工程狀況，經(jīng)驗(yàn)相對比較豐富，相應(yīng)業(yè)務(wù)流程要清楚；

②協(xié)調(diào)溝通能力要強(qiáng)，在遇到跨部門的問題時能夠良好溝通、協(xié)調(diào)解決；

③團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力要強(qiáng)，能夠驅(qū)動團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題；

④培訓(xùn)輔導(dǎo)能力要強(qiáng)，能將所學(xué)的東西在消化、吸收后，對團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；

⑤計(jì)算機(jī)操作技能要強(qiáng)，能應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，也能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)其他成員。

⑥思維敏捷、靈活，能及時洞察和協(xié)調(diào)處理問題。從以上能力要求可以看出，黑帶、綠帶種子培養(yǎng)的是技術(shù)與管理結(jié)合的復(fù)合型人才。

人員初選常見的有毛遂自薦、領(lǐng)導(dǎo)指定、競標(biāo)三種方式，初定人員之后要通過篩選、評價、面試等環(huán)節(jié)最終確認(rèn)。通常先是結(jié)合被選人所屬部門及人力資源部門意見進(jìn)行初選，再結(jié)合推行領(lǐng)導(dǎo)意見和評價篩選，最后由推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)與咨詢老師共同測評與面試產(chǎn)生確定。