今天我們來聊聊“浣碧”，不過這個浣碧可不是甄嬛的丫鬟，而是ESG發(fā)展帶火了的一個名詞：漂綠。

#01?漂綠問題

之所以提到這個問題，是因為最近沒事刷刷知乎上面關于ESG的回答，發(fā)現下面很多評論都會提到ESG就是漂綠。這個不禁激發(fā)了我的興趣，難道全世界都在大力推行的大趨勢是個騙局？大家那么好騙么？

但是，既然有這種認知，肯定也不是空穴來風，所以我來試著還原一下這個思維背后的邏輯。

首先，企業(yè)存在的價值，是為了股東價值最大化（書本上的結論，不多解釋了）。

如何實現股東價值最大化？利潤最大化。

利潤等于什么？收入-成本費用。

所以，所謂漂綠，意思就是企業(yè)才不會真心實意改善ESG呢。

為什么這么說？

舉個例子：

比如我是個生產型企業(yè)，我發(fā)現我生產過程中可能會產生大量的有害廢氣，于是為了提升我ESG的表現，我需要花一筆錢，比如買一個空氣凈化裝置。這筆錢花出去，并不會讓我賣出去更多的商品，所以不會影響收入，但是會增加費用，自然企業(yè)不愿意干這個事情。愿意干的企業(yè)，也是因為有比較強的社會責任，這樣的企業(yè)自然是少數，畢竟無商不奸，所以，喊ESG喊得最兇的，搞不好實際上就是瞎咋呼，背地里才不樂意干這種損己利人的事情呢，畢竟會減少利潤。

嗯，這么聽是不是挺有道理的？確實很多企業(yè)對外放衛(wèi)星，說要在某某年實現碳中和，聽起來很厲害是吧？

不過，大家有沒有發(fā)現，這些目標年份都很久遠，為啥？很簡單，到時候現任CEO早就退休了，能不能實現跟我沒關系了，屁股需要下一任CEO來擦，我現在先賣個好，有什么問題？

既然沒有企業(yè)樂意真心實意改善ESG，披露出來的數據自然就是漂綠過的，分析了有啥用？

聽起來是不是很有邏輯?。窟@么想對么？

#02 問題的本質：缺乏對時間維度的認知

給大家分享一個我這么多年非常受用的一個思維方式：一定要主動去找觀點背后的隱含假設。有很多假設大家都沒有意識到這些假設的存在，所以叫隱含假設，我們的結論其實是基于這些隱含的假設做出的，如果隱含假設是錯的，那么結論一定是站不住腳的。

當然，反駁別人的方式，不要就表面觀點去反駁，而是要去打擊背后的隱含假設，一打一個準。很多觀點不用我們說，就不攻自破了。

剛才那套完整的漂綠邏輯，背后其實有一個非常重要的隱含假設，大家發(fā)現了么？給大家10分鐘思考一下。

嗯，你肯定不會想的，謎底揭曉，就是都是基于短期視角來做的分析。

因為有些錢花出去，短期看是費用，長期看卻是投資。比如你花了100塊錢買了一本書，短期看就是一筆費用，但是長期看這本書說不定將來能幫你賺200塊錢。

所以拋開時間維度看問題就都是耍流氓。

比如我雖然花了100萬采購了廢氣處理裝置，短期看好像我損失了100萬，但是長期看很有可能因為我主動做了這個動作，政府欣賞我，就不會三天兩頭來查封我、對我進行罰款?？蛻袈l(fā)現我是個有責任心的公司，所以對我的產品更加放心，銷售額反倒可能增加。

所以，放在時間維度下，短期的費用長期可能是投資。

反過來，短期的收入，長期可能變成負債。比如你以犧牲環(huán)境作為代價換來的收入，很有可能將來一紙訴訟就賠光光。

這就是為什么，我們提ESG都要提倡長期主義。

因為ESG的投資，短期往往沒有效果，要長期才有收益。所以短期會讓企業(yè)現金流緊張甚至會影響利潤。

而有些現在看似有好處的行為，放在長期其實是行不通的。

所以，如果我們把看問題的角度拉高，拉長時間線去看，你會有更加全面的認知。

#03 有些企業(yè)注定是要失敗的

那么你可能會有個問題，比如剛剛過去的一年，企業(yè)家都很難受，因為過去一年太難了，太多企業(yè)倒閉了，太多企業(yè)家沒了拼搏的心智了。

所以，這種還在生死線上掙扎的企業(yè)，你讓我考慮ESG？這種詩和遠方的事情，真的不適合所有企業(yè)。

嗯，這么說也很對。畢竟企業(yè)都有自己的難處，我是有一個高尚的心，但是我沒錢，怎么辦？

生死線上掙扎的企業(yè)，確實想不了那么多。就像萬惡的封建社會時期，遇上不好的年景，很多人要餓死了，怎么辦？男人把自己切了進宮當太監(jiān)，女的把自己弄漂亮點去青樓面試。不然咋辦？餓死么？

就像遇到海難的人，很多人不是因為渴死的，而是因為喝了海水毒死的。沒辦法，克服不了本能。

這么說很殘酷，是不是？那么，企業(yè)不重視ESG就可以光明正大了么？

還是看隱含假設，人命是大于一切的，這個沒問題，每個人都要有基本的生存權利。但是，企業(yè)不是。

做的不好的企業(yè)本來就應該被淘汰，憑什么龍頭企業(yè)發(fā)展的很好，就你在生死線上？即使是生命，放在自然進化的路上，也是優(yōu)勝劣汰的進化機制。

所以，做得不好的企業(yè)是可以去死的，很多企業(yè)就是這樣的。

而且不要說漂綠了，即使是財務數據都可以造假呢。

兩個企業(yè)，財務報表都很好看，口頭上也都說自己很重視ESG，但是一個企業(yè)只是口頭說說，一個企業(yè)卻實實在在的在做投入，你會怎么看？

最起碼實實在在做企業(yè)的企業(yè)肯定不是熬在生死線上吧？生死線上的企業(yè)才沒錢做實質動作呢。所以，別的不說，ESG落在實處的企業(yè)，在我看來就是比口頭說說的企業(yè)強大，很多東西財務數據上看不出來，但是在ESG的投入上，就能看出差別。

反正我們投資就是為了找出好的企業(yè)嘛。所以，你說分析ESG是不是能找出健康發(fā)展、敢于考慮遠期未來的企業(yè)呢？

?#04 綠色金融的作用

那么，你會不會說，老李你站著說話不腰疼、你無情無恥無理取鬧？那么多企業(yè)倒了，難道是活該么？

當然不是，每一個努力的靈魂都應該有一個歸宿。

那企業(yè)就是在生死線上，怎么辦？這就是綠色金融發(fā)揮作用的時候了。綠色金融就是以更低的成本提供資金，幫助缺錢、沒錢做長期ESG投資的企業(yè)把眼前的姑且熬過去的作用。

所以，說到底綠色金融不是給大企業(yè)準備的，而是給那些生死線上煎熬的企業(yè)準備的，是為了推他們一把，走上健康發(fā)展的康莊大道的。

這就是為什么，各國政府為了解決ESG的問題，首先都是大力發(fā)展綠色金融的原因。沒有哪個國家能經受得起這種短期大量企業(yè)倒閉的陣痛的，無痛做ESG轉型的藥劑，就是綠色金融。

這么想，是不是對于金融行業(yè)特別是綠色金融的作用，增加了不少使命感呢？

好了，說了這么多，你覺得，老李我優(yōu)雅的駁斥了ESG就是漂綠這種觀點了么？覺都學到了，幫我點個贊啊，哈哈哈。

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