原創(chuàng) | 大謙聊職場(chǎng)

各位粉絲大家好，我是大謙~

小時(shí)候看電視劇，小伙伴們討論最熱烈的話題往往都是誰是好人，誰是壞人。

走入社會(huì)之后，大多數(shù)人都開始學(xué)會(huì)精致包裝自己的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)了用正確和錯(cuò)誤來區(qū)分我們碰到的問題。

“為何領(lǐng)導(dǎo)自己做錯(cuò)了，被我當(dāng)面指出后，總是在背后給我小鞋穿？”，這種問題一般會(huì)出自職場(chǎng)新人的口中，而且是那種“耿直boy”，才會(huì)問出的幼稚問題。

當(dāng)然，如果你并不是以上說的這種人，那我只能暗道一聲佩服，能在職場(chǎng)中混下去的你絕對(duì)是一種“奇葩”的存在。

在處理人際關(guān)系時(shí)是最講究“面子”的。

領(lǐng)導(dǎo)的面子受損，會(huì)使他感到你對(duì)他懷有敵意，會(huì)使他感到自己的權(quán)威受到威脅和損害。

所以，下級(jí)在提意見時(shí)一定要注意給領(lǐng)導(dǎo)留面子。

中國(guó)人講究面子，這種偏好源自五千年的文化，綿綿不絕，又扎根于倫理型的社會(huì)人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之中，根深蒂固，幾乎無人能夠幸免。

領(lǐng)導(dǎo)也是人，他們也有相同或類似的感受，即使這種“面子”哲學(xué)是錯(cuò)的，但在中國(guó)這種文化氛圍和社會(huì)環(huán)境下，我們都會(huì)不可避免地套用中國(guó)人獨(dú)特的思維習(xí)慣和模式，得出相似的結(jié)論。

在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，如果自己的下屬在公開場(chǎng)合使自己下不了臺(tái)，丟了面子，那么這個(gè)下屬肯定是對(duì)自己抱有敵意或成見，甚至有可能是有組織、有預(yù)謀的公開發(fā)難。

正如一位心理學(xué)家所說的那樣：“人們都喜歡喜歡他的人，人們都不喜歡不喜歡他的人?！?/strong>

這樣，在公開場(chǎng)合不給領(lǐng)導(dǎo)留面子的結(jié)果便是，領(lǐng)導(dǎo)要么給予以牙還牙的還擊，通過行使權(quán)威來找回面子；要么便懷恨在心，以秋后算帳的方式慢慢報(bào)復(fù)。

作為下屬，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和權(quán)威，是最能贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞的。這樣會(huì)給上司留下極好的印象，也會(huì)給你的職業(yè)生涯帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

如果你想與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為上司填補(bǔ)工作上的漏洞，維護(hù)上司的尊嚴(yán)，對(duì)自己的前程會(huì)大有好處，反之，就會(huì)影響自己的前程。

在和任何領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，要學(xué)會(huì)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子，學(xué)會(huì)承受被批評(píng)、被錯(cuò)怪、被無端訓(xùn)斥所帶來的苦痛，不能頂撞、不能爭(zhēng)辯，更不能和領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲。

只有這樣，才是真正維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)不厭惡、不排斥你。

職場(chǎng)中，其實(shí)最不缺的就是聰明人了，我們寧愿平庸一些，也不要太“出頭”，人人都愛面子，人人都有虛榮心，你當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì)，就要承擔(dān)相對(duì)的后果。

做任何事情的時(shí)候都要分析一下會(huì)帶來什么結(jié)果，就算真的是為了別人好，也需要考慮一下自己的身份，自己的方式，不要好為人師。

沉默是金，這條至理名言，已經(jīng)告訴我們，有時(shí)候多一事不如少一事，要學(xué)會(huì)“忍”，才能“進(jìn)”。

道理是直的，但方法是彎的，希望你在以后的職場(chǎng)中可以學(xué)會(huì)用思考解決問題，不要“橫沖直撞”。

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?作者介紹：大謙，前500強(qiáng)名企運(yùn)營(yíng)師，多家知名求職平臺(tái)導(dǎo)師。超700場(chǎng)面試經(jīng)驗(yàn)，已幫助1000+大學(xué)生斬獲心儀Offer。