8月10日晚間，中南建設(shè)發(fā)布公告，公司收到控股股東中南控股集團有限公司通知，稱其與江蘇資產(chǎn)管理有限公司簽署了合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，江蘇資產(chǎn)管理公司或其指定主體擬與中南控股或其指定主體共同設(shè)立規(guī)模人民幣20億元、存續(xù)期3年的基金，用于中南控股及關(guān)聯(lián)方投資的項目合作，包括不限于存量債務(wù)重組、現(xiàn)有項目續(xù)建等。

說是項目合作，實際就是紓困，是在關(guān)鍵時刻幫中南集團一把，讓其渡過難關(guān)。但是，作為資產(chǎn)管理公司，從設(shè)立之日起，就是對著不良資產(chǎn)而去的，跟房企合作，絕非紓困那么簡單，而是來掃貨的，沒有足夠的利益，是不可能輕易出手的。只要出手，一定是有比較高的利益預(yù)期的。只要達不到利益預(yù)期，就不可能出手，哪怕行政干預(yù)，也不可能出手。

這也意味著，江蘇資產(chǎn)管理有限公司與中南集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，只是一種意向，能不能真正建立良好的合作關(guān)系，能不能在關(guān)鍵時刻幫中南集團一把，關(guān)鍵還是要看中南集團能夠拿出多少利益來滿足江蘇資產(chǎn)管理公司的需要，也就是能否符合江蘇資產(chǎn)管理公司的胃口。

對中南集團來說，由于前些年鋪的攤子太大，走的步子太快，負債又太多，實際已經(jīng)到了難以行走的地步。如果不做出較大的利益讓步，江蘇資產(chǎn)管理公司是不可能出手的。江蘇資產(chǎn)管理公司能夠與中南集團合作，一來中南能夠提供他們所需要的利益，二來中南是可救的企業(yè)，如果不可救，江蘇資產(chǎn)管理公司也是不會出手的。這也意味著，就江蘇資產(chǎn)管理公司與中南集團來說，此項合作是能夠看好的，也是能夠成功的，可以看作是資產(chǎn)管理公司紓困房企的一個尚未成功、但一定能夠成功的案例。

事實也是，面對房企普遍陷入困境，正是AMC發(fā)力的時刻。由于近年來新成立的AMC很多，幾乎每個省都成立了AMC機構(gòu)，一些條件較好的地級市，也成立了AMC機構(gòu)。截止到2020年底，除5家全國性的AMC外，地方成立的AMC也有近60家。由于前些年四大資產(chǎn)管理公司的工作力度很大，收購的范圍也很廣，能收的已經(jīng)收了不少，剩下的根本養(yǎng)不活新成立的 AMC。因此，有的AMC公司實際過得還是很艱難的。眼見著房地產(chǎn)領(lǐng)域的機會來了，AMC們當(dāng)然不會放棄機會。因此，未來幾年，將是AMC大舉進軍房地產(chǎn)領(lǐng)域的重要時期。只是，能否很好地與房地產(chǎn)企業(yè)碰出火花來，也是值得關(guān)注的現(xiàn)象。

必須關(guān)注的一個現(xiàn)象是，雖然AMC是為收購不良資產(chǎn)而成立的，起初是工農(nóng)中建四大國有銀行。但是，隨著四大國有銀行不良資產(chǎn)的不斷減少，四大AMC也開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了其他銀行以及其他領(lǐng)域，到現(xiàn)在為止，四大AMC的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)非常廣，觸角也非常多。隨之而來的是，地方也有自己的想法，他們不愿把肥水流到外人田，因此，也紛紛成立了AMC。于是，蛋糕增長速度不快，分蛋糕的卻增長很快，競爭就會越來越激烈，好不容易等來了一個大蛋糕，AMC當(dāng)然不會放過，一定會想方設(shè)法爭搶。于是，類似江蘇資產(chǎn)管理公司與中南集團合作這樣的地方AMC搶占房地產(chǎn)市場業(yè)務(wù)的現(xiàn)象會越來越多。

只是，競爭性越強，濫用政策手段的現(xiàn)象就會越多，原本有求于AMC的房企，反而會占據(jù)主動，給AMC提一些對自己有利的要求，而AMC為了業(yè)務(wù)需要，會降低收購標(biāo)準(zhǔn)、放寬合作門檻，最終導(dǎo)致市場各種不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，AMC的風(fēng)險增大。如果不加以監(jiān)督，AMC的風(fēng)險就有可能急速擴大，最終把房企的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給AMC，顯然，這是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

也正因為如此，面對AMC可能大規(guī)模參與到房地產(chǎn)紓困之中，必須給AMC訂好規(guī)矩，給AMC參與房企紓困設(shè)立一些門檻。特別是地方設(shè)立的規(guī)模較小的AMC，更不能參與到大房企的紓困之中。大房企的洞，AMC是填不平的，必須是五大全國性AMC才有資格和能力去紓困，否則，誰也無法把控可能出現(xiàn)的風(fēng)險。房企困難時，AMC發(fā)力正當(dāng)時，但是，不是一個猛子扎下去，而是要認真做好調(diào)研工作，把可能出現(xiàn)的風(fēng)險評估好，決不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。