創(chuàng)業(yè)是一個過程，經(jīng)歷從無到有、從小到大、從弱到強。

經(jīng)營一家公司，每個環(huán)節(jié)都有要注意的事項和防范的風險。

選擇行業(yè)。不要進入自己太陌生的行業(yè)。

要么有朋友在這個行業(yè)里面正在干，要么是之前的工作就在這行，這行里面有熟悉的參照物最好，熟悉才可避免許多不該踩的坑。

注冊公司辦理經(jīng)營證件。

明確注冊公司流程，?知道自己該做哪些事，花費多長時間，結(jié)合自身條件有計劃做足相應準備。

一般公司需要有營業(yè)執(zhí)照，如是生產(chǎn)型企業(yè)，廠房還要辦理消防證件等相關(guān)證件。

辦完證件準備營業(yè)。

正式經(jīng)營業(yè)務(wù)方式有很多種，行業(yè)不同業(yè)務(wù)方式不同，客戶的采購渠道也不同。

做經(jīng)營的，營銷銷售渠道選擇通過熟人介紹業(yè)務(wù)，上門拜訪，電話營銷預約，派單，企業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎、戶外廣告牌等等。

無論通過哪些渠道，都要依據(jù)行業(yè)進行選擇。

業(yè)務(wù)開展之招聘。

公司剛開辦，招人是非常必要的。

利用投資人手里的資源進行人才尋覓，投資人人脈廣，且大部分都是和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人才。

依靠自己身邊人的一度人脈，朋友引薦來找到合適的人選，這樣既省錢又省力還精準。

業(yè)務(wù)磨合與完善。

公司成立好后，總會碰到各式各樣的客戶，產(chǎn)生各式各樣不同的問題，多解決問題，多了解同行解決問題的方法，多完善與優(yōu)化自己的產(chǎn)品，多學習開公司的知識。

不斷的重復堅持，公司才能發(fā)展的更好，走的更長遠，才能賺到錢。

作為老板公司注冊、股份分配、合伙人選擇、人員招聘、薪酬體系建設(shè)、培訓考核、離職處理，知道該怎么解決，這些都是必備知識。

7~9月齡寶寶，每天喝奶4~6次，吃輔食2~3次。

從少到多、從稀到稠循序漸進加輔食。

滿7個月時，多數(shù)寶寶就可把輔食作為單獨一餐吃了。

10~12月齡寶寶，每天喝奶3~4次，吃輔食2~3次。

在早餐和午餐、午餐和晚餐之間，以及晚上睡前各加一餐。

盡量把寶寶吃輔食的時間安排在大人吃飯時候，慢慢讓孩子能和大人同時進食一日三餐。

寶寶滿周歲后，每天喝奶3次，吃輔食3次。

和家人同一時間吃三餐，開始嘗試家庭食物，也要繼續(xù)提供適合寶寶的輔食。

堅果不是不能吃，但給3歲以下孩子喂食堅果，須研磨成粉末或小顆粒。

不然發(fā)生哽噎窒息就危險了。

不建議3歲以下的孩子吃鹽。