特侖蘇攜一物一碼,玩轉“掃碼有獎”

今年年初,特侖蘇針對特侖蘇嗨Milk(屬于超高端系列“尊享定制”的一款產(chǎn)品)推出了二維碼促銷活動,結合一物一碼技術發(fā)起了京繡文化互動答題活動,利用蓋內(nèi)二維碼的促銷方式,吸引消費者掃碼參與答題抽獎活動,消費者一旦掃碼將有機會獲得實體獎品以及電商平臺優(yōu)惠券。
“京繡”是一個相對小眾的話題,卻深度符合消費者追求個性的需求——特侖蘇京繡版嗨Milk的精美包裝與故事性,讓人忍不住拍照分享,自帶社交屬性。在這次促銷活動中,開蓋、掃碼、答題、抽獎的整個過程讓消費者更有參與感,有一種“獎品是通過自己的努力而得到”的成就感,甚至還能從中獲得關于國粹“京繡”的新知識,并愿意把這樣有趣的體驗分享給親朋好友。

我們看到,與傳統(tǒng)簡單的掃碼抽獎不同,在這場促銷活動中,特侖蘇沒有選擇傳統(tǒng)的促銷方式,如直接降價、送優(yōu)惠券、送贈品等,而是以一個趣味的線上答題活動作為引子,借助一物一碼掃碼領紅包的互動營銷活動,三重的營銷獎勵,快速調動參與者熱情,實現(xiàn)線上線下交互聯(lián)動的營銷模式,帶給消費者追求個性的需求。
一、數(shù)字化已成必然趨勢
從這次疫情來看,在線化、數(shù)字化是中國各行各業(yè)的必然趨勢。在線上的戰(zhàn)場里,促銷贏得人心不再是“占便宜”那么簡單。針對消費者個性化、社交化、情感化的需求,品牌促銷需要打造出豐富的促銷機制。

在品牌最關心的銷量問題上,促銷工具需要不斷優(yōu)化,利用創(chuàng)新性的技術和工藝,提高促銷轉化率,降低傳統(tǒng)促銷“促而不銷”的投入花費。例如米多一物一碼體系,在大數(shù)據(jù)的支撐下,將會持續(xù)加速營銷數(shù)字化,結合米多新營銷16字方針(定向鋪市、定點引爆、一地一策、流量共享)與米多多種掃碼策略(如掃碼第二瓶半價,掃碼第三瓶5倍紅包等)來啟動精準化掃碼互動營銷活動,實現(xiàn)在不同城市、不同時間段掃碼領取不同獎勵,萬千掃碼新玩法,賦能品牌的用戶經(jīng)營。具體掃碼策略應用場景如下:
1、指定時間發(fā)獎
功能介紹:品牌商可按每天、每周或自定義周期等來指定時間段發(fā)獎,而在指定的時間段內(nèi)掃碼的用戶,系統(tǒng)將會按照指定的中獎率發(fā)放指定的獎品。
應用場景模擬:特侖蘇在廣州市天河區(qū)所有零售渠道推出“嗨Milk100%有獎,現(xiàn)金紅包加碼”的活動?;顒悠陂g,指定消費者在每天中午11:30~1:30、晚上7:00~9:00兩個消費高峰期購買特侖蘇,掃碼100%必中1元現(xiàn)金紅包(具體中獎金額可自根據(jù)實際營銷成本設置),其它時間段掃碼只能中積分或者更小金額的紅包,同時開啟一碼多獎,激勵消費者主動分享給其他好友掃碼領獎,實現(xiàn)爆發(fā)式裂變增長。
營銷效果:在消費高峰期引流傳播,培養(yǎng)慣性消費,到點想起你,占領用戶心智,拉動銷量。
2、指定地區(qū)發(fā)獎
功能介紹:品牌商可按行政區(qū)域或GPS坐標來指定地區(qū)發(fā)獎,而在指定地區(qū)掃碼的用戶,系統(tǒng)將會按照指定的中獎率發(fā)放指定的獎品。
應用場景模擬:特侖蘇指定在廣州市天河區(qū)推廣“嗨Milk100%有獎,現(xiàn)金紅包加碼”的活動,其他地區(qū)掃碼會提示“不在活動范圍內(nèi),無法參與掃碼活動”,購買后開蓋掃碼即可激活紅包,消費者直接提現(xiàn)到自己的零錢包即可。
營銷效果:借助“指定地區(qū)發(fā)獎”功能,特侖蘇實現(xiàn)了將營銷費用精準地投放到有效市場,不僅讓每一分錢都花在了刀刃上,而且還加快了市場開拓的速度。

3、指定頻次中獎
功能介紹:品牌商可按每天、每周或每月或活動期間來指定次數(shù)發(fā)獎,而符合指定掃碼次數(shù)的用戶,系統(tǒng)將會按照指定的中獎率發(fā)放指定的獎品。
應用場景模擬:特侖蘇推出了“掃得多中得多”的掃碼營銷活動?;顒悠陂g,消費者“每月購買并掃碼第一瓶特侖蘇時,即可獲得不低于1.88元紅包”,另外“每月購買并掃碼第三支特侖蘇時,即可獲得不低于4.88元紅包”。
營銷效果:多重的紅包轟炸下,讓消費者深刻感受到,只要多買多掃碼就能多中獎,通過紅包轟炸的噱頭讓消費者主動復購特侖蘇,并自發(fā)地參與到營銷活動中來。
顯而易見,在一物一碼技術的助力下,品牌商可以按生產(chǎn)批次、碼段、流水號,自行、隨機、隨時在后臺設置互動促銷活動,可以設置首次掃碼必中,掃碼分享后才可領獎,可以針對不同區(qū)域設置不同的營銷活動,可以隨時針對競爭對手在目標市場隨時發(fā)動飽和攻擊,只要產(chǎn)品有一物一碼屬性,所有的促銷活動都是由總部在后臺根據(jù)數(shù)據(jù)分析隨時發(fā)起的,而且促銷品全部也走掃碼頁領獎。
二、一物一碼促銷的價值作用是長遠的!
品牌促銷除了帶來短期的銷售增長,還應考慮到長遠的發(fā)展。線上促銷的優(yōu)勢在于可以利用數(shù)字化營銷工具,例如用蓋內(nèi)碼獲取并追蹤消費數(shù)據(jù),還可將流量引流到品牌的銷售平臺、私域流量平臺,提高其有效黏性,轉化成品牌的粉絲,走出“不促不銷”的怪圈。
實際上,每一次消費者購買特侖蘇揭蓋掃碼領獎的背后,都是特侖蘇構建自己私域流量池的過程。在一物一碼體系的支撐下,品牌可以進一步對私域流量進行深度用戶經(jīng)營,盤活私域流量池里的用戶,不斷挖掘用戶的價值。
為此,米多專門研發(fā)了會員小程序,以AARRR模式為基礎,幫助品牌商構建真正的私域流量池,解決流量轉化與留存等難題。會員小程序基于小程序的會員成長體系,通過提供豐富的任務和權益,將全域用戶轉化為會員,鼓勵會員分享,實現(xiàn)會員自增長。最終反哺一物一碼應用,實現(xiàn)AARRR的會員經(jīng)營閉環(huán),為品牌商提供的會員經(jīng)營和服務平臺,品牌商再也不用擔心流量的促活與轉化問題了。
三、寫在最后
未來的數(shù)字化最大的受益者不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的企業(yè)。真正的機會是那些用新技術、用互聯(lián)網(wǎng)技術改變自己的傳統(tǒng)行業(yè),而不是互聯(lián)網(wǎng)和技術本身;今天大批的企業(yè)、大量的行業(yè)還很傳統(tǒng),還沒有從數(shù)字化當中受益,越是距離技術遠的行業(yè)、越是沒有被技術改造的行業(yè)機會越大。
數(shù)字化對每個企業(yè)都帶來挑戰(zhàn),但是數(shù)字化對企業(yè)真正的挑戰(zhàn)是領導力的挑戰(zhàn),是遠見的挑戰(zhàn),也是組織能力的挑戰(zhàn),能不能抓住這個機會,不是公司設一個電商部門就可以負責任,而是一把手的責任,是一把手有沒有從根本上有數(shù)字技術改造研發(fā)過程、生產(chǎn)過程、管理過程、營銷渠道。
其實,沒有所謂的實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟之分,只有面向未來的經(jīng)濟和留在過去的經(jīng)濟之分,數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟是一體兩面,否定數(shù)字經(jīng)濟就是斷送實體經(jīng)濟未來的機會。
一切實體經(jīng)濟都會數(shù)字化,一切數(shù)字經(jīng)濟都會實體化,不要認為自己的企業(yè)過去成功了,未來就肯定會成功,不要因為過去自己很厲害就不去研究未來,不保持開放的心態(tài),就憑過去一點點經(jīng)驗做了很多判斷。
未來十年,數(shù)字技術將重新定義制造業(yè)、服務業(yè)、零售,包括新的技術、新的資源;數(shù)字經(jīng)濟不是對世界的顛覆,而是重新定義零售、制造、技術、資料、原材料,甚至組織架構。我們必須活在數(shù)字世界里,我們都會活在數(shù)字世界里,我們終將活在數(shù)字世界里。
作者介紹
謝進凱,米多聯(lián)合創(chuàng)始人、首席增長官研習社發(fā)起人,新營銷“三位一體、三度空間、三全五感”理論的倡導者和踐行者,對“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)共享、全場共鳴、全鏈共贏”有深入研究,善于利用營銷技術(一物一碼、社交云店、會員小程序)幫助傳統(tǒng)品牌實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉型,是可口可樂、高露潔、青島啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、維達、勁酒等知名品牌的營銷數(shù)字化顧問。
如需要解決方案、企業(yè)營銷數(shù)字化免費咨詢,請私信我,回復“1”。