在當(dāng)前加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)極和動(dòng)力源之路的新征程已啟航。在這一背景下，華熙集團(tuán)積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持內(nèi)容和服務(wù)并舉，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷助推我國(guó)文體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

2008年，華熙集團(tuán)投資建設(shè)并全資擁有的五棵松體育館舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)籃球賽事，華熙也成為承辦北京奧運(yùn)會(huì)賽事的唯一一家民營(yíng)企業(yè)。奧運(yùn)會(huì)后，華熙集團(tuán)圍繞五棵松場(chǎng)館打造了適合年輕人體育、休閑、娛樂、生活的文化體育生態(tài)體系——華熙LIVE五棵松，讓其成為城市活力聚集地、新生活方式體驗(yàn)地。

疫情過(guò)后，復(fù)蘇客流成為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，華熙集團(tuán)充分挖掘大眾消費(fèi)新需求，在2020年6月初推出了“調(diào)調(diào)街”美食街區(qū)，把北京乃至全國(guó)的一些年輕人喜歡的網(wǎng)紅店、小吃店結(jié)合在一起，以美食市集的形式集中呈現(xiàn)，讓消費(fèi)者可以購(gòu)買后回家吃、路上吃，既美味又安心。

同時(shí)，華熙國(guó)際集團(tuán)不斷打造優(yōu)質(zhì)戶外商業(yè)內(nèi)容來(lái)激發(fā)消費(fèi)新活力，比如推出的時(shí)空滑道等大型戶外設(shè)施，以安全為前提，讓用戶釋放情緒和壓力，推出不久便迅速成為年輕人喜愛的網(wǎng)紅打卡新地標(biāo)。

華熙LIVE五棵松不僅致力舉辦大量的優(yōu)質(zhì)娛樂和體育活動(dòng)，同時(shí)持續(xù)關(guān)注并加強(qiáng)建設(shè)智慧商業(yè)，通過(guò)線上工具提升顧客線下運(yùn)動(dòng)休閑、餐飲娛樂等購(gòu)物體驗(yàn)，讓顧客真正感受到O2O時(shí)代的新型購(gòu)物模式，滿足顧客多樣需求。

華熙集團(tuán)董事長(zhǎng)趙燕表示，開放式街區(qū)綜合體的環(huán)境，加上不斷的內(nèi)容創(chuàng)新，讓消費(fèi)者釋放壓力、煥發(fā)活力，這也是華熙LIVE疫情后迅速恢復(fù)的原因。

新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新作為。文化體育板塊作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿ΑＯ嘈?，華熙集團(tuán)在持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力引領(lǐng)下，緊隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，整合資源，精耕細(xì)作，將進(jìn)一步助推城市發(fā)展、激活城市活力、提升城市品質(zhì)。