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【自管理】讓內(nèi)向的人假裝外向,往往會適得其反

2022-11-17 16:57 作者:哈佛商業(yè)評論  | 我要投稿

外向?qū)β殬I(yè)發(fā)展的好處無可否認,我們工作生活中許多方面都需要一定程度的外向。但對于天生沒那么外向的人來說,表現(xiàn)得更加外向,有時會適得其反。歸根結(jié)底,要明白自己的極限,明智地使用社交能量,在有必要的時候給自己留出充電的時間。?

現(xiàn)代工作場所是為外向者建立的。外向的人獲得的薪酬更高、晉升更快,在同事和管理者那里獲得的評價更積極。因此,很多人說希望變得更加外向,想在事業(yè)上有所進步的員工往往被鼓勵參加社交、演講等外向型活動,也并不令人驚訝。但如果你不是天生外向的人,做出外向的樣子真的好嗎?

已經(jīng)有研究表明,即使是天生內(nèi)向的人,表現(xiàn)得更加外向也可以提升情緒,立即振奮精神。例如在一系列實驗室研究中,參與者被隨機分配去參加比較外向或比較不外向的活動。研究者發(fā)現(xiàn),外向活動組的參與者在實驗后立刻報告的快樂程度始終更高。我們自己的研究也在現(xiàn)實工作中發(fā)現(xiàn)了類似的結(jié)果:員工表現(xiàn)得比平時更外向時,感覺更好、更快樂且更振奮。

不過,我們和其他研究者的研究也表明,以不符合自己性格的方式行動,從長期來看可能造成損耗。特別是一項研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)向的人表現(xiàn)得外向時,情緒和精力水平雖然在短時間內(nèi)有所提升,但由于這種行為不符合他們原本的性格和偏好,僅一小時后精力水平就大幅度下降,最終影響他們通過這類行動獲益的能力。這一發(fā)現(xiàn)表明,表現(xiàn)得比自己原本的性格更加外向,會造成重大精神損害,長期成本可能超過收益。

舉例來說,參加社交活動是個機會,可以認識一些能幫助你在事業(yè)上取得發(fā)展、對工作更加興奮的人。但如果你性格內(nèi)向,這類活動可能讓你精疲力盡,感受到壓力,效率低下,最終抵消在事業(yè)和幸福感上可能獲得的收益??梢钥隙ǎ焐^為內(nèi)向的人在部分情況下依然可以通過外向行動受益,但研究表明,采取這類行動要有節(jié)制,而且一定要給自己留出恢復精力的時間。

那么,如何才能找到平衡?自我反思是最重要的第一步。想一想,各種社交場合讓你有怎樣的感受,你需要多少時間從各種外向活動中恢復。同樣活動,對一個人來說可能是恢復性的,對另一個人來說則是消耗性的,因此要根據(jù)自己的需求嘗試不同的選項,找到對自己最有效的方法。

確定了不同的行為對自己的影響,接下來可以參考以下有研究支持的方法幫助你保持社交能量水平。主動安排休息時間,是一種確保自己在外向活動后恢復精力的好方法。比如美國前總統(tǒng)巴拉克·奧巴馬就說過,他是一個內(nèi)向的人,工作卻需要進行發(fā)表演講、會見其他領(lǐng)導者、參與公共辯論等外向活動(因此會讓他消耗精力),留出獨處時間對他來說至關(guān)重要,能幫助他恢復精力。一些人會感到正念冥想練習效果很好,還有一部分人覺得寫日記是消解疲憊的好方法,可以借此反省并深入思考自己覺得最耗費精力的情景,緩解焦慮和壓力。

最重要的是,不要等到自己精疲力盡時才被動地做出反應,或者嘗試從外向中恢復的快速解決方案,比如只顧睡覺、不健康地依賴咖啡因或酒精等,都無法解決問題,長期而言只會造成更大的壓力。要確定最適合自己的策略,在真的精疲力盡之前主動將恢復策略整合進生活。這意味著確定可能讓自己消耗精力和恢復精力的活動,提前做好相應的計劃,在實現(xiàn)目標的過程中始終保持可持續(xù)的精力水平。

外向?qū)β殬I(yè)發(fā)展的好處無可否認。我們工作生活中許多方面都需要一定程度的外向,比如在重要會議上演講、在酒會上博取青睞乃至在開會時發(fā)言。然而研究表明,對于天生沒那么外向的人來說,表現(xiàn)得更加外向,有時會適得其反,因為這樣的行為最終會令人疲憊,而非振奮精神。因此在努力趕上外向的風潮之前,要先想清楚怎樣的社交活動能讓自己充滿活力、哪些活動對自己可能弊大于利。歸根結(jié)底,要明白自己的極限,明智地使用社交能量,在有必要的時候給自己留出充電的時間。


關(guān)鍵詞:自管理

伊維·庫伊珀斯(Evy Kuijpers)若埃?!W夫曼(Joeri Hofmans)巴特·維勒(Bart Wille)|文

伊維·庫伊珀斯是布魯塞爾自由大學工作與組織心理學系的博士研究生。

若埃希·奧夫曼是布魯塞爾自由大學工作與組織心理學系的教授。巴特·維勒是根特大學社會心理學系的助理教授。

朔間|譯? ? ?周強|編校

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