職場的溝通無非分三類，與領導的溝通，同事間溝通，客戶間溝通。這里先說說第一種。 作為領導，他需要接地氣，了解基層動態(tài)，所以如果他信任你，會找你了解情況 你要做的是盡量不能講假話，如果是具體工作你要講真話，做到什么地步了，遇到什么問題了，打算怎么解決，需要他幫啥忙，這些都要在對話中體現(xiàn)，不能問一答一，推一推轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。否則他會判斷你只能干些固定流程的事，沒有解決問題的能力。 同時你對工作有個充分認知，同行業(yè)是個什么水平、竟爭者什么狀態(tài)，都要了解，所謂知己知彼。 領導性格不同，關注點也不同，技術型領導大多務實，喜歡實干型出成績的員工，出身商務銷售型的注重員工的觀察能力應變能力，不管哪種，都注重人品，如果他認為你人品不行，基本就PASS了。 如果領導了解工作外的事，真話不便說，也不說假話，可以說換個話題，他自會明白。 對領導不能敬而遠之，要定期約時間溝通下，反映下自我成長，讓他覺得你把他當可信賴的長輩，他會為你指點一二的，不溝通慢慢就疏遠了。這條寶貴的人脈可能就斷了了。 也會遇到不太講武德的領導，遇見了你就多修練自身武藝，有朝一日職場中與領導的溝通讓他覺得小瞧了你，你就贏了。