參加PMP考試獲得PMP認(rèn)證和做項(xiàng)目經(jīng)理之間不是必然關(guān)系。

PMP是項(xiàng)目管理人士資格認(rèn)證，是為了提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

你有的話就擁有更多選擇的機(jī)會(huì)，跟學(xué)歷一樣，就是個(gè)敲門磚。

能夠獲得PMP認(rèn)證固然好，但是并不是說你沒有證書就不能做項(xiàng)目經(jīng)理。

也沒見項(xiàng)目經(jīng)理人手必備一張這個(gè)證書叭。現(xiàn)如今還是有很多項(xiàng)目經(jīng)理是通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累成為項(xiàng)目經(jīng)理的。

雖然考PMP的人越來越多，大部分考證者也是想轉(zhuǎn)至項(xiàng)目管理崗位或者從事技術(shù)崗位需要一套系統(tǒng)的理論知識(shí)來突破現(xiàn)狀，但是也并不是說證書是必備條件。

PMP說到底只是幫助PMP認(rèn)證者搭建系統(tǒng)的項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，深化自己對(duì)項(xiàng)目管理的理解與認(rèn)識(shí)。

光有理論沒有經(jīng)驗(yàn)或者能力不足也是不能做好項(xiàng)目管理和成為項(xiàng)目經(jīng)理的。

還需要在實(shí)踐過程中不斷積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)才能逐漸成為有條理、有規(guī)劃、有目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。

從個(gè)人角度來看

你想靠這個(gè)證書去應(yīng)聘相關(guān)職位，除了需要證書的加持之外，還要看你自身的綜合技能是否能達(dá)到企業(yè)的要求。

證書畢竟只是證書，它不是萬能通關(guān)卡。

之所以大部分人在學(xué)了PMP之后，能夠轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理，或者在工作上有進(jìn)一步的發(fā)展，其實(shí)也離不開自身平時(shí)在工作中的歷練。

只有資歷和經(jīng)驗(yàn)都具備了，這個(gè)時(shí)候再考證才是比較迫切的。

當(dāng)然了，如果你有PMP證書，去應(yīng)聘項(xiàng)目管理相關(guān)工作，在眾多應(yīng)聘者中你起碼可以獲得優(yōu)先錄取權(quán)，現(xiàn)在很多企業(yè)招聘項(xiàng)目經(jīng)理崗位or項(xiàng)目助理都會(huì)在應(yīng)聘要求中明確表明這一點(diǎn)。

擁有PMP認(rèn)證表示你已經(jīng)成為一個(gè)項(xiàng)目管理方面的專業(yè)人員。

• 你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)；

• 你已經(jīng)至少擁有三年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

• 你的上述知識(shí)與實(shí)踐已經(jīng)得到PMI的檢驗(yàn)認(rèn)可；

從證書本身來看

學(xué)習(xí)PMP可以幫助我們構(gòu)建項(xiàng)目管理框架體系。

教會(huì)我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。

在這個(gè)過程中不僅可以學(xué)習(xí)到項(xiàng)目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術(shù)等硬技能，還可以學(xué)到在保證相關(guān)方滿意為前提下，確保項(xiàng)目成功所必備軟技能（比如:談判、溝 通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、問題解決能力等）

從企業(yè)的角度來看

PMP作為國際上通用的語言，如果一個(gè)企業(yè)對(duì)其不了解、不清楚，沒有這方面的人才引進(jìn)的話，在項(xiàng)目合作的過程中會(huì)遇到很大的阻礙，也會(huì)增加項(xiàng)目的成本，這是得不償失的。

根據(jù)在全球范圍的統(tǒng)計(jì)：

應(yīng)用PMP管理知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以縮短項(xiàng)目時(shí)間10%-30%；而成本也可以降低8%以上；很大幅度提升了資源的有效利用率，使資源獲得統(tǒng)籌整合。

調(diào)查顯示：

有80%的組織會(huì)鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理去考取PMP，有50%的組織強(qiáng)制要求項(xiàng)目經(jīng)理具備PMP認(rèn)證。

這些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)證非常重視，甚至?xí)蟾呒?jí)項(xiàng)目經(jīng)理必須通過 PMP 認(rèn)證。

做好項(xiàng)目管理，可以提高項(xiàng)目效益、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

所以從個(gè)人、證書本身、企業(yè)需求來看，這三者是互相整合互為印證的。

并不是你有證書就可以做項(xiàng)目經(jīng)理，也不是你沒有就不能做，而是企業(yè)有需要，自身有能力，再有證書的加持，才是最好的整合。

我們不僅要學(xué)PMP，還要去做。

當(dāng)我們把自己的工作做到精益求精的時(shí)候，再能夠做一些與自己工作相關(guān)的其他工作，我們才有做項(xiàng)目經(jīng)理的可能。

另外學(xué)PMP不能光想著是否能升職，知識(shí)點(diǎn)學(xué)到了并且和自己本身結(jié)合起來提升價(jià)值才是王道。

只有當(dāng)你真正掌握項(xiàng)目管理的基本術(shù)語, 知識(shí)及技巧知識(shí)和技能，在實(shí)際工作中展現(xiàn)出作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士所具備的能力，那才是學(xué)PMP的價(jià)值所在。升職加薪也就是早晚的事了。

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