數(shù)字音樂已成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的一部分，各家音樂平臺(tái)都以獨(dú)特的運(yùn)營模式和開放的音樂創(chuàng)作環(huán)境，為音樂人和版權(quán)公司提供了便攜的發(fā)展模式。

近幾年來，各互聯(lián)網(wǎng)公司都推出了自己的音樂人平臺(tái)，多家平臺(tái)迅速崛起，但在作品授權(quán)和簽約中，部分平臺(tái)強(qiáng)制簽約獨(dú)家協(xié)議，對(duì)許多創(chuàng)作者造成了困擾。1月6日，在國家版權(quán)局出臺(tái)音樂平臺(tái)不得簽署獨(dú)家版權(quán)協(xié)議規(guī)定后，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)也將迎來新春和新一輪的變革。

數(shù)字音樂發(fā)行平臺(tái)的誕生，也見證了袁瑞澤在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的足跡，從詞曲制作人轉(zhuǎn)型到幕后，一步一個(gè)腳印，不僅是巢音公司CEO袁瑞澤多年來的“發(fā)展足跡”，更是他在探索音樂產(chǎn)業(yè)過程中的真是寫照。

袁瑞澤從2016年起就開始創(chuàng)作單曲，發(fā)行了不少個(gè)人專輯，最終轉(zhuǎn)型成幕后公司。巢音作為他創(chuàng)辦的第一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型文創(chuàng)類公司，進(jìn)公司工作第一天就開始探索數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)中的一種新發(fā)展模式。在每天的工作中，善于思考的袁瑞澤發(fā)現(xiàn)音樂發(fā)行是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)中最重要的一部分，但同時(shí)也最為簡單的一部分。對(duì)此，袁瑞澤參考了相關(guān)的平臺(tái)模式，并與對(duì)應(yīng)平臺(tái)的商務(wù)部門進(jìn)行了積極有效的溝通，為巢音公司的版權(quán)分銷搭建起了良好的溝通交流渠道。目前通過巢音公司發(fā)行的專輯已有1700多張，相當(dāng)一部分是抖音爆款熱歌，其中不乏優(yōu)質(zhì)代表作品：《世界這么大還是遇見你》、《百花香》等。

創(chuàng)業(yè)征程中的這些坎坷，也給了袁瑞澤更多的啟示：通過數(shù)字音樂，讓更多的人聽到優(yōu)秀的作品，讓作品變現(xiàn)不再困難，讓創(chuàng)作者不受簽約協(xié)議的限制。當(dāng)他在工作中發(fā)現(xiàn)當(dāng)音樂人遇到發(fā)行難的問題時(shí)，他立即結(jié)合情況協(xié)助，為音樂人提供全方位的音樂發(fā)行及版權(quán)保護(hù)服務(wù)。他覺得版權(quán)產(chǎn)業(yè)要推動(dòng)“利他利己”戰(zhàn)略，巢音公司作為中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)會(huì)員，對(duì)推動(dòng)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)承擔(dān)著核心引領(lǐng)的重任。所以扶持音樂人是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。他建議，要加大推廣力度，增強(qiáng)對(duì)音樂人的扶持政策力度，提高發(fā)行、推廣、維權(quán)等服務(wù)的質(zhì)量，并真正落到實(shí)處，為音樂產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力。

巢音公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家版權(quán)局的要求，做好本職工作，處處體現(xiàn)行業(yè)擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)履職，建好言、發(fā)好聲，致力于為音樂人提供更好的服務(wù)。