1.課程簡介

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球運(yùn)用最廣泛的大規(guī)模敏捷框架，也是全球敏捷相關(guān)認(rèn)證成長最快、最被認(rèn)可、最有價值的規(guī)?；艚菡J(rèn)證，市場占有率絕對第一名。

《規(guī)?；艚葑兏镱I(lǐng)導(dǎo)力》課程是一個2天的由SAI官方授權(quán)的基于SAFe 5.1的Leading SAFe認(rèn)證課程，目的就是培養(yǎng)企業(yè)的規(guī)?；艚葑兏锿剖帧Ｔ撜n程由SAFe授權(quán)講師SPC授課，學(xué)員完成課程的學(xué)習(xí)，并通過考試后，可獲得國際權(quán)威SAFe Agilist（SA）認(rèn)證。

那么SAFe為何這么受歡迎，為什么全球500強(qiáng)公司紛紛導(dǎo)入SAFe？因為實施SAFe后的收益非常迅速和見效，你值得試一試。

2.課程概要

課程的主要內(nèi)容：

課程名稱

內(nèi)容簡介

業(yè)務(wù)敏捷化的數(shù)字時代

? ?數(shù)字時代的風(fēng)口? ?業(yè)務(wù)敏捷對組織的雙螺旋需求? ?數(shù)字時代業(yè)務(wù)敏捷需求下，你能做什么？? ?和SAFe框架的親密接觸? ?SAFe的7大核心能力之源

如何成為一名合格的精益敏捷領(lǐng)導(dǎo)者

? ?敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的精益? ?敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者的尚方寶劍——敏捷宣言? ?敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力——SAFe原則? ?規(guī)模化團(tuán)隊的敏捷游戲? ?用Scrum、XP、Kanban等主流敏捷框架或方法武裝敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者

如何組織規(guī)?；艚?/p>

? ?圍繞價值建立規(guī)?；艚輬F(tuán)隊? ?探尋ScrumMaster和PO在規(guī)?；艚菹碌穆氊?zé)? ?建立質(zhì)量內(nèi)建的長效機(jī)制? ?和規(guī)模化敏捷團(tuán)隊相遇在組織的發(fā)布火車上? ?規(guī)?；艚輬F(tuán)隊視頻賞析

如何領(lǐng)導(dǎo)規(guī)模化解決方案

? ?使用Designthinking以客戶為中心? ?掌握國際先進(jìn)的Backlog優(yōu)先級排序方法? ?大戰(zhàn)來臨前的籌備——規(guī)?；艚轀?zhǔn)備? ?規(guī)?；艚萁鉀Q方案下多個團(tuán)隊的敏捷協(xié)同? ?規(guī)?；艚輩f(xié)同實戰(zhàn)演練? ?打造按需發(fā)布的敏捷能力? ?通過DevOps，建立持續(xù)交付管道? ?多個規(guī)模化多團(tuán)隊敏捷協(xié)同實際案例剖析

探索精益投資組合管理

? ?SAFe下的投資組合管理面臨的挑戰(zhàn)? ?如何對齊組織戰(zhàn)略目標(biāo)? ?可視化管理投資組合的愿景? ?基于價值流進(jìn)行投資組合? ?常見的投資組合疑難雜癥

成為領(lǐng)導(dǎo)者，并引領(lǐng)變革

? ?通過以身作則逐步建立敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)力? ?通過樹立標(biāo)桿來擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)力? ?通過變革八步法來引領(lǐng)敏捷變革

3.課程收益

在這兩天的課程中，學(xué)員在深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景后，將系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)?；艚菘蚣埽⊿AFe）、以及作為敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的一系列敏捷思想與原則。這些思想與原則來自精益、系統(tǒng)思考、敏捷開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)流（Product DevelopmentFlow），以及DevOps。不同組織背景的學(xué)員都能在SAFe中找到適合自己的部分，因為SAFe根據(jù)團(tuán)隊規(guī)模針對性分了不同層次，作為敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者需要具備一定的高度和廣度。

學(xué)員將在課程中了解如何將這個框架（SAFe）應(yīng)用于他們各自的企業(yè)中并能帶領(lǐng)企業(yè)實施規(guī)?；艚蒉D(zhuǎn)型，從而幫助企業(yè)成為精益敏捷的組織。在課程中將會探討敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)者如何使用七大競爭力將引領(lǐng)企業(yè)走上精益之路、業(yè)務(wù)敏捷之道。通過業(yè)務(wù)敏捷讓整個組織目標(biāo)一致，行動一致。

? 參加本課程，您將獲得：? 權(quán)威Leading SAFe5.1官方教材； ? ?? 參加SAFe5.1 Agilist考試的資格； ? ?? SAFe社區(qū)平臺成員一年； ? ?? 課程結(jié)業(yè)證書； ? ? 參加者可能有資格通過項目管理協(xié)會（PMI）申請15個PDU以滿足他們的繼續(xù)教育要求，獲得PMP，PgMP和PMI-ACP認(rèn)證。

? 參加SAFe5.1 Agilist考試，并通過考試后可獲得： ? ?? SAFe Agilist證書； ? ?? SAFe 5.1 Agilist 數(shù)字徽章，可在線宣傳您的成就； ? ?? SAFe Agilist的一年認(rèn)證會員，可訪問訪問SA社區(qū)資源； ? ?? 帶有SA認(rèn)證標(biāo)志的SAFe Agilist認(rèn)證使用指南； ? ?? 獲取各種學(xué)習(xí)資源，以便在SAFe旅程中為認(rèn)證專業(yè)人員提供支持。

? 課程結(jié)束后，學(xué)員將會成為一個合格的規(guī)?；艚葑兏镱I(lǐng)導(dǎo)者。 ? ?? 能深入理解精益敏捷思維，了解為何這種思維能夠在當(dāng)今激烈和殘酷的市場競爭下產(chǎn)生效果，以及這種思維如何引領(lǐng)精益敏捷轉(zhuǎn)型。 ? ?? 能掌握SAFe框架中的20多個實用的敏捷實踐技能，包括如何支持和執(zhí)行PI Planning活動，建設(shè)持續(xù)交付流水線，敏捷團(tuán)隊運(yùn)作，以及如何協(xié)調(diào)多個敏捷發(fā)布火車等。

4.目標(biāo)對象

本課程面向：? 決策層和領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理、董事、首席信息官和副總裁；? 開發(fā)，QA和PMO；? 項目總監(jiān)、項目經(jīng)理；? 產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理；? 投資組合經(jīng)理，項目管理辦公室和流程負(fù)責(zé)人；? 企業(yè)，系統(tǒng)和解決方案架構(gòu)師；? 以及任何其他的期望了解SAFe的人士。

無論經(jīng)驗如何，歡迎所有人參加該課程。但是，對于打算參加SAFe?5Agilist（SA）認(rèn)證考試的人士，強(qiáng)烈建議采用以下先決條件：

? 有經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理者? 5年以上軟件開發(fā)，測試，業(yè)務(wù)分析，產(chǎn)品或項目管理經(jīng)驗? Scrum等敏捷的經(jīng)驗? 有企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革經(jīng)驗者尤佳

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