??????? 自上一期視頻狠狠地抨擊了國產(chǎn)公式鞋的問題，指出了結(jié)構(gòu)存在的一些問題，出發(fā)點(diǎn)是為了鞭策國產(chǎn)品牌做出更具多樣性盒創(chuàng)造性的產(chǎn)品，而不是在同質(zhì)化的內(nèi)卷和竟底。沒想到一群人的嘴比我的老二還硬，死活不愿承認(rèn)國產(chǎn)同質(zhì)化內(nèi)卷帶來的種種問題，寧可在虛假的泡沫里做著春夢也不能睜開眼認(rèn)清現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在國產(chǎn)籃球鞋和跑鞋同質(zhì)化嚴(yán)重是業(yè)內(nèi)自己都承認(rèn)的，是從品牌工作人員、鞋媒和很多老鞋頭都很清楚的，但是因?yàn)槭袌霈F(xiàn)狀和輿論環(huán)境的因素，品牌無力迅速做出突破，鞋媒繼續(xù)履行職責(zé)，老鞋頭大都選擇對此避而不談。很多人張口閉口就說我是寧黑，寧黑只是一些獰犬給我扣得帽子，實(shí)際和李寧不少工作人員私下都保持著很好的關(guān)系。關(guān)于“同質(zhì)化內(nèi)卷”和“公式鞋”在我發(fā)出視頻后也一起討論過，他們和我說了很多很現(xiàn)實(shí)的問題，也講了一些品牌的真實(shí)處境。接下來我把他們的內(nèi)容匯總一下，提煉出能說的內(nèi)容放到一個(gè)單一的“他”身上，接下來是我還是我，“他”是紅字的來作為區(qū)分，接下來是對話的節(jié)選。

???????話說你們就沒想過換一種結(jié)構(gòu)框架么？

???????其實(shí)在我入職的時(shí)候還不是這樣，主要是當(dāng)時(shí)品牌對于超臨界發(fā)泡的使用還比較謹(jǐn)慎，因?yàn)榇蠹叶记宄@玩意兒就是BOOST的升級版，怎么用當(dāng)時(shí)也沒個(gè)定論。你可能都想不到，這類科技我們早就有了，也做過一些內(nèi)部測試的產(chǎn)品，那時(shí)候也不是現(xiàn)在的這種結(jié)構(gòu)。那時(shí)候也都是想著雖然是同類型科技，但是為了避嫌也不能做得很累同，都是要臉的人嘛。不過做了幾款樣品后都不太滿意，主要都是放在里面露出來的太少，加了用了Pebax發(fā)泡后確實(shí)性能上很自信，就想著能全掌用，而且盡量多的外露出來。想法是好的，但是現(xiàn)實(shí)就是這么干了怎么解決材料物性的缺陷。其實(shí)你的視頻總說現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是為了彌補(bǔ)材料缺陷，這話一點(diǎn)兒都沒錯(cuò)，不過說我們忽略了實(shí)戰(zhàn)需求這話有些過了，當(dāng)然也確實(shí)顧不上那么多。主要當(dāng)時(shí)也沒那么多時(shí)間去探索新結(jié)構(gòu)了，再不上友商就該出同類型的科技產(chǎn)品，你也知道李寧一直以來搶占先機(jī)這點(diǎn)做得都很好的。所以也就顧不上那么多，也確實(shí)如很多人猜測的那樣，一開始的兩款用全掌的籃球鞋結(jié)構(gòu)原型就是Adidas Crazy Explosive，跑鞋就是鉤子那邊哪款也不用我多說了。

???????不是，你們知道抄襲了，還敢做？

???????其實(shí)一開始的產(chǎn)品試驗(yàn)性很強(qiáng)，我們心里也沒底，畢竟這種明擺著的抄襲還是很容易招罵的。飛電一開始確實(shí)負(fù)面評價(jià)比較多，畢竟當(dāng)時(shí)就是趕鴨子上架做出來的。兩款籃球鞋一開始也確實(shí)是產(chǎn)能有問題，不過歪打正著的饑餓營銷了一把，也沒想到因?yàn)檫@種稀缺性居然沒有人指出來抄襲和結(jié)構(gòu)上的那些問題。所以相同結(jié)構(gòu)的續(xù)作也就安排上了，其實(shí)第二年原材料就已經(jīng)換了，產(chǎn)能問題也早就解決了，不過還是適當(dāng)?shù)臓I銷了一把。結(jié)果又是大獲成功，口碑還是不錯(cuò)的，當(dāng)然這里我們也是有耍了心眼的。因?yàn)槲覀円矒?dān)心有出現(xiàn)指出抄襲了結(jié)構(gòu)問題的，也怕節(jié)奏帶起來以后壓不下去，所以那段時(shí)間水晶底的事兒也確實(shí)是故意那么做的。只不過和你猜的我們先制造問題再解決問題不一樣，一開始就是故意制造一個(gè)更嚴(yán)重的問題，來掩蓋實(shí)際的抄襲問題。所以那段時(shí)間看一幫大傻子在那討論水晶底和實(shí)色橡膠底，忽略了更大的抄襲和結(jié)構(gòu)問題時(shí)，其實(shí)我們內(nèi)部都樂壞了，也更放心的繼續(xù)用這個(gè)結(jié)構(gòu)了。其實(shí)那時(shí)候如果就有人指出問題，并且形成輿論浪潮的話，估計(jì)這套結(jié)構(gòu)也不會(huì)用這么久。

???????好嘛，把我都給繞進(jìn)去了，我以為你們是先做得不耐磨不防滑，之后準(zhǔn)備來個(gè)大反轉(zhuǎn)呢！那現(xiàn)在公式鞋已經(jīng)是全國產(chǎn)的普及了，也算是同質(zhì)化的卷起來了，你們怎么看??？

???????當(dāng)然是想罵街啊！你知道以前那套配置是定價(jià)在一千多的，而且發(fā)售初期會(huì)嚴(yán)格控價(jià)?，F(xiàn)在我就不說哪家了啊，官方發(fā)售價(jià)直接到四五百，你知道這是什么概念么？這就意味著如果我們還想定價(jià)在一千多，就必須整活兒，就必須堆更多的東西，而且就算這么做了也不保值。更加惡心的是如果我們也這么卷，做下放，那旗艦款怎么辦？中端款都已經(jīng)這個(gè)配置了，旗艦款我們用啥？你也知道李寧在國產(chǎn)里是想沖高端的，所以我們內(nèi)部對這個(gè)情況也撓頭，畢竟那邊四五百的確實(shí)達(dá)到了我們以前一千多的水準(zhǔn)。這樣的內(nèi)卷其實(shí)對整個(gè)市場不是好事，破壞了規(guī)則的同時(shí)也過早的讓市場注意到了“同質(zhì)化”這個(gè)問題，所以如果我們不能再短時(shí)間有較大的突破的話，基本上以后就只能像現(xiàn)在這種剛發(fā)售沒倆月就趕緊打折了。

???????你們說的規(guī)則我沒太懂，是說現(xiàn)在竟底不好么？我看現(xiàn)在有些人還很慶幸以前一千多的鞋現(xiàn)在四五百，價(jià)格打下來了，覺得同質(zhì)化的卷是好事呢。

???????這么講吧，就是雖然籃球鞋官方不做特明確的定位，只有像反伍這種會(huì)說是外場鞋，其它的都叫專業(yè)籃球鞋。細(xì)分定位都是鞋媒在做，品牌現(xiàn)階段為了方便銷售是會(huì)不做的。比方說啊，以前999的鞋就已經(jīng)是進(jìn)入高端鞋的門檻了，針對性也會(huì)比較強(qiáng)，基本上就是給特定人群打造的。雖然我們內(nèi)部不會(huì)用什么進(jìn)階一類的來分級，但是對身體素質(zhì)、打法、場地等等的我們是有做劃分的?；旧暇褪瞧炫灴顑r(jià)位越高定位越精準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)款隨著價(jià)位降低，定位也逐漸放寬。那現(xiàn)在就有個(gè)問題，像那種四五百達(dá)到一千多水準(zhǔn)的鞋你咋定位？按著價(jià)位來看應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)款，但是駕馭起來確實(shí)有門檻，這就是在破壞市場規(guī)則，也是對市場的一種不負(fù)責(zé)。

???????對了，我聽說你們會(huì)買進(jìn)口品牌的鞋回來內(nèi)測，然后借鑒啊，借鑒人家的理念，這事兒你們怎么看？

???????關(guān)于你說的我們買進(jìn)口品牌的鞋回來做測試，這個(gè)也沒啥好回避的，而且大家都一樣，每家品牌都這么干的。大概的情況和你了解的一樣，每年幾家進(jìn)口品牌幾乎是所有叫得上名的鞋，都會(huì)買回來進(jìn)行內(nèi)測，然后集體打分，做拆解后用公司實(shí)驗(yàn)室再測試，開會(huì)討論，最后確定后面的一些方向。最初其實(shí)是為了給接下來的產(chǎn)品找突破口，所以你不會(huì)明顯看出來說哪抄了或借鑒一類的。不過從開始用了阿迪和鉤子的結(jié)構(gòu)后也沒人說，之后做得就比較肆無忌憚了，尤其是一些大設(shè)計(jì)師，也就你總說的“網(wǎng)紅”。他們都是最先帶頭的，因?yàn)槊鲾[著抄了也有人來洗，當(dāng)然他們也確實(shí)這么做了。關(guān)于抄襲這件事其實(shí)一開始品牌是不允許的，不過抄襲后獲得了市場上的成功后，品牌高層對這件事也確實(shí)曖昧了起來。嘴上說不讓抄襲，但是看著設(shè)計(jì)周期和開發(fā)周期被縮短，成本減少還不愁賣，也就睜一只眼閉一只眼了。所以這種事真的就是零次和無數(shù)次，現(xiàn)在更是越來越明目張膽，反正有人敢罵就有人過來洗，所以也越來越肆無忌憚了。

???????我記得你們以前是會(huì)組織設(shè)計(jì)師去采風(fēng)和外出學(xué)習(xí)的吧，按理說你們這個(gè)體量的公司應(yīng)該有員工培養(yǎng)一類的，直接縱容抄襲這個(gè)多少說不過去啊。

以前是有的，但是那三年的情況大家都懂，哪都去不了也哪都不讓去。以前公司會(huì)組織設(shè)計(jì)師外出采風(fēng)，一些頭部的還會(huì)送出去學(xué)習(xí)，那時(shí)候項(xiàng)目也不會(huì)和個(gè)人綁得那么死。不過我來的時(shí)候已經(jīng)沒這些了，采風(fēng)還是會(huì)有的，不過也都被搞成帶有項(xiàng)目性質(zhì)的團(tuán)建了。一個(gè)是和當(dāng)?shù)卣勴?xiàng)目合作，一個(gè)是逼著設(shè)計(jì)師要做相關(guān)主題的配色，反正還是很扯的。所以你大概也不難看出來會(huì)有一些不倫不類的配色設(shè)計(jì)，畢竟采風(fēng)待不了幾天，根本就沒法去深入了解人家的風(fēng)土人情就得著急忙慌的回來做產(chǎn)品，有好多做出來的東西我們內(nèi)部都看不下去了。

???????那你們還上啊，就不怕被罵？

???????你忘了我們做了那么多年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和飯圈營銷啦！上一期視頻被什么人追著罵你自己看不出來？

???????好吧，不過已經(jīng)被你們養(yǎng)的狗罵習(xí)慣了，都出來露個(gè)面也能看出來都是誰養(yǎng)的。

???????別動(dòng)不動(dòng)就你們你們的啊，我們可不養(yǎng)狗，要不也不會(huì)和你坐在一起說這些。

???????那問一句啊，這養(yǎng)狗是你們公司行為，還是設(shè)計(jì)師的個(gè)人行為?。?/p>

???????那肯定是個(gè)人行為啊，公司怎么可能干這種事？！

???????雖然看著他這么說，但是說的時(shí)候眼睛是不自覺地往下瞥，懂得都懂。

???????那是不是方便說一下公式鞋的未來準(zhǔn)備怎么優(yōu)化？我覺得你們已經(jīng)開始有意識(shí)到這個(gè)問題了，畢竟這事兒從去年就開始說，不可能沒動(dòng)作吧！

???????這就有些明知故問了啊，近期有幾款鞋已經(jīng)在嘗試優(yōu)化結(jié)構(gòu)，變得更加符合運(yùn)動(dòng)需求，哪幾款你也都知道。之前那種算是一個(gè)必經(jīng)的過程，承認(rèn)你在視頻和博文中說的那些問題是存在的，意識(shí)到需要優(yōu)化到落實(shí)行動(dòng)中間的時(shí)間也確實(shí)有些長。不過希望你對李寧有信心，改變會(huì)發(fā)生的，一切皆有可能嘛！

???????后面還聊了很多這里就不能多說了，總得來說，這次和李寧的工作人員聊過以后還是有很多的收獲，也大概知道了起碼李寧對目前同質(zhì)化內(nèi)卷和公式鞋的態(tài)度。近期也相繼看到了一些品牌在試圖做出改變，要么是在原有的公式下做出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要么是和主流背道而馳走更加傳統(tǒng)的道路，或者干脆嘗試其它結(jié)構(gòu)框架。我知道距離真正的國貨崛起需要過程和時(shí)間，對于優(yōu)秀的產(chǎn)品必然要支持，但是對于一些明顯抄襲的產(chǎn)品也應(yīng)該予以抵制，希望更好就應(yīng)該大力鞭策。我是依然抵制國產(chǎn)公式鞋，但也對國產(chǎn)抱有信心！