實施CMMI3認(rèn)證的步驟如下：

初步準(zhǔn)備：明確CMMI3認(rèn)證的目標(biāo)、范圍和時間表，并確定認(rèn)證的實施過程。完成組織評估、人員培訓(xùn)和內(nèi)部宣傳等準(zhǔn)備工作。

評估和診斷：對軟件開發(fā)流程進(jìn)行詳細(xì)的評估和診斷，確定企業(yè)的質(zhì)量水平和問題所在，為后面的改進(jìn)工作提供決策依據(jù)。

制定改進(jìn)計劃：根據(jù)評估和診斷結(jié)果，制定改進(jìn)計劃和措施，包括整改措施、定期審核計劃和相關(guān)流程文檔等。

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改進(jìn)和實施：按照改進(jìn)計劃，對軟件開發(fā)流程進(jìn)行改進(jìn)和實施。如組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)程制度修訂、流程改造等。

內(nèi)部審核和總結(jié)：對改進(jìn)和實施情況進(jìn)行內(nèi)部審核和總結(jié)，總結(jié)收獲和不足，以評估和診斷為基礎(chǔ)，繼續(xù)總結(jié)和完善自己的流程文檔和工作流程。

外部認(rèn)證和推廣：由第三方機構(gòu)對企業(yè)的軟件開發(fā)流程進(jìn)行認(rèn)證。拿到認(rèn)證后的企業(yè)可以將成果推廣，并持續(xù)改進(jìn)。

實施CMMI3認(rèn)證需要企業(yè)全面的準(zhǔn)備和規(guī)劃，并嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和實施，以確保企業(yè)的軟件開發(fā)流程在質(zhì)量、效率、協(xié)作等方面符合CMMI3認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。