真力時收音機(jī)1958年周線圖

真力時收音機(jī)在66周內(nèi)上漲493%

大叔解讀：

真力時公司基本面：

該公司于1918年由美國 Ralph Matthews 和 Karl Hassel兩人在芝加哥創(chuàng)立，生產(chǎn)無線電和收音機(jī)。1924年推出第一臺手提收音機(jī)，在當(dāng)年為一大創(chuàng)新。1939年推出黑白電視產(chǎn)品，之后結(jié)合無線電和電視技術(shù)的電視遙控器產(chǎn)品成為風(fēng)靡一時的熱銷產(chǎn)物并領(lǐng)導(dǎo)市場，1940年代推出了結(jié)合音響、收音機(jī)、電視的三合一創(chuàng)新產(chǎn)品。

1990年代，該公司經(jīng)營陷入困境，由韓國LG電子逐步收購股份，成為LG電子的子公司，現(xiàn)在以銷售液晶電視和機(jī)頂盒為主。

毫無疑問，在上世紀(jì)50~60年代，收音機(jī)還是家庭娛樂產(chǎn)品的主力軍，真力時品牌也是其中的佼佼者。憑借著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在1950年代后期銷售額和利潤雙雙增長。

有了這樣的基本面，公司股價(jià)的強(qiáng)勢上漲也是順理成章的事了。

圖表看點(diǎn)：

1.長達(dá)兩年多的底部區(qū)域：作為那個年代的高科技公司，真力時股價(jià)經(jīng)歷了長達(dá)兩年多的底部區(qū)域。在同一時間內(nèi)，道瓊斯工業(yè)指數(shù)是在緩慢攀升的。造成這種現(xiàn)象的主要原因，是公司盈利在1955年9月見頂后出現(xiàn)下滑，公司股價(jià)也隨之進(jìn)入底部區(qū)域盤整。

2.底部區(qū)域成交量放大：在底部區(qū)域，出現(xiàn)很多成交量暴增的情況，在歐奈爾看來，這是專業(yè)投資者（機(jī)構(gòu)）大幅買入的信號。

3.短短十一周的帶柄咖啡杯調(diào)整：與之對應(yīng)的是，在道瓊斯指數(shù)出現(xiàn)半年的修正期間，在最開始公司股價(jià)調(diào)整幅度并不大，RS指數(shù)展現(xiàn)了一定的強(qiáng)度。

指數(shù)修正后期，公司股價(jià)逆勢上漲展現(xiàn)出了市場領(lǐng)頭羊的態(tài)勢。

隨著11周杯柄形態(tài)的調(diào)整完成，股價(jià)也隨指數(shù)開始了一路上揚(yáng)。

4.五周的高窄旗形：股價(jià)在快速上漲之后出現(xiàn)5周的高位盤整，這種形態(tài)被歐奈爾稱之為“高窄旗形”。在強(qiáng)勁基本面支撐下，股價(jià)突破高窄旗形的位置是個不錯的買入點(diǎn)。

5.回調(diào)至十周移動平均線應(yīng)該加倉：在11周杯柄形態(tài)突破后，股價(jià)有三次回調(diào)到十周移動平均線，形成了一個底部慢慢抬升的態(tài)勢。歐奈爾看來，10周移動平均線是最好的加倉點(diǎn)。強(qiáng)勢上漲中選擇在回調(diào)中加倉，可以給交易者帶來成本優(yōu)勢。

6.在底部區(qū)域即將結(jié)束時，成交量的極端萎縮，代表著沒有進(jìn)一步的賣壓出現(xiàn)。

對于這一點(diǎn)，《像歐奈爾信徒一樣交易》的作者吉爾·莫拉雷斯和克瑞斯·卡徹博士極為認(rèn)同。

吉爾·莫拉雷斯和克瑞斯·卡徹認(rèn)為，在口袋支點(diǎn)的形成之前，如果能出現(xiàn)這樣的形態(tài)將會大大提高口袋支點(diǎn)的成功率。為此，他們將這種形態(tài)命名為“voodoo”。

公號：趨勢交易圓桌派

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