很多學(xué)員跟我反饋說(shuō)想學(xué)美甲開(kāi)店，現(xiàn)如今，人們對(duì)自身的形象要求越來(lái)越高，顧客對(duì)美甲的需求也越來(lái)越大，這對(duì)美甲師工作來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的考驗(yàn)。

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如果不改變，就只能面臨淘汰。那么我們應(yīng)該怎么做才能解決這些問(wèn)題，美甲店的營(yíng)銷誤區(qū)又有哪些呢？

??認(rèn)為營(yíng)銷沒(méi)用

大多數(shù)美甲店規(guī)模比較小，所以很多美甲店經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為管理或營(yíng)銷上的技術(shù)無(wú)用武之地，而且就算能有用上的地方，成本預(yù)算也非常好，不實(shí)際。

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認(rèn)為就算營(yíng)銷管理方面都重視起來(lái)了，成本利潤(rùn)的提升空間也非常有限。所以整體下來(lái)就覺(jué)得沒(méi)有營(yíng)銷的必要，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。

??重視項(xiàng)目，輕視產(chǎn)品

為了追求利潤(rùn)最大化，很多美甲店老板從不惜用劣質(zhì)產(chǎn)品，制定項(xiàng)目卡，由于消耗的院裝產(chǎn)品價(jià)格低，因而保證了足夠的利潤(rùn)空間。

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殊不知，長(zhǎng)此以往，顧客感覺(jué)不到效果，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)副作用而引起顧客投訴。

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所以當(dāng)在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，要牢記三大原則：??產(chǎn)品效果是否過(guò)關(guān)？??客滿意度如何？??最后才是利潤(rùn)空間有多大？其實(shí)美甲店只要顧客數(shù)量和營(yíng)業(yè)額上去了，就不可能不盈利。

??重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)

一些美甲加盟店急于求成，他們對(duì)于任何先進(jìn)的管理方法和手段都有一種欲望，希望立即產(chǎn)生效果。而管理本身并不能直接帶來(lái)效益，也幾乎不可能在短期內(nèi)看到效果。

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這些可能都不能滿足那些性急的美甲加盟店老板，導(dǎo)致最后她們經(jīng)常發(fā)出“也不過(guò)如此”的感嘆。

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當(dāng)然，作為美甲店來(lái)講，最重要的還是美甲師的技術(shù)。美甲師要不斷到美甲培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)和進(jìn)修，這樣才能不被行業(yè)淘汰。