軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)高頻考點

根據(jù)近幾年的軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)考試真題分析來看,發(fā)現(xiàn)有一些經(jīng)常考的知識點。
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小編今天就來為大家分享其中的一個高頻考點:項目進(jìn)度管理,希望對大家備考有所幫助。
1、前導(dǎo)圖法(單代號網(wǎng)絡(luò)圖),也叫緊前關(guān)系繪圖法。有四種關(guān)系:FS、FF、SS、SF。
2、箭線圖法(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖),虛箭線表示的虛活動:不消耗時間和資源,只是表達(dá)依賴關(guān)系,彌補不足。
3、活動之間的四種依賴關(guān)系∶
1)強制性依賴關(guān)系∶法律或合同。
2)選擇性依賴關(guān)系∶有邏輯關(guān)系/有順序,先...再...。
3)外部依賴關(guān)系
4)內(nèi)部依賴關(guān)系
4、儲備分析:
1)應(yīng)急儲備:"已知-未知"風(fēng)險。
2)管理儲備:"未知-未知"風(fēng)險。
5、進(jìn)度壓縮:
1)趕進(jìn)度:增加資源,以最小成本開展;可能導(dǎo)致風(fēng)險、成本的增加。
2)快速跟進(jìn):并行開展。
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6、?資源平衡:實現(xiàn)資源優(yōu)化,改變關(guān)鍵路徑;延長工期。
資源平滑:可能不會實現(xiàn)資源優(yōu)化,不會改變關(guān)鍵路徑,不會延長工期。
7、縮短活動的工期:
1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關(guān)鍵活動的工期;
2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長度;
3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗更豐富的人員;
4)減小活動范圍或降低活動要求;???
5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;
6)加強質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少返工,從而縮短工期。