大家都知道，如果你能在個(gè)人的簡(jiǎn)歷中，添加一個(gè)六西格瑪黑帶認(rèn)證的話，就對(duì)于提升個(gè)人價(jià)值方面無(wú)疑是增加了重要的砝碼，使自己的價(jià)值提升了一新的臺(tái)階。寧可充分準(zhǔn)備，等待機(jī)會(huì)來(lái)臨；別讓機(jī)會(huì)來(lái)臨，但你卻沒(méi)有準(zhǔn)備好。

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)每年10月份都會(huì)舉行注冊(cè)六西格瑪黑帶.考.試，這是一個(gè)很好的提升自己價(jià)值能力的機(jī)會(huì)。六西格瑪黑帶認(rèn)證與其它不同，如果要想獲得六西格瑪黑帶認(rèn)證的話，它除了進(jìn)行理論考.試之外，還要注重實(shí)踐能力。即通過(guò)理論考.試后，在3年內(nèi)，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)至少完成2個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目，提交且答辯通過(guò)后，就可以獲得真正的證書(shū)。所以它的重要意義在于，它是理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正有價(jià)值的證書(shū)。

當(dāng)你付出了努力和時(shí)間去學(xué)習(xí)、考.試，獲得了新的知識(shí)和技能，取得了證書(shū)，而你又決心把學(xué)到東西實(shí)踐出來(lái)，那會(huì)有公司企業(yè)不認(rèn)可的道理呢？

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都在尋求六西格瑪管理的變革之路，需要擁有六西格瑪認(rèn)證的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。好處如下：

適應(yīng)面廣，不受行業(yè)限制：

六西格瑪是少數(shù)可以應(yīng)用于各行各業(yè)的工具和方法論。雖然，它起源于制造業(yè)，但是，現(xiàn)在，不論是從事醫(yī)療、金融、酒店、項(xiàng)目、資訊科技等各行各業(yè)在應(yīng)用六西格瑪方法和思想去管理，所以每個(gè)行業(yè)都有不少六西格瑪?shù)膶?zhuān)業(yè)人員擔(dān)任過(guò)程改善的工作。通過(guò)六西格瑪認(rèn)證，表示你將能夠在任何組織中成為變革的推動(dòng)者，增強(qiáng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力，使你變得更具有價(jià)值和地位！

比別人更勝任管理職務(wù)：

六西格瑪項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)合作的工具，六西格瑪?shù)木G帶和黑帶都是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人物。而且，在推行六西格瑪?shù)倪^(guò)程中，他們需要評(píng)估和分析公司的現(xiàn)狀、KPI、和所面對(duì)的問(wèn)題，以找出改善的機(jī)會(huì)，過(guò)程中他們將成為與公司目標(biāo)一致的領(lǐng)導(dǎo)者。在DMAIC的過(guò)程中，他們要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，合作定義問(wèn)題、分析數(shù)據(jù)、制定策略、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、改變現(xiàn)有的過(guò)程系統(tǒng)等等，自然地建立各種管理能力和親和力。所以他們必將成為公司核心的領(lǐng)導(dǎo)者。