文/VR陀螺 案山子

沒用“爆發(fā)”一詞，我覺得還早了點。

中國5G預(yù)約用戶20天超過1000萬！

當(dāng)前兩天我們還在感嘆韓國5G用戶多達(dá)200多萬時，沒想到中國在20天的時間里，就輕輕松松上了千萬級，不得不感嘆14億人的泱泱大國下群眾的力量。

而每每與好友聊起換手機時，大家都會斬釘截鐵的說，下一款手機一定買5G版。

5G趨勢已經(jīng)很明顯，只是，5G會為VR帶來多大的助推呢？

在參加完華為VR發(fā)布會后，VR陀螺預(yù)測，明年5G會為VR消費端帶來至少百萬甚至大幾百萬的用戶。

?5G套餐預(yù)約用戶20天超千萬?

中國能否復(fù)制韓國運營商模式？

“中國三大運營商從9月20日開啟5G套餐預(yù)定，在20天的時間里，用戶人數(shù)就達(dá)到了1000萬?！比A為消費者業(yè)務(wù)手機產(chǎn)品線總裁何剛在華為5G終端及全場景新品發(fā)布會的前段，公布了這一振奮人心的數(shù)據(jù)。

不同于4G及以前的通信時代，在5G時代，中國終于掌握了話語權(quán)，成為了5G通訊技術(shù)的主導(dǎo)方，所以這也成為中國舉國之力大力推進(jìn)這項基礎(chǔ)建設(shè)的原因，各省市地區(qū)的5G基站建設(shè)都推上了日程。而隨著智能化、智慧化的推進(jìn)，5G不論是對于工業(yè)、教育還是物聯(lián)網(wǎng)、生活娛樂等等各個方面都起著極其重大的作用。

回看中國的3G到4G過渡的時間，2013年12月4日，三大運營商正式獲得4G牌照。根據(jù)工信部在2015年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年全年新增4G移動電話用戶為9728.4萬；到2015年，4G移動電話用戶新增28894.1萬戶，總數(shù)達(dá)38622.5萬戶，在移動電話用戶中的滲透率達(dá)到29.6%；到2016年，滲透率暴增到58.2%，4G用戶達(dá)到了7.7億。

2019年6月，5G商用牌照正式發(fā)放，比想象中快很多。根據(jù)中國工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄10月21日在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，預(yù)計到2019年底全國開通的5G基站將超過13萬個。

9月20日開始，三大運營商開啟商用預(yù)約，短短20天預(yù)約用戶就超過了千萬，而國內(nèi)外大部分手機廠商的新品中，5G幾乎成為了必備（水果除外）。5G要普及并不會那么快，由于5G基站建設(shè)成本高、覆蓋范圍小，目前還處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，但明年達(dá)到大幾千萬用戶是可以期待并且極有可能的。

而這對VR會產(chǎn)生什么樣的影響呢？

華為在發(fā)布會舉出了韓國運營商的案例。

何剛提到，韓國5G商用發(fā)布6個月后，用戶已達(dá)350萬，其中VR用戶為100萬，占比約為28.6%，用戶日均流量為1.3GB，其中VR/AR流量占比為20%，多用于VR視頻、VR直播以及VR游戲。

之前VR陀螺從韓國運營商LG U+內(nèi)容平臺相關(guān)人員的口中了解到，在韓國，用戶購買5G手機將附贈VR頭顯，而為了填充內(nèi)容數(shù)量，LG U+不僅向外部引入內(nèi)容，同時也自己制作（拍攝）內(nèi)容（今年6月時已有600多款內(nèi)容）。

韓國這一模式能否在國內(nèi)復(fù)制？VR陀螺認(rèn)為是可行的，并且很有可能運營商會極力推行的一種模式。不久前大朋VR一體機獲得中國電信3萬臺集采，而近期，諸多AR眼鏡也傳出了與運營商合作的消息，如nreal light將在400家聯(lián)通5G體驗中心展示；0glasses AR眼鏡將首先在江西省移動營業(yè)廳試點展示……

而華為VR眼鏡出現(xiàn)后，從產(chǎn)品輕薄體驗和完成度以及背后完整的供應(yīng)鏈、市場渠道支撐，成為了最符合運營商5G場景的消費級VR硬件之一。

即便中國VR用戶的滲透率只有10%，用戶也能達(dá)到百萬到大幾百萬級別。VR陀螺判斷，2020年中國消費端（觀影）VR終端將有極大的增長，主要場景在于觀影、VR直播以及輕度交互的VR游戲，更多為前兩者。

　終端數(shù)量提升，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入正向循環(huán)仍坎坷　

明年終端硬件數(shù)量提升可期，然而VR消費端產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入正向循環(huán)仍然面臨諸多問題。5年前興起的VR眼鏡盒子時代，隨著Google Cardboard和Daydream的落幕而正式終結(jié)，在“華強北”大軍的助推下，也曾出現(xiàn)過月銷3000萬的神話（傳言），然而，并沒有將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和消費者習(xí)慣推動起來。廉價、劣質(zhì)的產(chǎn)品和內(nèi)容充斥著市場，它們都成為了“一波流”。

而如今整體體驗達(dá)標(biāo)的VR硬件，受限于售價、過于硬核、內(nèi)容昂貴以及一些不可抗力因素，仍舊未能形成規(guī)模。

一款體驗達(dá)標(biāo)的輕度觀影設(shè)備，或許才是適合消費端“入門”的硬件。只是以下問題也是需要思考的。

• 華為VR眼鏡僅支持華為手機

如果一直保持這個設(shè)定，那么其可觸達(dá)用戶的數(shù)量將受到手機銷量的局限。

之前VR陀螺曾經(jīng)在與華為AR/VR產(chǎn)品線總裁李騰躍的交流中曾經(jīng)問及支持機型及是否會支持外部設(shè)備，其回復(fù)：華為VR眼鏡目前僅支持華為手機設(shè)備，目前Mate系列、P系列、以及高端的榮耀系列都可以支持，未來逐步低成本化，將支持更多的機型，讓更多手機用戶都能使用。是否會支持外部的手機設(shè)備的回答，其提到，華為VR Glass需要手機通過USB-C中的DP輸出，通常手機可能不支持DP，而且芯片也需要支持DP，很多手機為了省成本并不支持該功能，速率要求也比較高，所以線纜的穩(wěn)定性要做得比較好，制造方面需要很講究。

當(dāng)然，運營商的供應(yīng)體系里面肯定不會只有一家，其他VR硬件創(chuàng)業(yè)公司也有部分已與運營商合作，而當(dāng)運營商模式奏效后，手機廠商或許也將成為后起的入局者。

• 什么樣的內(nèi)容將成為主流？

在VR陀螺看來，基于輕量級的硬件，最容易被接受的內(nèi)容仍舊會是影視內(nèi)容。特別是180度的VR內(nèi)容，360度的內(nèi)容需要旋轉(zhuǎn)，在很多環(huán)境下并不適用（諸如飛機等等場景）；包括平面高清電影，在舒適度和清晰度可以接受的情況下，VR環(huán)境中觀看的體驗比手機更好。

此外，VR陀螺認(rèn)為，VR直播也會是前期的重要內(nèi)容之一，但VR直播必須要有用戶量和活躍度，對于這個需要靠用戶量和活躍度支撐起來的商業(yè)模式，比純粹的觀影會更難一些。

在華為發(fā)布會現(xiàn)場，VR陀螺體驗了由廣州超次元制作的虛擬偶像內(nèi)容，用戶戴上VR眼鏡后，可以與甜美聲音的次元醬（偶像名稱）對話、交流，讓次元醬唱歌、跳舞、表演……現(xiàn)場很多人都在猜測究竟是真人還是AI，而在體驗的一個用戶甚至跟著次元醬一起跳起舞來。

從現(xiàn)場大家體驗的反饋來看，對于這種直播形式帶來的體驗都抱有濃厚的興趣。VR陀螺在與次元醬數(shù)分鐘的交流中，也深切感受到平面平臺與虛擬偶像互動和在VR中互動的沖擊力和感受的巨大差異。

真正的次元醬實際上是真人扮演，本人在廣州的綠幕攝影棚中，穿戴全身動捕設(shè)備，通過5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的實時直播互動。

• 內(nèi)容如何盈利？

足夠的體量下，也需要更適合的商業(yè)模式，內(nèi)容如何盈利是需要解答的問題。以這種輕度內(nèi)容體驗來看，如果要用VR游戲那種一次付費下載的形式較為困難，特別是國內(nèi)用戶，在游戲上更傾向于F2P，而對于影視內(nèi)容則也是近幾年才逐漸形成購買會員的付費習(xí)慣。

VR陀螺認(rèn)為，目前這種體驗仍舊基于手機，因此付費模式將與手機上的模式暫時不會有太大的變化，影視平臺內(nèi)容付費版權(quán)或者會員形式，極其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以單本付費模式下載體驗。

而游戲的盈利模式，免費和付費下載將是初期的模式，但內(nèi)容價格并不會太高，內(nèi)購和廣告模式仍然需要摸索。當(dāng)然如果是手機上的游戲，戴上VR眼鏡體驗的話，其模式不會有變化。

• 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容如何產(chǎn)生？

作為三大運營商以及5G技術(shù)方極力推動的5G應(yīng)用場景，只有硬件沒有內(nèi)容怕是也難以推起來。近日，中國電信剛剛公布與韓國LG U+達(dá)成合作，將引入其平臺的內(nèi)容。VR陀螺曾經(jīng)在今年的SIF上體驗過LG U+的VR內(nèi)容，其質(zhì)量非常精良（看過的人都懂）。

短時間內(nèi)專門針對VR的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍然不會太多，前期手機上的內(nèi)容將成為主流。而要推動VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的健康循環(huán)，不僅需要硬件基數(shù)，還需要適合的付費模式，以及開發(fā)者激勵。

• DAU、粘性問題如何解決？

買回來的VR設(shè)備是不是在落灰（歡迎在評論區(qū)留言，請說實話。）

消費端活躍度低幾乎成為了所有VR硬件設(shè)備的硬傷。從Steam平臺的數(shù)據(jù)來看，如果當(dāng)月有爆款內(nèi)容出現(xiàn)（特別是大IP的內(nèi)容），活躍度就能提高少許，大多用戶的設(shè)備仍然處于在家落灰狀態(tài)。

能讓人就像用智能手機一樣用VR眼鏡？太理想化了，現(xiàn)在是不可能的。VR陀螺看來，能讓人做到就像刷抖音一樣，每天能夠刷一刷就非常非常成功了，或者說這個應(yīng)該作為第一目標(biāo)。

VR陀螺查看了網(wǎng)上分析，為什么抖音吸引人的原因（自己一般是想放松不想思考的時候，但是一刷起來至少1個小時，所以平時盡量克制）。

“搞笑有趣的視頻內(nèi)容，全屏沉浸式的觀看體驗，是抖音吸引用戶的重要因素?！?/p>

“能夠讓你刷抖音上癮，其實是因為它用一些大大小小的交互細(xì)節(jié)，可以讓你大腦中的多巴胺激增，出現(xiàn) ‘行為上癮 ’。行為上癮跟物質(zhì)上癮（比如藥物及毒品上癮等）的生理機制是相似的，他們都是刺激大腦中的同一個區(qū)域出現(xiàn)的結(jié)果?！?/p>

“在著名學(xué)者普林斯頓心理學(xué)博士亞當(dāng) · 阿爾特（Adam Alter）關(guān)于行為上癮的著作《欲罷不能：刷屏?xí)r代如何擺脫行為上癮》一書中，他列舉了六項行為上癮的構(gòu)成要素，分別是：

• 誘人的目標(biāo)

• 無法抵擋且無法預(yù)知的積極反饋

• 漸進(jìn)改善的感覺

• 越來越困難的任務(wù)

• 需要解決卻暫未解決的緊張感

• 強大的社會聯(lián)系

該段內(nèi)容引用自《為什么很多人刷抖音會上癮？來源：愛范兒，作者：沈星佑）》

VR陀螺認(rèn)為，VR內(nèi)容或許應(yīng)該以這些為目標(biāo)設(shè)計，不是多么重核的內(nèi)容，也不是一部質(zhì)量突破天際的電影，而是，能夠觸動人們爽點（請別想歪），讓人上癮的東西，每天能讓人用1-2小時就好。

（本文僅個人對于明年VR的一些看法，歡迎拍磚。）