時代在變,行業(yè)在變,市場亦在變。而不變是企業(yè)對效率的追求,尤其伴隨著生成式 AI 模型迎來的爆發(fā)式增長,企業(yè)也亟待更深度的數字化改造以提升企業(yè)運營管理效率。

看到了變化、挑戰(zhàn)和需求,作為專業(yè)為連鎖企業(yè)提供企業(yè)培訓及人才培養(yǎng)解決方案的服務商,微海沃才于今年9月,全面推出“沃才3.0”,伴有先進的AI人工智能技術和人才模型等四大重磅功能亮點,推出行業(yè)“AI+培訓”的新產品模式,重新定義企業(yè)新培訓,引領行業(yè)新變革!

一、以“AI+培訓”新組合,加速釋放全新生產力

每個新的時代,都有新的生產力源泉,無疑今天這個時代的源泉就是AI智能。

為了加速AI大模型在企業(yè)培訓的應用,微海沃才于今年9月份全面上線AI智能出題功能,作為行業(yè)首家將AI智能融入培訓場景的服務商。在本次功能中,沃才創(chuàng)新引入AI的智能識別、算法,并依托企業(yè)培訓的實際應用場景,深入聚合AI智能技術,幫助企業(yè)快速實現(xiàn)培訓考核的落地,提升出題效率。

本次沃才3.0版本推出的“AI助手和文本試題導入功能”,旨在助力企業(yè)輕松快速地完成在線考試的創(chuàng)建。在使用中,企業(yè)僅僅只需將培訓資料進行文本粘貼輸入,AI助手便會根據內容自動生成試題,再將試題復制至導入試題的頁面,便可直接轉化為線上試題。極大節(jié)省了企業(yè)培訓人員的出題時間,讓培訓工作變得更加輕松、簡單。

試想,當你辛苦梳理好員工的培訓資料,需從幾千字的培訓內容中提煉出核心要點,制作成單選、多選、填空、問答等不同類型的試題,耗時耗力。而在沃才的3.0 版本中,你只需將培訓內容復制粘貼輸入,系統(tǒng)僅需幾秒便可自動制作出你想要的試題,多種試題類型靈活選擇。原先需要半天或幾個小時完成的工作,現(xiàn)在沃才3.0只需幾秒便可完成。

當然這只是沃才邁向智能化的第一步,升級的步伐我們一直沒有停,未來沃才將推出更多的智能化的功能。

二、三大平臺聯(lián)通發(fā)力,釋放了1+1+1>3的聯(lián)合產品力

在任崗用人中最怕的是張冠李戴,在培訓中最怕的是閉門造車。

通過對連鎖企業(yè)內部協(xié)同作業(yè)流程的深度研究,為了提升企業(yè)人才“選、用、育”的正確性和合理性。沃才3.0率先將沃才培訓系統(tǒng)、樂才人事系統(tǒng)、嗨探巡店系統(tǒng)三大平臺進行打通,實現(xiàn)證書作為員工的人事調動及日常排班條件;巡店結果作為培訓需求依據;考核任務作為門店監(jiān)管及店長運營助手。提升了人事審批及排班流程的效率,解決了信息孤島問題,并且?guī)椭髽I(yè)精準定位門店管理存在的不足之處,以此來制定有效的培訓計劃。

值得一提的是,考核任務功能通過對店長日常門店管理任務的下放,全面觀察店長執(zhí)行能力、門店伙伴關注度等,精準提升店長的門店管理能力,解決員工學習意愿低的問題。

本次的三大平臺互聯(lián)互通,讓操作更便捷、讓功能更聚焦、讓管理更智能,更是釋放了1+1+1>3的聯(lián)合產品力。

三、自動觸發(fā)、自動流轉,讓自動化為復雜的培訓流程做“減法”

眾所周知,人工操作常常是流程的瓶頸和錯誤發(fā)生的主要原因,不僅存在誤差和延遲,還影響整個流程的效率和準確性。

隨著數字化轉型的加速和企業(yè)對自動化需求的不斷增長,為強化系統(tǒng)自動化特性,沃才3.0推出“培訓計劃”功能。它可以將多個學習任務或店長待辦組成一個任務鏈,員工完成上一個任務后會自動觸發(fā)下一個任務,按規(guī)劃學習,用考試檢核;訓練員/師父/管理者可實時關注,保證線上線下進度一致,實現(xiàn)了多種培訓場景的流程自動化。

尤其是對于員工培訓流程標準化程度高,培訓流程參與的執(zhí)行角色較多的企業(yè),“培訓計劃”的全自動化和智能化特性,助力企業(yè)在培訓效率實現(xiàn)質的提升。

四、上接戰(zhàn)略、下接運營,人才模型助力企業(yè)加速構建人才池

人才是當今企業(yè)核心競爭力,為了適應市場環(huán)境的迅速發(fā)展,企業(yè)更加注重對優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng),而搭建崗位模型則成為企業(yè)構建人才池必不可少的一環(huán)。

為助力企業(yè)實現(xiàn)數字化的人才盤點,沃才3.0以“能力發(fā)展”為軸心推出“人才模型”功能。它可以針對組織內不同崗位要求來設置能力模型,每個模型可由多個維度指標構成,且指標分值化,如員工在沃才系統(tǒng)獲得證書或者被記錄案例時,都會自動增加/減少對應的指標分值,企業(yè)可根據崗位模型或自定義指標模型對員工進行數字化人才盤點和評估。

本次“人才模型”的發(fā)布,不僅為企業(yè)提供關于人才管理和發(fā)展的數據支持,也幫助企業(yè)內的員工更好了解自身的能力結構,推動個人發(fā)展。

隨著目前國內AI大模型能力的持續(xù)開放和產品平臺壁壘的逐漸減弱,將加速推動應用服務商進一步推動產品場景落地的創(chuàng)新效率。未來,微海沃才將結合在連鎖企業(yè)全鏈路經營中專業(yè)的SaaS產品和服務,探索出更多應用場景和應用工具,真正幫助連鎖企業(yè)釋放更大的人才力。