焦點戰(zhàn)略咨詢:找準新老品牌痛點,幫助企業(yè)打造核心競爭力
焦點戰(zhàn)略咨詢是一家國內(nèi)知名的品牌咨詢管理公司,目前已經(jīng)深耕醫(yī)藥健康領(lǐng)域26年,這26年來,焦點戰(zhàn)略咨詢憑借著過硬的專業(yè)實力成功將朗迪鈣、江中健胃消食片、桂龍慢嚴舒檸、金水寶蟲草菌粉、幸福感冒藥、小葵花、腦白金等品牌護送至各自品類的領(lǐng)先地位。這些服務(wù)對象既有較為成熟的品牌也有正在發(fā)展中的品牌,但從結(jié)果來看,焦點在打造新老品牌核心競爭力方面都是比較出彩的。

對于新品牌而言,如何找準定位是比較棘手的問題。對此,焦點主張識別最有機會的新產(chǎn)品,用科學的新產(chǎn)品上市管理流程提高新品成功率。但對于老品牌而言,所在企業(yè)往往會面臨著銷量遇到天花板、遭遇競爭對手強有力的搶奪、品牌老化等問題。在這種情況下,焦點戰(zhàn)略咨詢則主張通過品牌指數(shù)診斷、渠道指數(shù)診斷、制定增長策略和營銷方案等一系列操作,在品牌傳播上、渠道推廣上給出有效的落地方案,從而幫助老品牌找到新的機會點。
值得關(guān)注的是,雖然新老品牌的發(fā)展戰(zhàn)略有所差異,但兩者擁有一個共同點,那就是“找準機會”,這也是焦點“品牌機會論證”的基本落腳點?!捌放茩C會論證”是焦點戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃八步之一,該規(guī)劃是焦點基于300多個品牌的長期實踐,尤其是在對中國醫(yī)藥健康行業(yè)各個品類長期的觀察與哲學思考后得出的結(jié)果,因此極具可操作性。
在找準新老品牌痛點之后,就需要一個具體的方法論了,而焦點品牌戰(zhàn)略規(guī)劃就是焦點戰(zhàn)略咨詢在品牌打造實戰(zhàn)中摸爬滾打所依據(jù)的方法論。在這個方法論的踐行過程中,焦點不斷聚焦戰(zhàn)略機會并持續(xù)創(chuàng)新營銷手段,成功幫助企業(yè)機會落地,和眾多企業(yè)一起努力把機會變?yōu)榱饲袑嵖梢姷某晒?,也贏得了不少合作客戶的高度認可。
康恩貝總裁徐建洪就曾說過:“我們與焦點合作,第一次是腸炎寧,焦點的策略能力很強,對行業(yè)了解,創(chuàng)意也令人記憶深刻。我們再次合作推出金笛,在競爭激烈的感冒藥市場,焦點研究機會的方法論值得信賴,焦點的實戰(zhàn)力和落地力是策略型公司里不多見的。”
由此可見,焦點戰(zhàn)略咨詢在找準新老品牌痛點,幫助企業(yè)打造核心競爭力方面有著獨特的優(yōu)勢,這對于醫(yī)藥企業(yè)的助益是極大的。未來焦點將基于不斷優(yōu)化的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為客戶提供更多可預期、可落地的增長策略,幫助更多醫(yī)藥企業(yè)品牌提高核心競爭力!