?侃爺要來拯救GAP，能成嗎？
GAP的自救是與美國(guó)知名說唱歌手Kanye West（侃爺）簽了“十年盟約”。
?
*GAP的跌宕歷史
上個(gè)世紀(jì)的六十年代末，憑借價(jià)低款多碼全的牛仔褲、基礎(chǔ)款T恤上衣等大眾休閑風(fēng)格服飾，以及象征“代溝”的品牌理念，GAP在迅速走紅全美。商業(yè)帝國(guó)初成，GAP于1976年成功上市。
?
進(jìn)入80年代后，Levi’s的銷售渠道開始鋪向沃爾瑪類大賣場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起，GAP優(yōu)勢(shì)漸失。1986年，GAP在年報(bào)中以“SPA”之名定義了自己全新的商業(yè)模式，而后借此橫掃北美市場(chǎng)，風(fēng)靡90年代，業(yè)績(jī)水漲船高。
?
GAP股價(jià)在2000年初創(chuàng)下歷史最高位，上市近24年翻了1322倍。一串串亮眼數(shù)據(jù)背后，是高效的SPA模式、標(biāo)準(zhǔn)化連鎖擴(kuò)張及多品牌全覆蓋策略。
?
*被年輕人拋棄，錯(cuò)失中國(guó)的黃金年代
進(jìn)入21世紀(jì)，GAP“高速擴(kuò)張門店拉動(dòng)銷售規(guī)模”的增長(zhǎng)模式逐漸失效。GAP財(cái)報(bào)顯示，2001年-2019年，平均年凈增數(shù)僅約46家；銷售額則從138億美元增至164億美元，且有近十年增速下跌，疲態(tài)嚴(yán)重。
?
2001年起，GAP的市值逐步被H&M、ZARA母公司Inditex、優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)反超；2007年以來，銷售規(guī)模亦被后三者碾壓。2010年GAP出現(xiàn)首次虧損。
?
究其原因，是GAP的初代SPA模式難以匹敵H&M、ZARA第三代SPA。前者重品牌與終端，輕生產(chǎn)與物流，慢周轉(zhuǎn)；后者“顧客導(dǎo)向、快速反應(yīng)”，存貨周轉(zhuǎn)快，可最短時(shí)間捕捉消費(fèi)者喜好變化。
?
GAP的亞洲出海首站選擇了日本，但在日本基本全面告敗。2010年，GAP進(jìn)入中國(guó)并定下全國(guó)1000家門店的目標(biāo)?？墒且呀?jīng)比優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M晚來3-8年，無奈錯(cuò)失了中國(guó)內(nèi)地購(gòu)物中心大發(fā)展帶來的選址黃金期。這些年，GAP基本不溫不火。今年，子品牌Old Navy也正式撤離中國(guó)。亞洲，逐漸變成GAP的業(yè)績(jī)包袱。
?
*侃爺?shù)某霈F(xiàn)是GAP的希望
GAP集團(tuán)與Yeezy創(chuàng)始人Kanye West簽了一樁長(zhǎng)達(dá)10年的合作，雙方將開設(shè)全新聯(lián)名品牌 Yeezy Gap。日前曝光的Yeezy Gap首個(gè)系列，定檔2021年發(fā)布，主打現(xiàn)代、高階的中性基本款。

聯(lián)名侃爺，GAP“孤注一擲”求生。與侃爺合作，GAP的目標(biāo)明確——革新、復(fù)興主品牌GAP。據(jù)知情人士透露，GAP對(duì)Yeezy Gap產(chǎn)品線的期望是到合作第五年，年銷售額能達(dá)10億美元。為了這個(gè)目標(biāo)，不僅認(rèn)命了當(dāng)下的人氣設(shè)計(jì)師，還計(jì)劃2021年前把Yeezy工廠從中國(guó)搬至美國(guó)，建生產(chǎn)基地，為Yeezy Gap出貨。
?
但侃爺?shù)降啄懿荒芫鹊昧薌AP？首先服飾并不是侃爺?shù)膹?qiáng)項(xiàng)，侃爺最早與阿迪達(dá)斯合作時(shí)，首個(gè)時(shí)裝系列存活一季便被砍掉。即便侃爺方萬事俱備，GAP的初代SPA供應(yīng)鏈及渠道運(yùn)營(yíng)能力，能在多大程度上保證Yeezy Gap運(yùn)營(yíng)順暢，亦無人敢打包票。但GAP只能賭一把了。