隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所起到的作用愈加重要，但是化工生產(chǎn)的危險性依舊存在，因此化工企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)安全放到第一位，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場安全措施和現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以確保多方位的安全。

企業(yè)要發(fā)展，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。企業(yè)興衰與企業(yè)的安全生產(chǎn)息息相關(guān)。安全是效益、安全是幸福、安全是一切。企業(yè)要想切實做好安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。如何能夠有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生？確實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

首先，建立健全安全方面的各項規(guī)章制度,做到有章可循。只有建立健全安全方面各項規(guī)章制度，才能保證企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中做到有章可循，這樣從事安去生產(chǎn)管理就很順暢，在日常的安全生產(chǎn)管理中，做到有據(jù)可查；發(fā)生了生產(chǎn)安全事故就可以知道是什么方面的原因，是什么方面問題 ，是誰的責(zé)任就一目了然；如果沒有建立健全安全方面各項規(guī)章制度，從事安全生產(chǎn)管理就好比無頭蒼蠅，安全生產(chǎn)管理肯定是一片混亂。

其次企業(yè)一把手要真正重視安全管理部門和安全管理人員，像對待其他管理部門一樣，為安全管理部門提供相配套的人力、物力和財力資源。安全部門是整個企業(yè)安全管理和推行部門。所以，要建立一支強(qiáng)有力的安全隊伍，生產(chǎn)管理人員、安全管理人員應(yīng)具備“敢說、敢管、不怕得罪人”的素質(zhì)，并且通過企業(yè)管理制度強(qiáng)化這種素質(zhì)。只有這樣，安全管理人員才不會被其它不注重安全的人同化，才能將反違章、防事故進(jìn)行到底。

安全生產(chǎn)管理是動態(tài)管理，今日的安全可能是明日的隱患，因此我們要以發(fā)展的眼光看待安全生產(chǎn)管理，確確實實地從以上各個方面認(rèn)真做好工作。助力化工企業(yè)的安全生產(chǎn)、為生產(chǎn)保駕護(hù)航。