持續(xù)的改進(jìn)對(duì)保持每個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要作用，采購(gòu)部門也不例外。
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以前，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)主要關(guān)注兩個(gè)方面：降低成本和減少風(fēng)險(xiǎn)。隨著自動(dòng)化和云服務(wù)的興起，如今他們還需要關(guān)注采購(gòu)決策的效率、可訪問(wèn)性和可持續(xù)性。

技術(shù)與采購(gòu)的融合勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)重塑傳統(tǒng)流程和采用新的采購(gòu)技術(shù)，提升自身水平。以下是采購(gòu)技術(shù)進(jìn)步的五大前景，企業(yè)需要適應(yīng)這些技術(shù)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
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1. 基于云的平臺(tái)
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采購(gòu)需要轉(zhuǎn)向云端。根據(jù)最近的一項(xiàng) CPO 調(diào)查，基于云的采購(gòu)平臺(tái)不再被視為技術(shù)的最前沿，它們已成為主流。
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隨著幾家傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)商開始采用云戰(zhàn)略，以及一系列新供應(yīng)商進(jìn)入市場(chǎng)，向云遷移的勢(shì)頭正在增強(qiáng)。
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全球采購(gòu)技術(shù)解決方案市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，云技術(shù)降低了進(jìn)入市場(chǎng)的門檻，為競(jìng)爭(zhēng)激烈、創(chuàng)新而又具有顛覆性的市場(chǎng)鋪平了道路。
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8Manage、SAP等先進(jìn)供應(yīng)商提供單租戶云、內(nèi)部部署和混合解決方案，鞏固了企業(yè)市場(chǎng)。
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2. 分析
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德勤全球首席采購(gòu)官調(diào)查顯示，分析技術(shù)將在未來(lái)兩年對(duì)采購(gòu)流程產(chǎn)生最大影響。調(diào)查對(duì)象將分析用于成本優(yōu)化（50%）、流程改進(jìn)（48%）和管理報(bào)告（45%）。
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隨著企業(yè)開始對(duì)其采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提出更高的要求，分析技術(shù)提供了一種創(chuàng)新的解決方案，以應(yīng)對(duì)決策不確定、資源使用效率低下等持續(xù)存在的挑戰(zhàn)。為了最大限度地發(fā)揮采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的作用，企業(yè)需要找到一種方法，將分析嵌入到?jīng)Q策過(guò)程中，而不是把分析視為一個(gè)項(xiàng)目。
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此前，大多數(shù)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者都很難證明自己在戰(zhàn)略發(fā)展中的作用。有了采購(gòu)技術(shù)提供的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型洞察力，采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者就能展示更多價(jià)值，推動(dòng)組織變革。
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3. 協(xié)作
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這十年來(lái)，采購(gòu)技術(shù)的目的發(fā)生了轉(zhuǎn)變。20 世紀(jì) 90 年代，采購(gòu)模塊最初是傳統(tǒng) ERP 軟件的延伸，如今已發(fā)展成為易于訪問(wèn)的協(xié)作系統(tǒng)，以及從采購(gòu)到付款的解決方案。
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最初的解決方案主要是內(nèi)部部署，但沒(méi)有 "易用性 "功能。隨著供應(yīng)商開始從不同方向進(jìn)入采購(gòu)領(lǐng)域，出現(xiàn)了一系列專注于戰(zhàn)略采購(gòu)、收購(gòu)等利基功能的產(chǎn)品。這些獨(dú)立的技術(shù)產(chǎn)品無(wú)法解決一個(gè)難題——協(xié)作。
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下一代采購(gòu)組織將會(huì)是有效和高效的，通過(guò)簡(jiǎn)化流程、利用技術(shù)、與利益相關(guān)者積極合作，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。
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從采購(gòu)到付款的軟件方案成為后現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)，它提供了多種選擇，通過(guò)協(xié)作將采購(gòu)的 "交易"和 "管理 "自動(dòng)化并聯(lián)系起來(lái)。
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為了擺脫傳統(tǒng)采購(gòu)員的角色，為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略價(jià)值，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)需要在內(nèi)部（與其他業(yè)務(wù)部門）和外部（與供應(yīng)商）進(jìn)行協(xié)作。內(nèi)部協(xié)作將提高生產(chǎn)率，不斷節(jié)省開支，而外部協(xié)作將加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
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4. 移動(dòng)性
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手機(jī)已成為我們生活中不可或缺的一部分，而不僅僅是用于個(gè)人通信。采購(gòu)部門需要順應(yīng)這一快速發(fā)展的趨勢(shì)，讓利益相關(guān)者隨時(shí)隨地以高效的方式參與采購(gòu)工作。
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隨著工作場(chǎng)所千禧一代人口的增加，對(duì)移動(dòng)服務(wù)的需求和期望也在穩(wěn)步上升。近 42% 的企業(yè)正在投資移動(dòng)技術(shù)，以支持采購(gòu)活動(dòng)。
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移動(dòng)性應(yīng)該成為每個(gè)組織采購(gòu)戰(zhàn)略的一部分。企業(yè)在選擇云供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)將支持移動(dòng)的服務(wù)作為一項(xiàng)重要功能。高采用率對(duì)于從移動(dòng)服務(wù)交付中獲取價(jià)值至關(guān)重要，而這只有在采購(gòu)應(yīng)用程序提供豐富的用戶體驗(yàn)時(shí)才有可能實(shí)現(xiàn)。
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5. 數(shù)字化采購(gòu)
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許多組織都重視向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，而采購(gòu)正是一個(gè)能帶來(lái)直接優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。許多公司已經(jīng)開始走數(shù)字化道路，涵蓋從采購(gòu)到付款整個(gè)周期的各種采購(gòu)功能。
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通過(guò)采用這種方法，你可以將采購(gòu)團(tuán)隊(duì)從瑣碎的任務(wù)中解脫出來(lái)，讓他們專注于高影響力、價(jià)值驅(qū)動(dòng)型的活動(dòng)。數(shù)字化采購(gòu)流程將消除采購(gòu)中低效、耗時(shí)的環(huán)節(jié)，并提高效率。
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使用8Manage SRM實(shí)現(xiàn)采購(gòu)轉(zhuǎn)型
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8Manage SRM是一款基于云的數(shù)字化采購(gòu)管理軟件，可實(shí)現(xiàn)尋源、采購(gòu)申請(qǐng)、招投標(biāo)、供應(yīng)商管理、訂單和合同管理等功能。此外，它還為采購(gòu)量身定制了分析工具等功能，并可與財(cái)務(wù)軟件輕松集成。
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該系統(tǒng)可自動(dòng)化整個(gè)采購(gòu)工作流程，減少人為錯(cuò)誤并騰出寶貴的時(shí)間來(lái)讓你和團(tuán)隊(duì)專注于更具戰(zhàn)略意義的計(jì)劃。通過(guò)8Manage SRM，你在每筆交易的每個(gè)階段都具有絕對(duì)的透明度，并且可以實(shí)時(shí)訪問(wèn)每個(gè)供應(yīng)商的全部合同和服務(wù)詳細(xì)信息。