波動性大、流動性大的品種才是適合做日內(nèi)交易的品種。

所以，那些不死不活、不溫不火、不緊不慢的品種還是放棄的比較好。既然是要賺快錢，就要選擇活躍的品種。　　

交易周期的確定：

1分鐘交易周期：以小博大，快進快出。

3分鐘交易周期：小波段交易。

15分鐘交易周期：日內(nèi)趨勢交易。

補充：日內(nèi)短線交易不等于頻繁交易。

1、日內(nèi)短線交易也有系統(tǒng)

老生常談，什么是交易系統(tǒng)？

最通俗的理解：進場、出場、止損以及倉位管理的規(guī)則或規(guī)矩就是交易系統(tǒng)。

具體理解如下：　　

什么情況下進場？也就是你的進場條件是什么？

我的進場條件是這樣的：

開盤價高于昨日收盤價，15分鐘不破，我擇機進場做多，反之做空；

進場周期為1分鐘，價格站在所有均線之上做多，反之做空。

這是一個最簡單的關(guān)于進場的交易系統(tǒng)，只是舉個例子，再比如這個模型：

A、價格跳空高開不做多，價格跳空低開不做空；　　

B、價格跳空高開跌破昨日最高價放空；價格低開突破昨日最低價做多；

除此，每個交易者可以根據(jù)自己的經(jīng)驗加上C、D、E、F、G等等其它條件，只要條件符合就進去，條件不符合就不做。

這就是進場的規(guī)矩，這個規(guī)矩很重要！！

2、什么情況出場？

重要壓力位置或者阻力位置，或者盈利目標(biāo)實現(xiàn)（盈虧比不低于2:1）。當(dāng)然，隨著交易經(jīng)驗的積累，有時候你感覺行情不流暢或者有潛在風(fēng)險，也會離場。

日內(nèi)交易的贏利模式是利用多次的小贏利達到累計財富的目的。所以既然選擇了日內(nèi)，就要時時刻刻提醒自己不要貪婪，賺了錢要懂得走人。盈利必須達到止損的2倍，這是一個離場原則，其次趨勢一有停頓的苗頭就平倉。很多交易者就是被貪婪所累，明明進場之后是賺了錢的，可總想賺更多。

比如做多時，進場后的確連拉陽線，可他就是不走，非得等到陰線出來，但真的陰線出來了又覺得剛才的高價都沒走，說不定接下來又是陽線，還是再等等吧，一等兩等就等到了虧損。做日內(nèi)必須要切記一點，有利潤就走！

?

3、止損怎樣設(shè)置？

每日虧損不允許超過總資金的1.5%，如果一日我交易3次，則每次虧損就是0.5%。

對于日內(nèi)短線交易者來說，必須養(yǎng)成這樣的紀律：每次下單必須立即止損跟上，如果你沒有想好，就不要交易。

其二，止損點位的嚴格要求，對于你尋找最好的進場點也是一個很好的訓(xùn)練。時間久了，你的盤感也就出來了。

4、怎樣管理倉位？

以損定量。允許虧損的錢除以點數(shù)，就是開倉的手數(shù)。

如，這次開倉我允許虧損500元，虧損點數(shù)是20點，每個點是10元錢，則開倉手數(shù)=500/200=2.5手。

交易策略：

震蕩行情——高空，低多。

趨勢行情——追隨趨勢。

交易計劃：

即具體的買賣點、止損點、手數(shù)、止盈點。

5、日內(nèi)看盤

1、市場人氣、情緒

從成交量和持倉量的變化中可以分析出多空的人氣強弱情況。放大量價格卻不跌，可能就要止跌了，放大量而價格卻漲不上去了，短線就可能漲到頭了。上漲過程和下跌過程中量的要求是不同的，上漲過程需要持續(xù)均勻放量，3分鐘K線圖中均勻的放量，說明漲勢還將繼續(xù)，如果出現(xiàn)大幅減量或者出現(xiàn)一個非常大的量，上漲就可能告一段落了。

下跌就不同，下跌只要在下破一些關(guān)鍵位置的時候放量，下跌趨勢就還會繼續(xù)。價格在漲到某個價位時不漲了，持倉卻一直在增加，買賣掛單的價格一個比一個低，說明價格有可能要跌。

增倉滯漲，是非常好的拋空時機，或者說增倉滯跌，容易反彈?！　?/span>

2、關(guān)鍵點位——畫出圖表中的壓力、支撐、趨勢線等，在價格達到或是突破這些關(guān)鍵點位時迅速采取行動。我自己是用黃金分割來預(yù)測壓力與支撐。　　

3、交易規(guī)則　　　　

A、一個階段性時間內(nèi)所操作的品種只能為1個。

B、對所操作的品種進行持續(xù)性的跟蹤，直到該品種不具備投機價值才放棄。

C、看行情窗口：

1分鐘窗口——這是為進場和出場時機把握準(zhǔn)備的；

3分鐘窗口——這是用來監(jiān)視進場后的波段情況；

30分鐘或60分鐘窗口——用來隨時監(jiān)視日內(nèi)趨勢的轉(zhuǎn)變?！?/span>

心態(tài)

觸及止損堅決離場；

達到贏利目標(biāo)堅決走人，管它后面漲還是跌，錢賺到了為先。反正隨時隨地都會有機會出現(xiàn)，千萬不要貪婪；

當(dāng)行情可疑時，出場要果斷，沒到止損也出來，絕對不可拖泥帶水。

?