關于馬督工最早在一月二十六日，面對愛看報的Kris所提出的建立一個顧問委員會的想法，我有一些思考和分析。

首先放結(jié)論的話，由于馬督工賬號所做節(jié)目的性質(zhì)，更新頻率，以及他在四百期睡前消息中提到無法保證著作權等相關權益的情況下，我認為制作委員會制度可行性較低。

首先是，我們要搞清楚為什么馬督工會需要一個制作委員。

以馬督工的招牌節(jié)目《睡前消息》系列來看，這個系列主要是針對新聞，事件，研究成果，話題等，經(jīng)過確立選題，搜集信息，整理文案，視頻制作，最終形成一期有介紹，有分析，有看法，有建議的節(jié)目。

可以看到，制作委員會的主要作用，是保證前期準備時信息的準確性，并最終給自己的分析看法建議等做背書。假如沒有準確地信息，不能對事物有充分的了解，最后的結(jié)論等自然無法成立。而睡前消息涉獵的內(nèi)容領域廣泛，從社會科學到生物再到高能物理，幾乎無所不包。在社會高度分化，想在每個領域都做到精通是非常困難的。這也就導致了所謂的“以前一直覺得他說的挺對的，直到他說到了我的專業(yè)領域”。

以上是對制作委員會本身的分析，現(xiàn)在來說說我為什么反對。

第一，睡前消息的更新是一周三次，睡前消息制作組是有工作場地并且共事時間較長，有一定的默契和流程，這些保證了睡前消息的穩(wěn)定更新。但是加入制作委員會后，勢必會增加一個聯(lián)系相關專業(yè)人士并確認消息的流程，如果對方有時間和精力還好，若是時間安排不妥當，就很容易影響視頻制作，馬前卒工作室對于制作委員會的反饋速度和反饋質(zhì)量能有多少把握要打個問號。當然這可以通過增加預設選題，比如A選題未經(jīng)確認就做已經(jīng)確認的B選題，等到A確認后再加入到新一期節(jié)目中。這樣延長制作周期來解決，就是馬督工工作室需要增加工作量了。

第二，前述提到過的，現(xiàn)在專業(yè)領域很多，并且非常細化，如果追求準確性，這個制作委員會可能會因為睡前消息涉獵范圍的廣度而變得很臃腫。作為委員會的話，如果固定幾個領域，例如生物，航天，核能等做一些理論性判斷尚可，例如確認科研成果的具體描述和影響力等。但是如果進一步涉及到實踐，比如具體的核事故，火災事故的發(fā)生情況的起因，以及當中的具體行動，可能還要面臨理論與實踐之間的差距。

第三，假如沒有署名權等，睡前消息能拿出什么來讓大家給你做事先的糾正等工作呢？當然這個署名權等也未必有多大價值就是了。以及，我也不認為睡前消息能通過花錢達到這一目的，畢竟客觀來說B站等渠道賺的錢還是比較有限的。我個人認為睡前消息最有價值的實際是他的受眾以及自身的流量，如果能利用好這部分資源讓大家干活會更好（下面有具體說明）。

以及，最后一點，論外的一點，就是選題泄露問題。之所以論外，是因為這個事情可大可小，并且可控性很差。如果只是泄露導致大家提前知道你做什么內(nèi)容，降低了大家的期待還好。如果是選題泄露加上惡意解讀等被帶了節(jié)奏，那就很難收場了。具體可以參考原神的閑替衣裝，空殼怪以及各種內(nèi)鬼等給玩家社區(qū)帶來的振動。

綜上，制作委員會還是有一些問題的，為此我提出另一種用于糾錯的制度，大概稱之為“馬后炮”模式吧。

馬后炮模式就是up主只管做內(nèi)容，如果所做的內(nèi)容有一定的實質(zhì)性的問題和紕漏，由另外的up主借助自己的專業(yè)知識個能力來進行糾正。由原來的up主對糾正視頻進行轉(zhuǎn)發(fā)，在后續(xù)視頻中進行說明，修改原視頻進行標準等手段降低錯誤信息的負面影響。

實際上大家大概率已經(jīng)見過這種模式很多次了。除去愛看報的Kris針對睡前消息的錯誤信息所制作的視頻，更多的則是以《鑒定網(wǎng)絡熱門XX》系列而廣為人知的。包括無窮小亮的鑒定網(wǎng)絡熱門生物，龍雅的蛇類鑒定，蒙蒙的藝術視頻鑒定，李大貓的珠寶鑒定，以及天天鑒寶等此類型的視頻，都可以算是馬后炮模式的形式。

這種模式提出的原因和合理性在于：

第一，up主做視頻是具有很強的時效性，隨機性，涉獵范圍很廣泛的。并且視頻中所提到的各部分內(nèi)容重要性也不可一概而論。時效性導致up主（尤其是中小up，粉絲活躍度不高的up）需要及時跟上熱點內(nèi)容和事件做視頻，留給考據(jù)的時間自然會縮短；而事件與熱點還具備隨機性，導致一些up主做的視頻涉及的領域具有不確定性，尤其是現(xiàn)在的各領域交叉度較高的情況下；涉獵范圍廣則是隨機性的產(chǎn)物，現(xiàn)在各領域都較為深入且高度交叉，up主做視頻很容易超出自己的專業(yè)范圍。而任何人在自己不熟悉的領域，犯錯的幾率都將極大地提高。

第二，基于第一點，你不能讓up主先去詳細的了解完事件的全貌或者充分學習相關領域再做視頻。一方面是無論是個人能力還是團隊能力都是有限的，并且事件全貌還受制于其他因素影響，例如相關調(diào)查需要時間，實際影響需要時間和進一步反饋。但這不代表做視頻只能在事件完全發(fā)生并完全顯露之后才做。預測，分析，追因等都是有意義的。

第三，馬后炮模式一定程度上給up主免去了一定的后顧之憂。馬后炮模式的實質(zhì)不是“糾正”而是“校對”。它要避免up主原本視頻里的小錯誤造成的問題（如果是整個有嚴重問題就是另一回事了），之后做主體內(nèi)容的up主只要把這些被指出的小問題進行說明，就可以把這件事徹底解決掉，避免變成他人攻擊的把柄。

第四，B站是一個相對中心化的社區(qū)，這使得對內(nèi)容錯誤的糾正可以變得富有成效。B站up主所做的內(nèi)容，其主要受眾是自己的關注，而不會像很多其它平臺被推到非常廣泛受眾之內(nèi)。越是粉絲數(shù)量多的up主，這個趨勢就越明顯。并且反過來，B站主要的影響力會集中在頭部肩部的up主身上，小up很難像微博一樣把自己的內(nèi)容（尤其是涉及相對嚴肅的內(nèi)容）傳播到很廣泛的受眾群體上。如果某個頭肩部up做了有問題的內(nèi)容，通過自己轉(zhuǎn)發(fā)糾錯視頻和在自己的后續(xù)內(nèi)容中提及糾正，可以比較充分的覆蓋曾經(jīng)接觸到錯誤內(nèi)容的受眾身上。

第五，馬后炮模式可以建立新的，正確信息的中心。很多時候人被錯誤信息蒙蔽，除了錯誤性的接收，還有一方面就是不知道去哪里接觸正確信息來矯正。馬后炮模式可以建立數(shù)個正確信息的信息庫和標桿。隨著這些標桿的知名度提升，人在接觸到相關領域的信息后就更容易找這些信息中心來進行確認。這樣可以進一步降低錯誤信息的傳播。

除了上述內(nèi)容外，我提出這個模式很大程度是基于B站這個社區(qū)的建設上。以B站官方的視角來看也是有很大的意義和價值。

第一，馬后炮模式可以把B站的責任一定程度的卸下來，降低up主傳播錯誤信息導致的負面影響倒掛。前面已經(jīng)提過，人的和團隊的能力是有限的，指望B站從內(nèi)容發(fā)布之前就指出全部的錯誤是不可能的。如果有這個能力B站就不需要up主了。馬后炮模式可以最大限度把一些問題推到內(nèi)容發(fā)布者身上，B站則以社區(qū)管理者身份來對一些錯誤內(nèi)容進行事后的清理以及對正確內(nèi)容的推廣傳播上。

第二，馬后炮模式可以加速B站內(nèi)容和內(nèi)容創(chuàng)作者向正確的方向更新迭代。假如一個內(nèi)容被指出錯誤，所有類似的內(nèi)容都會在用戶的傳播和糾正之中被清理掉，或者降低影響力。假如一個up主想在B站有所發(fā)展，就會避免出低級錯誤。而傳播錯誤信息的up主就會在這個模式的運行下很快銷聲匿跡，然后換上有能力做出正確內(nèi)容的up主。

第三，馬后炮模式在流量上是對平臺流量的開源，可以增加一大批內(nèi)容和新興up主?！惰b定網(wǎng)絡熱門XX》這個由無窮小亮發(fā)揚光大的視頻系列給B站帶來了大量的同類型視頻，間接推動了B站知識區(qū)的極大發(fā)展。甚至可以說這個系列是21年百大知識區(qū)打敗生活區(qū)的重要力量。這類視頻不但帶來了新的流量還發(fā)展出了包括無窮小亮等一系列頭肩部，以及腰部up主。

第四，馬后炮模式可以提升B站口碑并讓B站在和其他平臺的對比中直接占據(jù)道德制高點?？诒嵘筒徽f了。B站在各家平臺里也是相對特殊的存在。各類鑒定網(wǎng)絡熱門系列視頻里大家也很少見到B站的視頻。這和很多因素有關，包括B站用戶相對年輕，且占據(jù)主要輿論的群體（95后大學生為主）學歷較高，對于正確性有更高的追求。B站的相對中心化降低了比較容易出現(xiàn)問題的邊緣內(nèi)容的影響力。B站社區(qū)屬性對自身的整體更新迭代等。而其他平臺其實也具備建立馬后炮模式的能力，但對于流量和利益上，B站無疑是受影響最小的。

第五，在B站的模式下，可以達到up主群體內(nèi)的良好互動。這也是馬督工賬號價值最大的地方。他的轉(zhuǎn)發(fā)可以很大程度幫助被轉(zhuǎn)發(fā)的up主獲得流量和關注，而這些正是很多做科普方面的專職up主所最需要的。比起錢和署名權，和其他up主進行互動，給他們帶去流量是更劃算的方案。同樣也能在避免曾經(jīng)錘人區(qū)的弊端的情況下對站內(nèi)up進行一定的群體內(nèi)的互相監(jiān)督。

在現(xiàn)代社會學科越來越多，越來越細化并互相交叉的情況下。我個人認為每個行業(yè)都應該有一批人出來做媒體相關的工作。這樣不但可以向大眾科普，同時如果某個學科的某些研究在媒體中具備更高的知名度，也更容易獲得投資合作以及后續(xù)人才前來報考相關專業(yè)。

以上就是我對于馬前卒工作室提出的制作委員會模式的一些思考與想法。希望大家能夠集思廣益，為我們以后能有更好的信息環(huán)境而思考與努力。