產(chǎn)業(yè)升級(jí)的本質(zhì)是生產(chǎn)要素成本上升與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的馬拉松式競(jìng)爭(zhēng)。 這種競(jìng)爭(zhēng)決定了一個(gè)國(guó)家能否跨越中等收入陷阱，突破高收入壁壘。

? 制造與服務(wù)業(yè)融合是實(shí)體經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈邁向高端的必由之路。

? 三次行業(yè)分類制度誤導(dǎo)了人們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。? 10年前，他出版了《制造業(yè)服務(wù)化路線圖：機(jī)制、模式與選擇》一書。 書序的標(biāo)題是《修復(fù)故障儀表盤：對(duì)三大行業(yè)分類體系的思考》。 如果說一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是一列奔馳列車，那么三級(jí)產(chǎn)業(yè)分類體系就是一個(gè)儀表盤，卻在阻礙著人們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家駱仁童認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈體系正在解構(gòu)和重組。 以鏈?zhǔn)娇刂茷楹诵牡纳a(chǎn)型供應(yīng)體系正在向以客戶需求和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同為基礎(chǔ)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變。 客戶可以參與到研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

? 全球制造業(yè)正面臨四大變革：市場(chǎng)需求從產(chǎn)品導(dǎo)向向產(chǎn)品服務(wù)體系轉(zhuǎn)變； 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在從規(guī)?；?yīng)能力向個(gè)性化供應(yīng)能力轉(zhuǎn)變； 客戶交易正在從一次性的短期交易向長(zhǎng)期交易轉(zhuǎn)變； 更值得關(guān)注的是，高價(jià)值環(huán)節(jié)從制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向服務(wù)環(huán)節(jié)：從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度看，企業(yè)獨(dú)有的資源和能力不可模仿、難以復(fù)制 ，且不能完全轉(zhuǎn)移是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。

? 工業(yè)革命數(shù)百年來，制造業(yè)始終追求的是高效率、高質(zhì)量、低成本和高滿意度。 區(qū)別在于如何從批量生產(chǎn)走向個(gè)性化定制。

? 美國(guó)是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。 近十年來，美國(guó)的GDP從日本的2.6倍擴(kuò)大到4.5倍，從德國(guó)的4.6倍擴(kuò)大到5.4倍； 美國(guó)制造業(yè)的GDP從日本的1.5倍擴(kuò)大到2.4倍，相當(dāng)于德國(guó)的2.5倍。 倍數(shù)擴(kuò)大到3.1倍。 德國(guó)、日本和美國(guó)在GDP和制造業(yè)規(guī)模上的差距還在拉大。

? 美國(guó)經(jīng)濟(jì)世界領(lǐng)先地位的鞏固和確立，是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的勝利，是數(shù)字技術(shù)與一二三產(chǎn)業(yè)深度全面融合的結(jié)果。

? 從工業(yè)時(shí)代到數(shù)字時(shí)代，制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何實(shí)現(xiàn)從以供應(yīng)為導(dǎo)向的大規(guī)模生產(chǎn)向以消費(fèi)者為導(dǎo)向的定制化生產(chǎn)演進(jìn)。 這就要求全球制造業(yè)加快構(gòu)建萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、平臺(tái)支撐、智能引領(lǐng)的新模式，邁向系統(tǒng)重構(gòu)、動(dòng)態(tài)變革、范式轉(zhuǎn)換的新階段。

? 人們對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)制造能力存在誤解，認(rèn)為這種制造能力無處不在。 事實(shí)是，即便是在服裝這樣最傳統(tǒng)的行業(yè)，優(yōu)質(zhì)的柔性代工能力也是稀缺資源。

數(shù)字科技對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的核心是，面向采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、零售的全產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)體系和模式，實(shí)現(xiàn)從物理載體的低頻、手工信息流到數(shù)字世界的高頻、自動(dòng)數(shù)據(jù)流，從基于人工經(jīng)驗(yàn)的決策到基于數(shù)據(jù)+算法的決策，從局部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成到端到端的數(shù)據(jù)融合，優(yōu)化資源配置效率。

供應(yīng)鏈韌性是整個(gè)供應(yīng)鏈體系受到外部強(qiáng)烈沖擊時(shí)，快速恢復(fù)并有效響應(yīng)外部需求變化的能力，核心是如何化解供應(yīng)鏈體系的不確定性，就是供應(yīng)鏈各個(gè)單元主體能夠在確定的時(shí)間、確定的地方，按照確定的服務(wù)水平，將確定的貨物交付到客戶的手中。

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實(shí)踐專家 駱仁童主講課程

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