國(guó)內(nèi)外SAAS的差距很大，國(guó)內(nèi)并沒(méi)有一家SAAS獨(dú)大的情況出現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都想做行業(yè)巨頭，因?yàn)檫@樣的生態(tài)封閉，SAAS很難走遠(yuǎn)。那么為什么說(shuō)因生態(tài)問(wèn)題國(guó)內(nèi)與國(guó)外SAAS有很大差距?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會(huì)明白了，歡迎閱讀，僅供參考。

為什么說(shuō)因生態(tài)問(wèn)題國(guó)內(nèi)與國(guó)外SAAS有很大差距？

　　國(guó)內(nèi)的SaaS并沒(méi)有呈現(xiàn)出一家獨(dú)大的趨勢(shì)，然而各家都想成為“行業(yè)霸主”，坐享用戶的收益，不得不說(shuō)這種想法只能讓生態(tài)更加的封閉，

　　包括國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)也是這種路數(shù)，各家公司都在講私域流量的價(jià)值，把用戶圈在自己的平臺(tái)內(nèi)，這就導(dǎo)致國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的深度割裂。

　　國(guó)內(nèi)的SaaS產(chǎn)品如果想要做新的產(chǎn)品，就會(huì)朝著ALLINONE的方式，調(diào)用別人的接口，做自己的產(chǎn)品功能。

　　這樣的方式導(dǎo)致產(chǎn)品的功能更加的臃腫，給用戶一種山頭林立的感覺(jué)。

　　如果用戶購(gòu)買了A產(chǎn)品還需要B產(chǎn)品，那么兩個(gè)產(chǎn)品打通的方式，更多依靠是接口的開(kāi)發(fā)，而國(guó)內(nèi)的一些SaaS公司為了提高用戶轉(zhuǎn)移的成本，竟然連接口開(kāi)發(fā)的文檔都不完善。

　　通過(guò)數(shù)據(jù)留住用戶，打造“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是公司最不應(yīng)該采取的措施，然而很多公司卻采用了這種以犧牲用戶體驗(yàn)為代價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)方式。

　　國(guó)外的很多中小型的SaaS公司，專注于自己核心的功能，留出來(lái)整合的入口，可以把自己的應(yīng)用和更多的行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行整合，以提升用戶使用產(chǎn)品的好感。

　　可以看到在產(chǎn)品的整合功能中可以安裝行業(yè)的應(yīng)用，以解決自己的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　　國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多數(shù)是通過(guò)第三方的接口，包裝一塊自己的應(yīng)用，以解決客戶的問(wèn)題。但是一家企業(yè)如果想要涵蓋用戶的所有需求，這基本不現(xiàn)實(shí)，而且會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品在功能取舍上的難度，就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)功能模塊都做不好。

　　國(guó)內(nèi)這種處理方式就導(dǎo)致產(chǎn)品的臃腫，用戶體驗(yàn)更欠佳。

　　SaaS的產(chǎn)品一定要有平臺(tái)化的思路，可以通過(guò)在自己平臺(tái)上安裝相關(guān)的應(yīng)用解決客戶的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

　　無(wú)論是從環(huán)境的封閉，還是企業(yè)的封閉，還是產(chǎn)品功能的封閉，對(duì)于公司的軟件、收入和中國(guó)的軟件發(fā)展都沒(méi)有益處。

擴(kuò)展資料：

　　SAAS創(chuàng)業(yè)者未來(lái)的困境怎么突破?

　　國(guó)內(nèi)許多SaaS從業(yè)者非常喜歡拿美國(guó)SaaS和國(guó)內(nèi)SaaS進(jìn)行比較，一方面美國(guó)SaaS發(fā)展成熟，市場(chǎng)規(guī)模大，另一方面SaaS產(chǎn)品商業(yè)模式較為先進(jìn)。國(guó)內(nèi)不少SaaS從業(yè)者爭(zhēng)相模仿，企圖通過(guò)產(chǎn)品或商業(yè)模式的抄襲借鑒，實(shí)現(xiàn)SaaS產(chǎn)品的業(yè)務(wù)落地。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，國(guó)內(nèi)SaaS從業(yè)者漸漸理解到，光靠模仿國(guó)外的產(chǎn)品或者商業(yè)模式，并不見(jiàn)得真的能夠安全的落地。確實(shí)，商業(yè)的本質(zhì)就是一場(chǎng)買賣的交易，你與客戶之間交易的是共同認(rèn)知的價(jià)值產(chǎn)品，而不是一堆好看的Ui界面。

　　SaaS創(chuàng)業(yè)者，在開(kāi)始產(chǎn)品設(shè)計(jì)前，一定要先了解你的目標(biāo)企業(yè)用戶為什么要使用SaaS，以及使用SaaS產(chǎn)品怎么可以實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題，這一點(diǎn)是非常的重要的。

　　應(yīng)該優(yōu)先考慮怎么在客戶成功方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力：你的客戶如何通過(guò)你的SaaS服務(wù)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，并成為你的忠實(shí)客戶，從而帶來(lái)可持續(xù)的訂閱收入和追加銷售利潤(rùn)。

　　多個(gè)不同SaaS使用，必然會(huì)引起“信息孤島”的問(wèn)題。打破“信息孤島”，加速內(nèi)部信息流的協(xié)同是當(dāng)下中小企業(yè)客戶選擇SaaS產(chǎn)品最優(yōu)先考慮的問(wèn)題。

　　去中心化對(duì)于SaaS研發(fā)至關(guān)重要，這需要擁有生態(tài)系統(tǒng)思維的方式。

　　未來(lái)你的SaaS具備多少能夠兼容上下游業(yè)務(wù)鏈的SaaS能力，決定著你SaaS產(chǎn)品能否獲得長(zhǎng)久的發(fā)展和未來(lái)。

　　綜上所述，可以大致的了解到為什么說(shuō)因生態(tài)問(wèn)題國(guó)內(nèi)與國(guó)外SAAS有很大差距，想要了解更多SAAS方面的內(nèi)容，可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashopSAAS欄目。

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