感謝同學(xué)們的支持下，“2023年4月自考00147人力資源管理（一）真題及答案（網(wǎng)友回憶版）”終于新鮮出爐了。同學(xué)們可以先看看，因為時間倉促，如有遺漏或者錯誤的地方，歡迎同學(xué)們指正?。?！在此謝過了。

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2023年4月自考00147人力資源管理（一）真題及答案（網(wǎng)友回憶版）

考生答題注意事項：

1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。

2.第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。

3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。

4.合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。

第一部分? 選擇題

一、單項選擇題：本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

待更新

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

待更新

三、簡答題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。

31.簡述戰(zhàn)略性人力資源管理的特點。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念；

（2）是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程；

（3）是現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展的更高階段；

（4）對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高要求。

32.簡述影響人力資源外部供給預(yù)測的主要因素。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）外部勞動力市場的狀況。當(dāng)外部勞動力市場緊張時，外部供給的數(shù)量就會減少：而當(dāng)外部勞動力市場寬松時，供給的數(shù)量就會增加。

（2）人們的就業(yè)意識也會影響外部供給，如果企業(yè)不屬于人們擇業(yè)時的首選行業(yè)，外部供給量自然就比較少，反之就比較多。

（3）企業(yè)自身影響力等因素也影響著外部供給。

33.簡述企業(yè)實施招募計劃的內(nèi)容。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）招募人員的選擇。

（2）招募地點的選擇。

（3）招募開始時間的確定。

（4）招募渠道的選擇。

（5）招募信息的發(fā)布。

（6）招募的宣傳策略。

34.簡述面試的特點。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）對象的單一性。

（2）內(nèi)容的靈活性。

（3）信息的復(fù)合性。

（5）交流的直接互動性。

35.簡述新員工培訓(xùn)的內(nèi)容。

樂昇學(xué)教育建議答案：

（1）企業(yè)文化方面的培訓(xùn)：精神層次、制度層次、物質(zhì)層次。

（2）業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)：生產(chǎn)流程、基本理論，崗位知識。

（3）開展對新員工的“傳、幫、帶”活動。

四.論述題：本大題共1小題，每小題10分，共10分。

36.試述職業(yè)生涯早期員工組織化的概念及方法。

樂昇學(xué)教育建議答案：

1.概念：針對處于職業(yè)生涯早期的員工的特點，應(yīng)該對員工進行個人的組織化。所謂個人組織化是指應(yīng)聘者接受雇傭并進入組織后，由一個自由人向組織人轉(zhuǎn)化所經(jīng)歷的不斷發(fā)展的過程，它包括所有雇員灌輸組織及其部門所期望的主要態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式。

2.方法：

①向新員工展示組織發(fā)展的前景和員工工作發(fā)展的前景；

②新員工的培訓(xùn)；

②給新員工配備職業(yè)顧問。

五、分析說明題：本題 10分。

待更新

六、案例分析題：本題 15分。

待更新

以上就是“2023年4月自考00147人力資源管理（一）真題及答案（網(wǎng)友回憶版）”的全部內(nèi)容。

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