一、收入

工資是真的高。單位位于省內(nèi)非核心區(qū)域的縣，不得不說，一直以來，工資跟省內(nèi)發(fā)達地區(qū)的差不多，是駐地所在同級別的2倍。注意，是實發(fā)工資哦，至于應發(fā)部分，不太了解。老家是省內(nèi)的一個縣，工資更是同級別的3倍。

二、日常工作

絕大多數(shù)監(jiān)獄警察的日常工作——帶班、值班。年輕的時候，熬夜是家常便飯，即使不值班，也是各種宵夜、游戲、煲劇等的熬，所以值班什么的不算啥?，F(xiàn)在年紀大了，瞪眼班真的是辛苦。帶班工作其實沒多少技術(shù)含量，最難的就是兩百多個光頭的四知道，無名冊后背點名。對于新手來說，只能下功夫，對于老前輩，幾年十幾年幾十年對著同一群人怎么會不爛熟于心，每個月新來的一兩個，稍微留意一下就行了。至于管理光頭的問題，你是處于絕對優(yōu)勢地位的管理階層啊，雖說里面“藏龍臥虎”，但都“龍游淺水、虎落平陽”，給你一點時間，你就可以游刃有余了，再怎么說你也是大學畢業(yè)并且競爭選拔進來的，是競爭的優(yōu)勝者，這都做不好，那肯定是你沒有用心，除此想不到別的原因。

三、職業(yè)風險問題

對于所謂的“警服換囚服”的問題，的確是有的，但也是鳳毛麟角，比起地方系統(tǒng)，算少了，起碼我所在的單位在我工作的那么多年，是一個都沒有（上千行政編的單位哦）。其實你只要履職到位了，就不會有問題。我以前在監(jiān)區(qū)值夜班的時候，也很害怕光頭們出現(xiàn)非正常死亡的情況，因為那時沒有大規(guī)模監(jiān)控，也沒有瞪眼班，個個都是躺在值班長凳上睡覺的，出現(xiàn)了什么情況如果沒有及時處理，肯定要被問責。當時我年輕，也膽小，沒有像老前輩一樣睡覺，就熬夜寫個別談話記錄，然后定時定點在僅有的監(jiān)控位置上出現(xiàn)一下，巡查一下，在走廊閘門前看看值夜班的光頭有沒摸魚睡覺（有規(guī)定，半夜進入監(jiān)舍閘門必須兩名干警一起）。現(xiàn)在基本都是監(jiān)控，也要瞪眼班，所以也沒得像以前那樣兒戲了。

四、“瞪眼班”問題

其實我覺得瞪眼班的初衷，是上級應對基層要求的“規(guī)避職業(yè)風險”的一種無可奈何的舉措?；鶎右恢币笕蒎e機制，要盡職免責?？赡苌厦婢拖?，那你盡職了嗎？給你裝了那么多監(jiān)控，你有盯著嗎？如果沒有盯著，那裝來干嘛？之前說過了，盡職免責，怎樣證明你盡職了？

例如光頭半夜突發(fā)疾病，你值班的在規(guī)定時間內(nèi)做出了合適的處理，是可以免責的，但是為啥有些人就沒有在規(guī)定的時間做到了？睡著了？還是因為負責值夜班的光頭沒及時通知你？他們也在摸魚啊，他們也是精得很?？沙隽藛栴}，上面并不會怪罪那個值班光頭（當然獄政科和監(jiān)區(qū)也會處理他），但最主要的責任還是監(jiān)區(qū)值班的那個啊，你的權(quán)力在此，你的責任也在此。要瞪眼班，也是有要保證基層做好盡職的初衷，盡職才能免責啊。

當然，瞪眼班推行，很多的基層單位在適用上沒有相應的對值班做出調(diào)整，還是用以前上下半夜的模式，一個值班人員熬夜瞪眼看屏幕4小時，真的難受，尤其是年紀大了！但是增加值班人手，在人員大致不變的情況下，就不能保證以前的值休時間，相當于每個人的休息時間減少了，本來每周上班的小時數(shù)（注意，不是天數(shù)），監(jiān)區(qū)是比機關(guān)多的，對于有很多老前輩的監(jiān)區(qū)來說，如何協(xié)調(diào)也是個大問題，是很考驗監(jiān)區(qū)管理者的智慧的，沒辦法，只能啥都不做改變，熬唄，要么熬著熬著就習慣了，要么就是等出了事逼著上面作出調(diào)整。

有些監(jiān)區(qū)領(lǐng)導也帶頭沖鋒，把所有的副職和干事都拿去墊瞪眼班了，以前他們的值班都是睡倉的，現(xiàn)在都變坐倉了。別以為正職閑著呢，監(jiān)區(qū)長和教導員輪流睡倉，第二天睡倉的是沒得補休的，他們繼續(xù)正常上班，要主持日常工作的啊。

五、晉升

絕大多數(shù)監(jiān)獄都是正處級單位，機關(guān)科室和監(jiān)區(qū)都是正科級單位，大多數(shù)沒有股級，所以最基層的就是監(jiān)區(qū)了。當年我所在省系統(tǒng)搞了一次改革，把監(jiān)區(qū)升級為副處級，但是減少了監(jiān)區(qū)的數(shù)量，變?yōu)橐郧暗乃姆忠唬鲈O了一個叫分監(jiān)區(qū)的層級，為正科級。分監(jiān)區(qū)的數(shù)量跟以前監(jiān)區(qū)的數(shù)量差不多。這樣一來，就多出了一定數(shù)量的副處（監(jiān)區(qū)長+教導員）、正科（副監(jiān)區(qū)長+分監(jiān)區(qū)長+分監(jiān)區(qū)指導員），機關(guān)科室全部合并升級為幾個大辦，為副處級，主任由分管的副監(jiān)獄長兼任，所有的副主任都是以前小科室的正科長，為正科級，除了極個別專業(yè)性強的辦，機關(guān)就沒有副科實職了，幾乎所有的副科都在監(jiān)區(qū)。

我覺得這次改革挺好，一來讓所有人都端正了思想，想做領(lǐng)導就必須從監(jiān)區(qū)做起；二來解決了很多人的職務晉升問題。監(jiān)獄基本上是一個封閉的系統(tǒng)，很多正科副科實職都做了好多年，而作為單位層面的領(lǐng)導只有不到10個，很多單位把企業(yè)副總也算上，那也是10個，又很少調(diào)出外系統(tǒng)，來來去去都是幾個臨近監(jiān)獄調(diào)來調(diào)去?，F(xiàn)在一下子就多出這么多位置，好多人都好高興?；鶎涌茊T也很高興，機關(guān)好多人上了副科下監(jiān)區(qū)了，機關(guān)好多位置。位置一多，關(guān)系戶也安排不了完啊，就搞了一次競崗選拔，好多能力突出的監(jiān)區(qū)管教、帶班都上了機關(guān)。直到現(xiàn)在，這些人好多都成為了單位的中堅力量。如果不是那次改革，那些沒關(guān)系、能力又突出的年輕人，現(xiàn)在估計大多都變成了老油條了吧。

注意一下，我說的沒關(guān)系，更多指的是那些大領(lǐng)導不認識，或者名字都沒聽過的帶班干警。其實相對于一個普通縣，監(jiān)獄的正副科實職與科員的比例也不算少，但監(jiān)區(qū)不是一個單位，監(jiān)獄才是一個單位，正副科實職也只是單位內(nèi)的中層而已，與縣局的正副科不可相提并論。

伴隨著職務套改的推行，同時之前改革出現(xiàn)了一些問題需要糾正，現(xiàn)在又變回了2級管理模式，就是監(jiān)區(qū)和機關(guān)又變回了正科級，分監(jiān)區(qū)撤銷了，有些單位保留分監(jiān)區(qū)的名頭，但已經(jīng)不是實職、不占編制了，只是單位自行管理下一個層級，差不多相當于車間，分監(jiān)區(qū)長不再是實職。這次改革長遠效果還沒看到，不做評價。

順便提一句，當年3級改革那批通過競崗上副處、正科、副科、機關(guān)干事的人員，大多都在這次改革中保留了實職，他們將在未來的監(jiān)獄工作中發(fā)揮中堅的力量，希望新干警像他們學習，自強不息，也希望監(jiān)獄能多搞些競崗，在合理照顧老前輩的基礎上，拿出更多的位置來讓年輕人參與無差別的競崗。畢竟，監(jiān)獄事業(yè)需要年輕人來繼承。

六、監(jiān)區(qū)與機關(guān)

我在監(jiān)區(qū)的時候，一開始是不太想到機關(guān)的。相對而言，在監(jiān)區(qū)上班的小時數(shù)更長，但整天的休息更多，我可以利用休息時間到處去見識，豐富自己的經(jīng)歷，也可以?；丶铱纯?，畢竟父母家不在當?shù)?，調(diào)下班，熬多幾天，就可以經(jīng)常調(diào)出3-4天甚至更多的時間回家看望父母，也常跟在老家就業(yè)的同學吃喝。聚會多了，也會談工作，看到同學們的工作雖忙，但是各自精彩，每次都能說些新鮮事，感覺監(jiān)區(qū)工作的實在是乏味，一次就說夠了，再次就沒啥可以拿出來說了，還有就是你空有如此多整天的休息，也不可能天天玩樂，在家呆久了也會煩，會頹廢，就產(chǎn)生了去機關(guān)的想法，想換一種生活。

但是機關(guān)限制編制的，基本一人一個坑，還好，你懂的，3級改革來了。到了機關(guān)，坐在專屬辦公桌上（監(jiān)區(qū)沒有帶班個人專屬的辦公桌），有一種白領(lǐng)的感覺，哈哈。然后，就開啟了苦逼的適應過程。監(jiān)區(qū)和機關(guān)真是兩種不同的工作模式，機關(guān)真是一個蘿卜一個坑，每個人都有自己具體負責的工作，工作時間做不完，下班自己加班，沒得補休。尤其是寫材料，真是苦逼，頭一年我經(jīng)常熬夜寫材料，沒得補休！在監(jiān)區(qū)值班，在那個可以摸魚的時代值班，沒有黑眼圈，到了機關(guān)反而有黑眼圈了！

另外，監(jiān)獄系統(tǒng)對文字的要求很高，因為其實每年的工作都差不多，如何貼合實際寫出新意，不吹不黑，真的很考驗人。公文簡報那些都是最簡單的了，調(diào)研報告、單位論文、工作報告等大材料，才是最鍛煉人，修改10次都是正常的。但會讓你對單位工作有全面又深刻的理解，寫多了你更會獲得新思維，待以后下監(jiān)區(qū)做了領(lǐng)導，有機關(guān)寫材料經(jīng)歷的跟其他是有明顯區(qū)別的。有些人就是因為實在勝任不了寫材料，申請回監(jiān)區(qū)了，他說：叫我做事可以，做什么事都可以，多辛苦都累都行，但實在寫不了材料。

其實都是考過申論進來的，又是選拔的優(yōu)勝者，怎么會寫不來，在監(jiān)區(qū)安逸慣了而已，當然監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤補貼也更高。對我而言，一開始真苦，也想放棄，當時想著就是從陽臺跳下去，從機關(guān)樓頂跳下去，我也要回監(jiān)區(qū)干，但基本掌握了寫材料的技巧后，就覺得：哎，機關(guān)真香。

香在哪里？機關(guān)的工作環(huán)境是對著正常人，不用每時每刻面對光頭。機關(guān)經(jīng)常會接觸了監(jiān)獄長們，尤其是分管的副監(jiān)獄長，那是差不多天天見的，你想象一下以前一年到頭見不到幾次的大領(lǐng)導，經(jīng)常見是什么概念，告訴你一個秘密：原來大領(lǐng)導也經(jīng)常親自去廁所的哦！機關(guān)普通科員下監(jiān)區(qū)的時候，可以狐假虎威的坐在監(jiān)區(qū)辦公室，分管副監(jiān)區(qū)長和干事會陪著你，副科會把你這個小科員當同級看，絕不會把你當小科員看，因為你掌握著對相關(guān)工作的督查、評價、把握事項審批流程以及跟大領(lǐng)導直接匯報的權(quán)力。

機關(guān)相對于監(jiān)區(qū)，被問責的幾率會大大降低，甚至機關(guān)本身就是執(zhí)行問責的部門。機關(guān)的值班是在外圍，不用瞪眼！機關(guān)人員的辦公場所不在監(jiān)管區(qū)內(nèi)，可以用手機！但機關(guān)是真的忙，只有周六周日休息，還可能會用來加班，機關(guān)的收入比監(jiān)區(qū)少，機關(guān)的關(guān)系更復雜，是標準的辦公室政治。

至于這次疫情的封閉問題，我認為機關(guān)也應該投入人力參與到監(jiān)區(qū)工作中，但前提是上級必須減少形式主義的東西，除了相關(guān)實質(zhì)性的工作，那些形式主義的數(shù)據(jù)報表能少則少能免則免，不然一個蘿卜一個坑，留守機關(guān)的真做不完！

七、自我認知問題

這是監(jiān)獄人民警察最大的一個現(xiàn)實問題。很多人不喜歡被稱為獄警，說實話我也不喜歡。其實這本身是一個不帶任何貶義的詞，但聽到總是感覺不舒爽。別人問自己的工作時，總是難以啟齒，要么就回答在哪個地方工作（不說監(jiān)獄，就說監(jiān)獄所在的那個具體地點），要么就說是警察。要是別人非要問是刑警隊還是交警隊，那還是回答在哪個地方工作。好煩別人問：監(jiān)獄是不是很黑暗的啊、光頭是不是經(jīng)常打架的啊之類的話，這種敏感已經(jīng)成為一種潛意識，根本不能接受任何對監(jiān)獄的不正確的看法。

甚至《巡回檢察組》對監(jiān)獄某些看似無傷大雅只為推動劇情的偏見，都不能接受，是非常、很、實在、確實難以接受！想對每個看完那部劇的外行說：真實的情況不是這樣的！哎，自信心不足，系統(tǒng)也不夠強大，看看人家公安，怎么黑無所謂，你看著高興就行。

真的好奇怪！

明明是公務員，明明是人民警察，為什么會這樣缺乏自信？

在我當監(jiān)獄民警第三年的時候，我跟自己有過一次對話：

如果我要這里工作到退休，難道這幾十年都不敢大大方方的說自己的職業(yè)么？這可是能養(yǎng)活自己、養(yǎng)活家人，讓全家過上體面生活的工作啊，我憑什么嫌棄！

自此我就開始主動、大方的讓新認識的朋友知道我的職業(yè)，對相關(guān)煩人的提問也不再過多的解釋了。但這只是我個人的自我調(diào)整，因為這種不自信是系統(tǒng)自上往下的。

現(xiàn)在到了地方系統(tǒng)，以一個局外人看待監(jiān)獄系統(tǒng)的時候，才發(fā)現(xiàn)原來壓根沒有偏見，一切都是以前自己的認知偏差，外系統(tǒng)的公職人員不會看不起任何監(jiān)獄人民警察，公檢法的也沒有低看監(jiān)獄工作，就一個普通單位、一個普通的公務員而已。真的。哦不，工資真高。

八、交際問題

幾乎所有的部門都是對內(nèi)的，很少因工作關(guān)系接觸外單位的人，很多人都是通過私人關(guān)系、個人魅力才認識到外單位的，就這樣你還特別珍惜，因為別人是看得起自己。之前的幾個大案，為什么一個普通的退休大學教授就能撬動監(jiān)獄系統(tǒng)這么多資源，相當部分還僅僅是人情案，沒收受什么實質(zhì)的大東西，這本身跟系統(tǒng)的不自信有關(guān)。同樣是公務員，為什么別人一個小股長那么多人求辦事，這邊一個副處為啥除了自己人就沒人求過。都不在乎金錢了，就希望得到認可而已。的確，作為一名監(jiān)獄工作者，你平常一起聚餐喝酒吹牛的人，可能都是你監(jiān)區(qū)的人，新認識的朋友，大多也就是隔壁監(jiān)區(qū)或者機關(guān)的。這說明什么？這說明了你丫的你有錢經(jīng)常跟同事吃吃喝喝，同事也有錢經(jīng)常跟你吃吃喝喝，讓你調(diào)動到當?shù)叵到y(tǒng)，工資只是現(xiàn)在的一半，去么？99%都不去的。想魚與熊掌嗎？知足就好，知足才能給你最大的自信。

九、遴選問題

參加遴選不代表什么，不存在任何背叛，國家既然有遴選機制，就是認可無人事調(diào)動行為。能在遴選脫穎而出，證明你還有競爭力，可以追求更多的可能性。但遴選也是一條苦逼的道路，有蘿卜坑不說，拿出遴選的崗位大多是苦逼崗位，有時只不過是從一個圍城進入另一個圍城而已。

十、省考問題

如果你考試一般般，或者考了很多次都沒上岸還面臨超齡了，那監(jiān)獄還是很合適的，你想啊，先減去異性，咔嚓就一半人不能報考了，再有身高體重等各項硬性指標，又把不達標的一部分排除在外了，再來一個體能測試，又把懶的、宅男考試機器人排除了，再加上高手都是報其他高大上的職位，你的競爭對手基本就是你這個層面的了，考上的幾率就大大提高了。

十一、初心

如果你考公，是為了有朝一日當了大官，能夠造福一方人民，那請你先考慮黨政口的職位，因為我怕單調(diào)的監(jiān)區(qū)工作和安逸的環(huán)境會磨掉你的菱角、埋藏了你的初心。

要是先考上了監(jiān)獄，那務必請你保持學習，學會忍受寂寞、享受孤獨、自強不息，以后要么調(diào)到黨政口，要么就在系統(tǒng)里面力爭上位，為全體監(jiān)獄人民警察爭取更多的正能量，并以這份初心去繼承、影響、完善、提升國家的勞動改造事業(yè)吧！

咔咔!這里是分界線了，化肥哥說我美化了監(jiān)獄工作，要我辯證一點，談談負面的。其實，我也沒有美化，我說的都是真實的感受，只是我把負面都埋藏在字行間了，那下面我說白一點吧：

一、我個人覺得工作成就感比較弱。

這個弱是相對的，也是看個人的。我個人覺得，跟政府規(guī)劃一個產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一個區(qū)域比，每年的0%的安全事故、80%頑危轉(zhuǎn)化率、6%的重新犯罪率等好像是弱了一點，但這已經(jīng)是整個單位勤勉工作的結(jié)果了，并且這些數(shù)據(jù)還每年都差不多，也難以突破，你總不能把0變成負數(shù)不是。當然這也是相對的，看個人對職業(yè)的熱愛程度，例如心理學專業(yè)的，那監(jiān)獄真是太多研究對象了，又比如有些人就喜歡做人的工作，如果能教化一個光頭，并幫他樹立正確的三觀，那也是很讓人興奮的事啊。

只是要注意，并不是每個監(jiān)獄，或者每個監(jiān)區(qū)都有這樣的氛圍的，同一監(jiān)獄，不同監(jiān)區(qū)的氛圍也是差別很大的哈，可以負責任的告訴大家，氛圍對你扎實工作的影響很大，好的氛圍會鼓勵你扎實工作并讓你以此為榮，不好的氛圍會笑扎實工作的你是個書呆子、愣頭青。

二、體制化。

這個是每個單位每個社會人都有的，不是監(jiān)獄才有的，只不過監(jiān)獄有監(jiān)獄專屬體制化特征，結(jié)果都指向一個，就是單位的氣質(zhì)會影響員工的氣質(zhì)，并且讓自己在行業(yè)里面越陷越深。專業(yè)越深，越喪失綜合市場競爭力。監(jiān)獄作為封閉專業(yè)，這種狀態(tài)相對其他單位會更明顯。

很多單位人都會說的，如果突然把自己扔市場上，都不知道能不能找回相同工資的工作，就是這個道理。好多帶班久了的，如果突然扔到市場，可能會去廠里做工頭，可能會去干保安，但老板憑啥請你做工頭啊，保安也干不了，你還吃得了苦么？即使做工頭，那收入跟以前還能一樣么？所以說，無論在哪個單位，保持學習永不過時。

三、其他問題如寂寞、孤獨之類的情緒問題，這是每個現(xiàn)代人都有的啦，不然王家衛(wèi)的電影怎能那么多人感同身受。

這里特別要說明一下，筆者所在的省份是南方經(jīng)濟大省，所以不了解其他省份的情況，而我認識的絕大多數(shù)監(jiān)獄干警都是本省本單位內(nèi)的，基本都還是相對滿意的，我個人也是。注意是基本和相對哈。當時有好幾十個老前輩是90年代從省外監(jiān)獄系統(tǒng)調(diào)過來的，他們說那時他們單位工資都發(fā)不出了，還欠了半年多，調(diào)過來后發(fā)現(xiàn)這邊不僅能準時發(fā)工資，收入還比以前高。