1考情分析

根據(jù)對歷年的考試真題進(jìn)行分析，本章主要考查項目的建議階段、機(jī)會選擇、可行性研究、項目論證與評估、可行性研究相關(guān)方法。

注：招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容沒有納入本章，本書將之納入后面的“項目采購管理”一章中。

1.1本章重點

2考點精講

項目立項是項目正式實施之前不可缺少的程序，一般要經(jīng)過項目識別、項目機(jī)會研究、項目可行性研究、項目論證和評估等幾個階段。

2.1項目立項管理

1．項目建議書

項目建議書（又稱立項申請）是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件。應(yīng)該包括的核心內(nèi)容：項目的必要性、項目的市場預(yù)測、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測、項目建設(shè)必需的條件。

2．項目的可行性研究

為了避免盲目投資，降低投資風(fēng)險，在決定一個信息系統(tǒng)項目特別是一個大型復(fù)雜項目是否應(yīng)該立項之前，需要對項目進(jìn)行可行性研究。信息系統(tǒng)項目的可行性研究就是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和人員等方面的條件和情況進(jìn)行調(diào)查和研究，對可能的技術(shù)方案進(jìn)行論證，以最終確定整個項目是否可行。

（1）初步可行性研究

初步可行性研究是在項目意向確定之后，對項目的初步估計。

（2）詳細(xì)可行性研究

詳細(xì)可行性研究需要對一個項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項費(fèi)時、費(fèi)力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項目更是如此。

（3）項目論證

項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風(fēng)險可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動?！跋日撟C，后決策”也是現(xiàn)代項目管理的基本原則。

（4）項目評估

項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項目（或企業(yè)）、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個評估過程。

3．成本效益分析——貨幣的時間價值

成本估算的目的是要求項目投資。但投資在前，取得效益在后。因此要考慮貨幣的時間價值。通常用利率表示貨幣的時間價值。

（1）折現(xiàn)率與折現(xiàn)系數(shù)

折現(xiàn)也稱貼現(xiàn)，就是把將來某一時點的資金額換算成現(xiàn)在時點的等值金額。折現(xiàn)時所使用的利率稱為折現(xiàn)率也叫貼現(xiàn)率。

若n年后能收入F元，那么這些錢現(xiàn)在的價值即現(xiàn)值P=F/（1+i）n，其中1/（1+i）n稱為折現(xiàn)系數(shù)。

（2）凈現(xiàn)值

凈現(xiàn)值（Net Present Value，NPV）是指項目在生命周期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量按照一定的、相同的貼現(xiàn)率貼現(xiàn)到初時的現(xiàn)值之和，計算公式：

其中

為第t年的凈現(xiàn)金流量，CI為現(xiàn)金流入，CO為現(xiàn)金流出。i為折現(xiàn)率或行業(yè)基準(zhǔn)收益率。

（3）投資回收期和投資回報率

①投資回收期：收回全部投資所需要的年限；一般從建設(shè)期開始年份計算。投資回收期的判別基準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期。投資回收期分：靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。

②投資收益率（ROI）指投資方案在達(dá)到設(shè)計一定生產(chǎn)能力后一個正常年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。

3章節(jié)問答

1.信息系統(tǒng)項目可行性研究的內(nèi)容包括哪些方面？

答：信息系統(tǒng)項目進(jìn)行可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，可歸納成如下幾個方面：

（1）技術(shù)可行性分析；技術(shù)可行性分析是指在當(dāng)前市場的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術(shù)能力、產(chǎn)品功能、人力資源來實現(xiàn)項目的目標(biāo)、功能、性能，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項目。技術(shù)可行性分析一般考慮以下因素：進(jìn)行開發(fā)項目的開發(fā)風(fēng)險；人力資源的有效性，技術(shù)能力的可能性，物資（產(chǎn)品）的可用性。

（2）經(jīng)濟(jì)可行性分析；主要是對整個項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析。

（3）運(yùn)行環(huán)境可行性分析；運(yùn)行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)在用戶單位發(fā)揮效益的關(guān)鍵。因此，需要從用戶單位（企業(yè)）的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、工作習(xí)慣、人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)資源積累、硬件平臺多方面進(jìn)行評估，以確定軟件系統(tǒng)在交付后是否能在用戶單位順利運(yùn)行。

（4）其他方面的可行性分析。

2.信息系統(tǒng)項目的可行性研究可分為初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、可行性研究報告等三個基本階段，并可歸納為幾個基本步聚。這些步驟具體是？

答：

（1）確定項目規(guī)模和目標(biāo)；

（2）研究正在運(yùn)行的系統(tǒng)；

（3）建立新系統(tǒng)的邏輯模型；

（4）導(dǎo)出和評價各種方案；

（5）推薦可行性方案；

（6）編寫可行性研究報告；

（7）遞交可行性研究報告。

3.項目論證與項目評估的區(qū)別是？

答：

（1）項目論證是指對擬實施項目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)上是否有利（合理性和盈利性）、實施上是否可行（可能性和風(fēng)險性），以及建設(shè)上的必要性等所進(jìn)行的綜合分析和全面科學(xué)評價的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。項目前評估是項目初始決策的前提和基礎(chǔ)。項目后評估則是對項目前評估和項目決策的檢驗與評價。

（2）項目論證是從主觀的角度去論證項目決策方案的必要性和合理性，項目評估是從客觀的角度評估項目決策方案的可行性和有效性。

（3）項目論證的主體是項目決策者，項目評估的主體多是獨立的第三方（國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）。

（4）項目決策是項目論證與評估的結(jié)果。

4.如何區(qū)分凈現(xiàn)值與現(xiàn)值？

答：

（1）現(xiàn)值是指現(xiàn)在的“價值”。比如：n年后能收入F元，那么這些錢現(xiàn)在的價值即現(xiàn)值P=F/（1+i）n，其中1/（1+i）n稱為折現(xiàn)系數(shù)。i是指貼現(xiàn)率或折現(xiàn)率。

（2）凈現(xiàn)值是指各年的現(xiàn)值之和（包括建設(shè)期和運(yùn)營期）。如果計算出某項目的凈現(xiàn)值大于零，則意味著該項目在經(jīng)濟(jì)上可能盈利，項目可行；否則項目不可行。