在領地控股看來，作為承載更多社會責任的房地產企業(yè)，良性競爭的主戰(zhàn)場終將回歸產品與服務。各個專業(yè)分工就必須以“用戶思維”及“用戶需求”為導向，加強對產品的鉆研精神，另外，客戶關系工作中，客戶評價、大數(shù)據(jù)分析固然重要，但透過冰冷的數(shù)據(jù)去付出熱烈的行動才能真正貼近與客戶的距離。 新的發(fā)展邏輯之下，房企之間的競爭轉向“拼產品、拼內功、拼管理”的高質量發(fā)展模式。

深耕住宅產品二十余年的領地控股深知這點，所以不靠單一賣點博眼球，而是腳踏實地，靠扎扎實實的產品力、好房子，消除客戶疑慮，從而堅定買入。經過多年積累，領地控股打造了以詩意棲居為內核的“觀、蘭、天、悅”四大特色產品系，飽受購房者好評。

領地控股在四大住宅產品系基礎之上，創(chuàng)新研發(fā)第四代建筑，迭代升級TOP樾系。從建筑外立面、園區(qū)景觀、戶型設計等方面均有大幅提升，進一步提升了業(yè)界和購房者對領地產品的認可度。無短板、無硬傷，產品尖叫，熱銷勢能推波助瀾，再加上品牌房企實力背書，這樣的項目能殺出重圍幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

在中指研究院西南分院主辦的“2021中國西部房地產50強研究成果發(fā)布會暨2022房地產市場趨勢報告會”中，領地控股排名西部綜合實力TOP50中的四川房企第一，于克而瑞研究榜單中位列川內銷售榜前三。

領地控股將繼續(xù)堅持“深耕做透”的區(qū)域戰(zhàn)略，以大西南為核心，圍繞成渝城市群深入開發(fā)市場和客戶，并加大布局力度，做好城市深耕，以優(yōu)質的土地儲備和契合國家戰(zhàn)略的區(qū)域布局為領地控股的穩(wěn)定擴張奠定堅實基礎。