并購重組是商業(yè)社會中一項(xiàng)常見的行為，可以幫助企業(yè)達(dá)到轉(zhuǎn)嫁產(chǎn)業(yè)危機(jī)、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模等目的。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)并購的成功率并不算高，其中很大的原因在于忽視了并購后的整合管理，從全球成功的并購案例來看，并購后整合在整個交易過程中起著至關(guān)重要的作用，更有不少企業(yè)借助Intralinks等私募基金管理軟件賦能并購后整合管理工作的高效推進(jìn)，提高并購交易的綜合效益。

并購后整合，整合的是什么？

并購后整合的核心在于通過一系列的管理手段將原本兩個獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)合并統(tǒng)一，并確保其有效運(yùn)營，具體包括以下三個層面：

（1）經(jīng)營戰(zhàn)略整合：并購企業(yè)在綜合分析被并購企業(yè)情況后，將被并購企業(yè)納入其發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)，從而取得一種戰(zhàn)略上的協(xié)同效應(yīng)。

（2）組織管理整合：包含組織架構(gòu)重新梳理、管理層的權(quán)責(zé)定位、員工的定崗定編，以及工資、財(cái)務(wù)會計(jì)、營銷、人事、設(shè)備、物資和生產(chǎn)管理等管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（3）經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合：重點(diǎn)包含財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等等，其中財(cái)務(wù)報(bào)表的合并尤為關(guān)鍵。

Intralinks如何為企業(yè)并購后整理賦能？

如上所言，企業(yè)并購后整合的工作繁多且復(fù)雜，還涉及海量的經(jīng)營數(shù)據(jù)，因此需要借助私募基金管理軟件來實(shí)現(xiàn)并購交易高價值化。作為一家基于云端的金融技術(shù)提供商，Intralinks并購后整合系統(tǒng)提供了一套簡單易行的整合方案，可以追蹤關(guān)鍵信息、保持步調(diào)一致并簡化工作流程，讓信息觸手可得并保持交易信息的實(shí)時性，幫助并購企業(yè)提升交易價值。

（1）Intralinks并購后整合系統(tǒng)可以為并購企業(yè)創(chuàng)建一個專屬的虛擬數(shù)據(jù)室（VDR），后續(xù)所有的整合操作都將在虛擬數(shù)據(jù)室進(jìn)行，期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息、文檔文件等成果也都存儲在這里，而且可以對每個具體文件執(zhí)行信息安全策略，比如添加水印、設(shè)置訪問權(quán)限等，全程為企業(yè)數(shù)據(jù)保駕護(hù)航，充分保證了信息安全。

（2）系統(tǒng)管理員可以根據(jù)需求為并購后整合工作小組的成員開設(shè)賬號，并根據(jù)成員職位與角色設(shè)置系統(tǒng)使用權(quán)限，只需一個工作日即可快速組建團(tuán)隊(duì)并展開協(xié)同工作。

（3）工作小組成員可隨時訪問和查閱系統(tǒng)內(nèi)的文件，并為其添加批注、評論等，并提醒其他成員知曉，強(qiáng)化工作的協(xié)同性；不僅如此，系統(tǒng)還可以根據(jù)過往成功經(jīng)歷，在系統(tǒng)內(nèi)提前預(yù)設(shè)工作流程，創(chuàng)建可重復(fù)使用的信息架構(gòu)，大幅提升工作效率。

（4）Intralinks還提供24/7/365全天候技術(shù)支持服務(wù)，客服團(tuán)隊(duì)成員都經(jīng)驗(yàn)豐富，屢獲殊榮，可以隨時為并購企業(yè)提供服務(wù)支持。

如今，Intralinks并購后整合系統(tǒng)已經(jīng)為全球眾多知名企業(yè)提供了服務(wù)，并受到了一致的好評?？傮w來講，并購后整合是在并購地基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各種資源的科學(xué)合理的配置，Intralinks依托智能化、專業(yè)化的系統(tǒng)提升了企業(yè)并購的成功率，確保了交易價值的實(shí)現(xiàn)。