不敢拒絕職場上額外的工作量?有這些方法可以幫到你
有時候你可能手頭任務(wù)繁重,或者對被要求承擔(dān)的項目沒有興趣。也許你并沒有選擇的余地,但如果有選擇的話,你可以如何以不冒犯對方的方式拒絕機會呢?你可以如何避免被貼上“不合作”或“難以相處”的標(biāo)簽?zāi)兀?/p>
專家的建議是
對大多數(shù)人來說,說不并不是一件容易的事情。你會因為讓同事失望而感到不好,因為拒絕老板而感到內(nèi)疚,因為拒絕客戶的請求而感到焦慮?!赌銓⑷绾魏饬磕愕娜松俊芬粫暮现邉P倫·迪龍說:“你不想被視為‘反對者’,你希望被視為‘支持者’、‘有求必應(yīng)的人’,一個合作的團隊成員?!比欢獬袚?dān)過多的任務(wù)和參與太多的項目會讓你感到壓力倍增。說不對你的個人成功和企業(yè)的成功都至關(guān)重要,但這并不意味著它變得更容易,《失敗溝通》一書的作者霍莉·威克斯說:“人們常說,‘沒有什么好的方式來傳遞壞消息。’但你可以采取一些方法,使對話盡可能順利?!币韵率且恍┙ㄗh。
評估請求
在做出輕率的“不”回答之前,迪龍建議是首先評估這個請求,確定這個機會是否“有趣、吸引人和激動人心”,然后確定你是否有能力提供幫助。她說:“考慮一下你手頭的任務(wù),看看是否可以重新安排優(yōu)先級,或者是否有同事可以協(xié)助你(處理其他項目)?!彼f:“在確定你確實需要拒絕之前,不要輕易說不?!蓖怂寡a充道,評估不應(yīng)該是一個人的工作。她建議向提出請求的人(無論是客戶、同事還是你的經(jīng)理)提供關(guān)于你工作負(fù)荷的“背景信息”,以便他能夠“幫助你評估他提出的要求的規(guī)模和范圍”。你需要知道的是,“這是一件不會太花時間的小事嗎?還是一個長期項目?有多重要?”她說,目標(biāo)是讓你了解“你的拒絕對對方會產(chǎn)生什么代價”,讓你的對話伙伴理解“他提出的要求的后果”。
?

坦誠直率?
如果你意識到自己既沒有興趣也沒有能力提供幫助,因此需要拒絕請求,威克斯建議誠實并直截了當(dāng)?shù)卣f明原因。她說:“很多時候,人們以輕率的理由開場,并隱瞞他們真正拒絕的原因,因為他們認(rèn)為真正的原因太沉重?!彼f:“但是那些小而自謙的解釋沒有說服力,很容易被輕易地拒絕。或者給人以虛偽的印象。”為了避免引起沮喪,坦誠地說明你拒絕的原因是很重要的。如果受到質(zhì)疑,要保持穩(wěn)定、清晰和一致的態(tài)度。迪龍建議通過描述你的工作負(fù)荷和“正在處理的項目”來說服對方,比如說:“我無法在你的項目上做好工作,我的其他工作也會受到影響?!?/p>
提供一項救生圈計劃?
為了保持與你拒絕的人的良好關(guān)系,威克斯表示,“認(rèn)可對方的立場”是至關(guān)重要的。要有共情心,要有同情心。她建議說:“【我意識到,如果直接說不,這個工作會重新回到你手中?!繉Ψ娇赡軐δ愕幕卮鸩粷M意,但他會能夠接受?!钡淆埥ㄗh通過詢問是否“有一些小的方式可以幫上忙”來提供救生圈計劃。也許你可以參加頭腦風(fēng)暴會議,閱讀初稿,或者只是作為一個傾聽者。她說,即使在說不的時候,你也要“傳達(dá)團隊精神”。如果你無法提供小的幫助,一定要記住工作場所的形象。她說:“如果你說你太忙無法幫忙,請不要早早下班,也不要被看到在水機旁邊聊個沒完沒了?!?/p>
不要刻薄,但也不要太客氣
迪龍說:“你說不的方式非常重要。不要讓對方因為向你尋求幫助而感到難過?!辈灰獓@氣,不要皺眉,也不要說“不是我該做的事,你為什么不問XX?”“友善,但要堅定?!蓖怂拐f要注意你的語氣和身體語言。不要拖著腳走路,“不要用面部表情表達(dá)不情愿或不同意。”努力保持中立的拒絕態(tài)度。她補充說,你也不能給對方留下虛假的希望,讓他們以為你的拒絕最終可能變成同意。她說,為了得到更好的結(jié)果,他們會想努力軟化你的態(tài)度?!爱?dāng)你的拒絕態(tài)度是不情愿的、靈活的和可塑的時,給人的印象是‘也許我會改變主意’,這會鼓勵對方繼續(xù)推動?!蓖瑫r,她說,合理地指出,雖然答案可能是不,但未來可能會有變化。

調(diào)整你的期望
即使你遵循了上述所有方法,你也應(yīng)該為負(fù)面反饋做好準(zhǔn)備。你的同事或客戶“可能不高興;他可能會懲罰你,或者完全愿意破壞關(guān)系,”威克斯說?!澳憧梢杂绊憣Ψ降姆磻?yīng),但無法控制它?!彼ㄗh“調(diào)整你對期望的看法”。你無法取悅每個人?!安灰阉醋魇敲鎸购捅3株P(guān)系之間的選擇,”她說。迪龍同意,指出你不應(yīng)過多解讀求助者的初始反應(yīng)。“他感到沮喪。但這可能并不是針對個人的。不要假設(shè)他會生你的氣三個星期?!?/p>
練習(xí)
為了在說不時變得更好,迪龍建議大聲練習(xí)——可以獨自一人,在關(guān)上門的地方,或者與一個值得信任的朋友或同事一起?!奥犅犠约旱穆曇?,”她說。你的語氣應(yīng)該清晰,態(tài)度應(yīng)該委婉?!澳阆M砸环N讓人尊重你的方式說不?!闭f不是一項可以學(xué)習(xí)的技巧,最終會變得更容易,威克斯補充道?!跋胂肽切┞殬I(yè)上不得不說不的人們——律師、警察、裁判、法官,”她說?!八麄冏龅煤苡凶饑?yán)。他們堅持自己的立場。不管雙方的強烈情緒如何,他們都對自己的立場負(fù)責(zé)?!?/p>
記住我們的原則
要做
評估自己是否有意愿和能力幫助他人的請求,詢問是否可以調(diào)整優(yōu)先級或做出權(quán)衡
表現(xiàn)出愿意幫忙的態(tài)度,詢問是否有一些小的方式可以對項目提供幫助
大聲練習(xí)說不——最終會變得更容易
不要做
使用粗魯或猶豫的語氣,也不要過于禮貌。相反,要力求表達(dá)堅定而清晰的拒絕態(tài)度
隱瞞你說不的真正原因。為了避免引起沮喪,提前給出具有充分理由的解釋
因為你想讓同事開心而扭曲你的信息或表現(xiàn)猶豫。要誠實,確保你說不的原因能獲得完全理解

案例研究1 — 提供拒絕的背景信息
薇薇安是一家位于馬薩諸塞州劍橋市的移動廣告公司,創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官凱瑟琳表示,她不斷提醒自己“說不是她最重要的責(zé)任之一”。
她說:“在初創(chuàng)企業(yè)中,機遇非常巨大,有很多任務(wù)要完成,所以很容易想要接受一切?!彼^續(xù)說道:“但如果沒有時間做好某件事,那對你答應(yīng)幫助的人是不公平的。”
幾個月前,凱瑟琳不得不拒絕一個潛在客戶,我們稱他為愛德華,他想利用薇薇安的平臺進(jìn)行一次新的廣告活動。通常情況下,這將是一個重要的機會。但是愛德華希望在不到一周的時間內(nèi)啟動他的廣告活動,而薇薇安團隊通常需要兩到三周的時間來讓客戶上線。
她說:“作為一名企業(yè)家,我天性樂觀。但我必須考慮長遠(yuǎn) [關(guān)于這個請求]。當(dāng)然,有一些機會在這個時間范圍內(nèi)可能會成功,但希望不是一種策略?!?/p>
當(dāng)她告訴愛德華不行時,她首先承認(rèn)她知道這不是他想聽到的答案。然后,她解釋了薇薇安團隊的運作方式,并提供了為什么這個過程需要幾周的背景信息。簡單來說,時間不夠。
愛德華有所猶豫。他承諾如果廣告活動的效果不如預(yù)期,他會理解。
但凱瑟琳堅持己見。她說:“我告訴他,我希望他在我們平臺上的第一次廣告活動能夠成功,如果我說了‘是’,那可能會在短期內(nèi)感覺不錯,但從長遠(yuǎn)來看并不好,我們希望能夠參與他的下一次廣告活動?!?/p>
這種方法幫助她贏得了他的信任和業(yè)務(wù)。他的第一次薇薇安廣告活動將于明年初推出。
案例研究2 — 評估自身能力和意愿;明確而友善地拒絕
對于公關(guān)公司墨房的創(chuàng)始人兼合伙人貝絲來說,以前她很難說不。她會對同事和客戶的請求感到內(nèi)疚,但是答應(yīng)所有請求讓她感到壓力倍增,不堪重負(fù)。
必須要做出一些調(diào)整。幾年前,她列出了一年中她的三個個人和職業(yè)目標(biāo)。“我隨身攜帶這個列表,無論我走到哪里,”她說?!八鼛椭腋菀椎卣f不,因為我可以立刻看到這個請求是否符合我的目標(biāo)。這讓我對說不感到不那么內(nèi)疚,并讓我更有目的地選擇如何安排我的時間。”
最近,貝絲收到了一封來自同事蘇珊的郵件請求。蘇珊負(fù)責(zé)一個與墨房密切合作的商業(yè)企業(yè)。蘇珊寫信詢問貝絲的團隊是否愿意為她的企業(yè)提供一些以實物形式的公益工作。
貝絲感到猶豫。一方面,蘇珊的項目可能對墨房有好的曝光機會。另一方面,貝絲只有一定數(shù)量的公益工作時間,并且她更愿意將這些時間分配給與事業(yè)相關(guān)的企業(yè)。(貝絲的職業(yè)目標(biāo)包括使墨房的客戶群多元化,加強其在西海岸的影響力,并通過捐贈時間和專業(yè)知識在世界上做好事。)
在貝絲的評估階段,她也考慮了其他因素,特別是她的團隊已經(jīng)承諾的項目?!拔抑廊绻覀儧]有足夠的資源,在活動中表現(xiàn)不佳,那將會損害我們的聲譽,比一開始就說不的結(jié)果更糟糕,”她說。
貝絲決定拒絕這個機會,并給蘇珊打電話解釋原因。她的目標(biāo)是以“明確、友善和尊重”的方式說不?!拔覍Υ朔浅U\實。我告訴她我的理由。她的目標(biāo)很值得,但目前與我的目標(biāo)不一致 — 她理解。但我也告訴她,雖然現(xiàn)在的答案是否定的,事情可能會在一年后發(fā)生變化?!?/p>