聚焦信號而不是噪音。

這是馬斯克給人們的一個(gè)重要意見，但很多人就是做不到，為什么？

所謂聚焦信號，它強(qiáng)調(diào)的是專注。除了馬斯克，沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨都曾指出保持專注的重要性。

荀子在《勸學(xué)》里也提到過專注，“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也?！?/p>

大道至簡，其實(shí)成功的秘訣其實(shí)很簡單，只要我們真正懂得“專注”的重要性就夠了。

心系一處是聚焦，是專注?？扇说男乃际请s亂的，越是聰明的人越容易心猿意馬，投機(jī)主義，越是缺乏耐性，越難以定下心來。

在聰明人看來，“專注”是比較笨的，這就像在龜兔賽跑的故事里，烏龜只知道笨笨地往前爬，實(shí)在是太慢了。

慢就是快，這個(gè)道理每個(gè)聰明人都知道，可他們卻很難如此。因?yàn)?，他們克服不了自己急于求成的欲望?/p>

人性都是貪多的，什么機(jī)會都想抓住，什么錢都想賺，什么都想得到，聰明的人往往舍不得放棄，他們總是覺得自己打破“魚與熊掌不可兼得”的定論。

任正非有個(gè)名言，在大機(jī)會時(shí)代，千萬不要機(jī)會主義。這句話是有深刻內(nèi)涵的。

專注是一種價(jià)值觀，是一種長期主義。

以任正非和華為為例，任正非的人生策略就是集中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，華為的最重要戰(zhàn)略就是聚焦主航道，事實(shí)證明了任正非和華為的正確性。

任正非指出，決策就是選擇，領(lǐng)導(dǎo)者一定要能夠選擇，而選擇就放棄，不舍得拿出地盤來的人不是戰(zhàn)略家，所謂“略”，就是指要舍棄一部分東西，“你不舍棄一部分東西，不叫略”。

因此華為的戰(zhàn)略是聚焦主航道，像烏龜一樣往前爬，不顧兩邊的鮮花。板凳要坐十年冷，不賺快錢，不盲目進(jìn)入新業(yè)務(wù)，這就是華為之所以能夠只有二三十年就做到世界級的關(guān)鍵。

無冥冥之志者，無昭昭之明；無惛惛之事者，無赫赫之功。荀子這句話真的是至理名言，值得我們銘記在心。

在社會現(xiàn)實(shí)中，有太多人做不到真正的專注。如上面所說，人性就是貪多，人們總想著自己要得到很多，他們有太多目標(biāo)，所以他們很難去選擇。

想一想，我們是根據(jù)什么來做選擇的呢？是我想要的，還是按照重要性？理性點(diǎn)說，當(dāng)然是按照重要性來選擇。

而價(jià)值觀的意義就在于按照重要性排序，一個(gè)沒有核心價(jià)值觀的人，他（她）就很難做出正確的選擇。

比如一道選擇題：1、唾手可得的一萬塊；2、努力工作10年后可得100萬，但有風(fēng)險(xiǎn)。很多人都會選前者，因?yàn)樗麄兿嘈拍軌蚩焖俚绞值臇|西，他們厭惡任何風(fēng)險(xiǎn)。

人們不是不知道努力奮斗和延遲滿足，人們只是更喜歡不勞而獲和即時(shí)滿足而已。

也許有人會說，馬斯克就不夠聚焦，他既做火箭也做電動車，還做了一些業(yè)務(wù)，而且都很成功，這是怎么回事呢？

這就要說到馬斯克對自己的時(shí)間管理了，其實(shí)馬斯克并不會讓自己經(jīng)常處于多任務(wù)的狀態(tài)，他要做一個(gè)事，就會像激光一樣聚焦在這個(gè)事上，這種高度的專注就可以壓縮過程所用的時(shí)間，提高做事的效率。

專注的另一面是冷酷無情，因?yàn)閷τ跇O度專注的人而言，他們嚴(yán)重在意自己的時(shí)間、精力等資源，他們不愿意在任何無關(guān)和不重要的事上產(chǎn)生浪費(fèi)（也許前后幾個(gè)伴侶選擇離開馬斯克，就與此有關(guān)）。

大家可以自己試驗(yàn)一下，只要把自己要做的事進(jìn)行分類和排序，然后嚴(yán)格執(zhí)行，聚焦在少數(shù)幾個(gè)最重要的事上，用不了多少時(shí)間，你就會發(fā)現(xiàn)效果非同一般。

事實(shí)上，專注代表一種主動選擇和排除干擾，這也是一種把復(fù)雜事情簡單化的心智模式，值得我們學(xué)習(xí)。精誠所至，金石為開。只要我們真正認(rèn)識到“專注”的重要性，就容易保持專注，因?yàn)槲覀兌盟鼛淼睦鏁畲蟆?/p>