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壁壘中尋求生機!中國制造如何從“國外品牌至上”格局下突圍?

2020-09-11 22:55 作者:火星方陣  | 我要投稿

中國是制造業(yè)大國,先進的生產(chǎn)技術(shù)與高素質(zhì)的員工都被全世界所認可。曾幾何時,世界各個角落都被貼上了“Made in China”的標簽,中國也一度被稱為“世界工廠”。

有一個例子能夠從側(cè)面反映出我國的制造業(yè)水平——近幾年,由于中國勞動力價格的提升,許多國際大廠都把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至勞動力成本低廉的東南亞國家。

例如阿迪達斯和耐克,他們把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至越南和泰國,雖然生產(chǎn)成本得到了一定程度的降低,但由于當?shù)厝狈φ?guī)的管理,先進的生產(chǎn)線,以及工人效率低下,其生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量堪憂,這也讓其它準備轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的企業(yè)處于觀望狀態(tài)。,


不可否認,在漫長的代工歷史中,中國造出的產(chǎn)品質(zhì)量越來越高,同時也掌握了越來越多的技術(shù),甚至是核心技術(shù)。但由于品牌意識相對薄弱,直至近幾年,才有一些民族品牌嶄露頭角。

比如運動品牌李寧,在推出“中國李寧”后,一躍成為國際潮牌;特步以球鞋“黑科技”作為賣點,優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計,開始慢慢俘獲年輕人的心;安踏也增強了自身的品牌意識,推出多款聯(lián)名款球鞋,在電商模式下看到了新的機會。

而對于一些傳統(tǒng)的制造業(yè)品牌而言,他們同樣在新電商模式下看到了新的轉(zhuǎn)機。比如已有65年歷史的海鷗手表。

7月底,海鷗手表在拼多多上開了第一家旗艦店。店鋪剛開,8月2日,店鋪里一塊單價1萬的海鷗牌手表就被人買走了。通過新型電商拼多多,這個傳統(tǒng)的民族品牌看到了新的商機。


目前手表行業(yè)幾乎被瑞士的大牌所壟斷,許多人可能對國產(chǎn)的海鷗手表并不了解,但如果你在天津生活過,就一定知道海鷗手表這個品牌。

海鷗手表的前身華威鐘廠造出了中國第一只手表,中國第一只自主設(shè)計的“東風(fēng)表”也在這里研制成功。2007年,海鷗生產(chǎn)出“世界三大經(jīng)典手表”:陀飛輪表、問表和萬年歷表。

海鷗作為有著如此輝煌歷史的老牌民族品牌,卻因為消費者對鐘表行業(yè)的認知固化,缺乏民族品牌自信,銷量一直不盡如人意。


于是,海鷗手表開始轉(zhuǎn)型電商與電視購物,也參與過直播帶貨。直至最近進駐拼多多,海鷗手表終于找到了自己的新秀場。

最近海鷗手表的一家經(jīng)銷商,在拼多多平臺上試運營不過2個月,就達到了和其他電商平臺持平的銷量。此外,這家經(jīng)銷商還積極與買家交流,拋開機芯這些晦澀的概念,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提升時尚感與設(shè)計感。


今年受到外部環(huán)境的沖擊,海鷗手表遇到了一些銷售困難,但通過跟拼多多的聯(lián)合,海鷗還是激發(fā)出了新的市場需求。這家經(jīng)銷商也表示,將來還會在拼多多平臺進行更多嘗試。

從這個角度來看,線上銷售的火爆對于國產(chǎn)品牌的崛起,仍是有著不少發(fā)揮空間的。那些在中國經(jīng)久不衰的國產(chǎn)品牌,不應(yīng)該在時代更迭中銷聲匿跡,而應(yīng)該走到中國廣大消費者的眼中,進而向全世界進發(fā)。


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