對許多專業(yè)人士來說，獲得六西格瑪綠帶認證是他們職業(yè)生涯中邁出的第一大步。雖然綠帶不需要像黑帶和黑帶大師那樣必須了解六西格瑪的整個理論，但它也需要有一定的六西格瑪知識。以下列表將對六西格瑪綠帶初學者有很大幫助：

必須有學習的熱情。應該有向大黑帶們學習的愿望，并希望推進自己的職業(yè)生涯。

必須對六西格瑪工具包有基本的了解！

必須計劃和執(zhí)行有效的溝通。無論是在客戶與客戶、管理層與其他員工之間，綠帶都必須在整個項目團隊中保持更高標準的溝通。

必須理解線性回歸，以及兩個自變量如何相互關聯。六西格瑪建立在統計數據和分析之上。對數據可視化和解釋得透徹理解是綠帶建設的必要條件。

必須知道如何向管理層提供基本的項目更新。作為對有效溝通需求的補充，綠帶需要監(jiān)督其業(yè)務流程，并有序地向管理層報告任何進展或挫折。

必須能夠創(chuàng)建直方圖和帕累托圖，區(qū)分它們的地方，以及使用它們的時間。

必須根據數據和分析做出決策，而不是憑直覺。在黑帶的管理下，綠帶將學習如何處理各種問題和復雜問題。然而，在獲得更高的認證之前，他們必須始終遵循提供的數據。

必須具有生產力和積極性。雖然解決錯誤是一項要求，但積極主動，防止已知的并發(fā)癥發(fā)生，將使他們與其他人區(qū)別開來。

最后，綠帶必須知道向誰以及何時尋求幫助。作為一名兼職項目團隊負責人，他們的重點是維護特定流程的進度，而不是管理一切。當面臨困難時，綠帶必須知道何時后退并尋求指導。