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云米科技陣痛期持續(xù):2021年營收、凈利雙降

2022-04-22 18:03 作者:貓頭鷹車志  | 我要投稿

作者:sunny



作為“米系”企業(yè),去小米化之后的云米科技在智能家電行業(yè)貌似有點掉隊。

據(jù)其2021年財報顯示,2021年,云米科技實現(xiàn)營收53.04億元,同比下滑8.96%,實現(xiàn)歸母凈利潤8860.50萬元,同比下滑48.88%,經(jīng)營收入方面則從2020年的1.84億元下降至6470萬元。

相比海爾、海信、蘇泊爾等家電企業(yè)集團轉型智能家電,云米科技差距明顯。

海爾智家在2021年實現(xiàn)營業(yè)收入2275.56億元,同比增長8.5%;實現(xiàn)歸母凈利潤130.67億元,同比增長47.10%;

蘇泊爾其在2021年實現(xiàn)營業(yè)收入215.85億元,同比增長16.07%;實現(xiàn)歸母凈利潤19.44億元,同比增長5.29%。

2022年,云米科技能否翻盤?

?稚嫩的云米卻有大雄心

公開資料顯示,云米科技成立于2014年,起家于生產凈水器,也因作為小米生態(tài)鏈企業(yè)被消費者熟知,得以快速搶占市場。

不過,云米科技并不滿足成為一家單純的凈水器生產商,而是想成為智能家電行業(yè)的領導者。于是,從2016年開始,云米科技陸續(xù)推出冰箱、電視、油煙機、洗碗機、洗衣機熱水器等細分領域家電產品,借助物聯(lián)網(wǎng)技術,涵蓋智能客廳、智能廚房、智能臥室等生活場景,開始逐步向全屋智能家電轉型。

轉型的背后是云米科技的凈水器業(yè)務遭遇發(fā)展瓶頸。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2013-2018年中國凈水器零售額呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢,但其增速卻逐年下降。2018年我國凈水器零售額為316.9億元,同比增長17.4%,自此我國凈水器市場規(guī)模開始下滑,截至2020年底,國內凈水器市場規(guī)模達239.0億元,同比下滑22.73%。

來源:奧維云網(wǎng)(2013-2021年中國凈水器行業(yè)市場規(guī)模變化情況 單位:億元)

聚焦到整體家電行業(yè),據(jù)工信部消費品工業(yè)司數(shù)據(jù),2020年全國家用電器行業(yè)營業(yè)收入約為1.48萬億元,同比下降1.1%。數(shù)據(jù)上可看出,2020年家電行業(yè)整體較之2019年雖收入下滑,但基本與16、17、18年的收入持平,并未出現(xiàn)如凈水器行業(yè)下滑22.73%的波動幅度。

來源:工信部消費品工業(yè)司數(shù)據(jù)

在此背景下,云米科技開始向家電領域進一步延伸。

然而,“沒有對比就沒有傷害”。

在家電領域,相比像海爾、海信這些深耕傳統(tǒng)家電領域多年的廠商們,雙方在品牌影響力、銷售渠道網(wǎng)絡、產品供應鏈、市場份額等方面還是存在一定的差距。

從銷售渠道網(wǎng)絡來看,海爾目前已經(jīng)實現(xiàn)33000家線下門店的線上平臺化,逐步將海爾智家體驗店從大店向空氣網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等小店的分化。而云米在線下的布局就顯得相對有所落后,云米科技在近兩年內根據(jù)“一城一店”的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展全國線下體驗式門店超過2000家,全國服務網(wǎng)點數(shù)28000個。

從產品供應鏈來看,海信目前已創(chuàng)建4個國家級“綠色工廠”、1個國家級“綠色供應鏈”及2個省級“綠色工廠”,配合海信自主研發(fā)的各種具有獨立知識產權的機器人,智能導航,自動化裝備等,提升全球供應鏈和產業(yè)競爭力。而云米智能產品供應主要依托新科、TCL、月兔等家電代工廠,利用WiFi模塊與物聯(lián)網(wǎng)技術,將傳統(tǒng)家電進行智能化升級,由此可以看出云米產品供應鏈實力取決于與傳統(tǒng)家電生產商的合作關系。

但差距并沒有影響云米科技在家電領域拓展的決心,截至目前,云米科技研發(fā)60+品類產品矩陣,能夠覆蓋大部分群體對于家電的所有需求,在客廳、陽臺、洗手間等居家場景實現(xiàn)智能家居+智能家電+軟件一體化服務。

然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

轉型之后的云米科技在家電這條路上走得并不順利,2021年,云米科技在物聯(lián)網(wǎng)領域的收入為34.01億元,下降了7.4%;小家電及其他收入則從2020年的8.88億元下降至7.93億元,下降了10.7%。

對此,云米科技表示,物聯(lián)網(wǎng)智能家電組合的營收下降,是因為其代工的小米品牌掃地機器人銷售額下降,以及部分品類的產品組合調整。

從實際情況來看,云米科技掃地機器人銷量下滑是受到小米所投資的另一家生態(tài)鏈企業(yè)影響所致,石頭科技推出石頭T7和追覓W10系列產品,在掃地機器人市場上難覓對手。

在高端冰箱業(yè)務領域,根據(jù)奧維云網(wǎng)相關數(shù)據(jù),其截至2021年8月1日,云米科技市場占有率僅有0.63%,排名在10名開外。

去小米化的陣痛期有點久

小米曾因極致性價比理念收獲一大批粉絲,作為小米生態(tài)鏈自然也容易被貼上該標簽,極致性價比也意味著容易掉入低毛利和低利潤陷阱。

作為米系企業(yè),云米科技也同樣如此——云米科技曾經(jīng)利用小米的渠道和流量實現(xiàn)跨越式發(fā)展,根據(jù)云米科技招股書,2016年、2017年以及2018上半年,云米科技向小米公司出售產品的收入,在同期總營收占比分別為95.9%、84.7%和62.6%。

自云米科技上市之后,加速推進去小米化進程,來自小米方的收入貢獻占比已經(jīng)開始逐年降低。在上市后,根據(jù)云米科技財報,從2018年—2021上半年,這部分收入占比已經(jīng)從51.2%、一路下降到了44.2%。


去小米化的措施也使得云米科技的營銷費用大幅上漲,2020年,云米的銷售和營銷費用5.97億元,同比增加了12.8%。2021年,云米的銷售和營銷費用11.61億元,同比增加了近100%。


值得注意的是,云米科技在近兩年內的毛利率有所提升,其在2021年的毛利潤達到11.98億元,毛利率已經(jīng)從2020年的18.6%提升至22.60%。

但是,云米科技在去小米化的過程中伴隨而來的是較長的陣痛期,除了業(yè)務線上的營收與凈利潤下滑,還面臨用戶增速下降的問題。2020年第四季度至2021年第二季度,云米科技的季度累計家庭用戶數(shù)量分別為510萬、569萬、590萬;同比增速分別為10.9%、9.8%、5.4%。截至2021年末,云米累計家庭用戶數(shù)量突破660萬。


智能家電市場廝殺兇猛

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術成熟及消費者需求升級,傳統(tǒng)的家電設備正朝著智能化,聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展,智能家電市場成為一個待開發(fā)的大蛋糕,吸引著傳統(tǒng)家電廠商轉型升級,也吸引新玩家入局。

比如,華為利用自家的HiLink技術發(fā)展打造智能家居生態(tài),攜手傳統(tǒng)的家電廠商,解決不同品牌廠家智能設備之間互聯(lián)互通問題;

與此同時,OPPO、vivo這兩大國產智能手機頭部廠商在2021年也聯(lián)合TCL等家電企業(yè)成立了IoT聯(lián)盟,開始布局家電物聯(lián)網(wǎng)。

2021年,海爾召開海爾智家生態(tài)大會,標志著海爾智家逐步從“智慧家電”升級到“智慧家庭場景生態(tài)”,智能家電成為海爾發(fā)展新的著力點。格力電器曾宣布打造萬物互聯(lián)智慧家居新樣本,利用格力語音空調,格力+App、物聯(lián)手機、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實現(xiàn)格力所有產品的互通互聯(lián),覆蓋家庭各個生活場景。

智能家電市場各類玩家涌入,新舊勢力都在樹立一個超高戰(zhàn)略目標來吸引消費者的注意力,在營銷渠道上投入大量的真金白銀來維護品牌形象。

面對巨頭的入場,這讓智能家居產業(yè)市場廝殺日趨兇猛。

在此背景下,云米科技能否實現(xiàn)其智能家電領導者的目標嗎?誰又會在這場廝殺中笑到最后?


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