大道至簡(jiǎn)，有些東西本身很簡(jiǎn)單，但我們平常受到的干擾和阻礙比較多，導(dǎo)致了我們往往把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了。

我一直覺(jué)得，如果我們能夠保持“不偏不倚”的理性，那事情本身就是很簡(jiǎn)單的。當(dāng)然，簡(jiǎn)單并不意味著難度小，譬如種地，春種夏長(zhǎng)秋收冬藏說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，可做起來(lái)就不那么容易了。

好，不多說(shuō)了，下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者做對(duì)管理的4句良心忠告，相信還是值得大家一讀的。

1、帶隊(duì)伍是場(chǎng)淘汰賽。

我以前有個(gè)錯(cuò)誤的觀念，覺(jué)得員工是需要“教導(dǎo)”的，后來(lái)學(xué)了很多管理大師的理論，又加強(qiáng)了這種認(rèn)知。

在這種觀念的影響下，我對(duì)員工采取了“家長(zhǎng)式”的管理，并沒(méi)有真正把員工當(dāng)做成年人看待。

而且創(chuàng)業(yè)公司實(shí)力很弱，招聘人才也很困難，凡是能“哄”來(lái)的，就盡量哄著干。這從一開(kāi)始就搞錯(cuò)了。

實(shí)際上，管理不能靠哄，人才不是教導(dǎo)出來(lái)的，而是篩選出來(lái)的。 無(wú)論是苦口婆心地說(shuō)教，還是費(fèi)盡心思地管理，或是精巧的薪酬激勵(lì)，其實(shí)用處都不大。?

人才都是優(yōu)勝劣汰出來(lái)的，在業(yè)務(wù)的進(jìn)展中，誰(shuí)能用結(jié)果說(shuō)話，誰(shuí)能做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就能升職加薪，誰(shuí)做不到，誰(shuí)淘汰。所謂鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，內(nèi)涵就是淘汰制，隊(duì)伍不斷地新陳代謝，保證優(yōu)勝者的持續(xù)脫穎而出。

2、能不管的就不管。

這是雷軍手機(jī)屏保上的一句話，對(duì)小米這樣的大公司來(lái)說(shuō)，作為老板的雷軍當(dāng)然是不能大事小事都管，人有自身的局限，能同時(shí)處理的事情是有限的。

但創(chuàng)業(yè)公司本身很小，老板往往要身兼多職，能多管一點(diǎn)就多管一點(diǎn)，這樣才更有成效啊。

后來(lái)我就意識(shí)到這樣想、這么做是錯(cuò)誤了。如果按照這個(gè)邏輯，那企業(yè)很難發(fā)展起來(lái)。我們不能等著形勢(shì)推著我們改變，不甘平庸的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該主動(dòng)求變。

“能不管就不管”的意思是放權(quán)，事實(shí)上，只要我們戰(zhàn)勝自己的貪婪、自私和自負(fù)，放權(quán)其實(shí)并不難。

小公司吸引人才的法寶之一，就是給人才放手去干的權(quán)力和舞臺(tái)。只有這樣，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)迅速組建起來(lái)。

3、老大就是指道。

放權(quán)的另一層意思就是讓老板有更多的時(shí)間和精力去思考，不要覺(jué)得戰(zhàn)略是大公司才有資格考慮的事。

其實(shí)，越是小公司越是要深度思考戰(zhàn)略問(wèn)題，你知道什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的宗旨就是取舍，是有所為有所不為，是決定堅(jiān)決去做什么，堅(jiān)決不做什么。

因?yàn)樾」镜馁Y源有限，我們必須集中起來(lái)，攻其一點(diǎn)，壓強(qiáng)原則，釘子精神，這樣才能有所成就。

不然的話，大公司也做這個(gè)事，人家比你實(shí)力雄厚，你又有多大機(jī)會(huì)勝出？

方向不對(duì)努力白費(fèi)，帶隊(duì)伍做老大，最怕就是在戰(zhàn)略思考上失職，一兩次“努力白費(fèi)”之后，資源耗盡不說(shuō)，隊(duì)伍也散了。

4、心有多大舞臺(tái)就有多大。

我認(rèn)為有兩種老板，一種是心隨著舞臺(tái)的放大而放大，一種是從一開(kāi)始心就很大。

前者有很多，后者則寥寥無(wú)幾。比如華為任正非就是一個(gè)這樣心胸很大的人。

黑石老大蘇世民說(shuō)做大事和做小事的難易程度差不多，“創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)小企業(yè)的難度和大企業(yè)相差無(wú)幾”，這真是至理名言。

人生短暫，既然付出都差不多，那我們?yōu)樯恫贿x一條更大的賽道呢？求上得中，求中得下。要知道水大才能魚(yú)大。大的賽道意味著天花板比較高，我們的發(fā)展空間也更大。

另外，你的心胸大了之后，也更容易吸引人才，能夠容納更多的人來(lái)共同做大事業(yè)。

以上是我這些年創(chuàng)業(yè)的4個(gè)心得，如果覺(jué)得對(duì)你有點(diǎn)啟發(fā)，請(qǐng)分享。