新的一年，應(yīng)該怎么做 UI 學(xué)習(xí)規(guī)劃？
1.關(guān)于目標(biāo)的制定
規(guī)劃是一件并不簡單的事情，也沒有固定的、統(tǒng)一的規(guī)劃線路可以提供給大家。
因為每個人所處的環(huán)境不同，行業(yè)不同，基礎(chǔ)不同，期望也不同。所以規(guī)劃必須是根據(jù)自己實際情況出發(fā)，針對自己量身制定的，才有可行性。
而多數(shù)人的困境，就是完全沒有對自己當(dāng)前的情況和期望做有效的分析，制定出一些不切實際的目標(biāo)，進(jìn)而快速放棄。
所以制定一個有效的目標(biāo)就成為關(guān)鍵，你在 2022 年要在 UI 設(shè)計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)什么愿景？比如：
實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)行進(jìn)入 UI 設(shè)計行業(yè)
跳槽到更好的平臺獲得更高的工資
在年底可以獲得 A+ 績效評定
對相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)能力的沉淀和突破
目標(biāo)是什么只能由你自己決定，而確定下來之前，一定要反思目標(biāo)本身的合理性。
第一，是不是符合你本身職業(yè)發(fā)展的需要。
比如常見的誤區(qū)，要用一整年時間學(xué)習(xí)插畫、C4D，但依舊在 UI 行業(yè)發(fā)展，并不想從事平面視覺類設(shè)計，那么這些技能的提升對自身的發(fā)展是非常有限的。
不要在沒有想明白利害關(guān)系和依靠單純的感性喜好做決策，命運(yùn)不眷顧非理性的選擇。
第二，是否有實現(xiàn)的可能。
多數(shù)人，都有自己的極限，雖然理論上我們的潛力是無限的，但千萬別太高估自己的執(zhí)行力。既然是目標(biāo)，和我們當(dāng)前的處境就有一定的距離，這個距離太遠(yuǎn)，就會讓我們產(chǎn)生過高的挫敗感。
比如很多學(xué)員已經(jīng)畢業(yè)了，零基礎(chǔ)但想在一年內(nèi)拿到 BAT 高薪 Offer。不是說不可能，但這個難度遠(yuǎn)超絕大多數(shù)人的能力，它不應(yīng)是一個年度性的目標(biāo)。如果你想實現(xiàn)它，那么應(yīng)該在今年先實現(xiàn)轉(zhuǎn)行并進(jìn)行有效的項目、實戰(zhàn)能力積累。
理解目標(biāo)的難度，制定一個不會太遙遠(yuǎn)，太嚴(yán)苛的目標(biāo)，才符合正常人的需求。畢竟自己的計劃不是公司的 OKR，要制定 200% 的目標(biāo)并通過制度來強(qiáng)制推動自己前進(jìn)。
然后，就是認(rèn)清楚年度的職業(yè)目標(biāo)有且只有一個，不要給自己定一大堆目標(biāo)，這樣只會讓自己產(chǎn)生過多的糾結(jié)，陷入決策的混亂。
目標(biāo)只有一個也就是我們所說的 “北極星指標(biāo)”，當(dāng)我們長期、反復(fù)在內(nèi)心重復(fù)這個目標(biāo)的時候，它會幫助我們有效的制定更細(xì)致的計劃、決策，引導(dǎo)我們實踐。
有了目標(biāo)，我們已經(jīng)成功了一半，下一半，就是制定計劃和進(jìn)行實踐了。
2.計劃分解
多數(shù)同學(xué)應(yīng)該都知道，一個大的目標(biāo)或任務(wù)，是應(yīng)該被分解成若干子項的。
同理，你的年度目標(biāo)，應(yīng)該被拆分成若干的計劃子項。比如，前面所說的實現(xiàn)轉(zhuǎn)行積累經(jīng)驗。那你該實現(xiàn)的二級任務(wù)就包含了：
掌握 UI 項目的設(shè)計流程和對應(yīng)技能
掌握 UI 必備的基礎(chǔ)規(guī)范和理論知識
具備專業(yè)設(shè)計師的審美能力
具備入門的運(yùn)營視覺輸出能力
完成一份優(yōu)秀的遠(yuǎn)超新手平均線的作品集
挑選和入職一家適合項目積累和提升的公司
……
你看，只要能做出拆解，是不是對要怎么轉(zhuǎn)行已經(jīng)不再茫然，有了一個整體的認(rèn)識了。當(dāng)然，這些二級目標(biāo)依舊是一些很上層的任務(wù)，它和展開實踐中間依舊隔著非常遠(yuǎn)的距離。
按常規(guī)思路，我們要在這里繼續(xù)向下拆解任務(wù)，直到具體指導(dǎo)實踐步驟的顆粒度為止。比如掌握 UI 技能中，可以精確到 “熟練掌握基礎(chǔ)線形圖標(biāo)繪制” 的子目標(biāo)上。
但我要說點不一樣的，那就是如果你真的在一開始把目標(biāo)拆分得滿滿當(dāng)當(dāng)，固然可以提升你對整體和細(xì)節(jié)的認(rèn)識，但它們依舊會缺乏可執(zhí)行性。
我們在全年的實踐過程中，會經(jīng)歷認(rèn)知提升或改變的情況，從而變更你對二、三級目標(biāo)的認(rèn)識。這種沖突就會讓舊的規(guī)劃失效，從而導(dǎo)致你放棄一開始定好的整體計劃。
所以，要避免這種情況，就要明白前期的任務(wù)拆解，只是提升我們對目標(biāo)認(rèn)識的一個思考過程，但內(nèi)心不要把它當(dāng)成唯一指定的任務(wù)清單。
我們只需要在這個階段最多拆分到第三級即可，然后花時間思考，它們的優(yōu)先級，重要性如何，做一個大概的排序。
有了這個排序，我們就可以根據(jù)當(dāng)前第一位的目標(biāo)展開實踐了。在開始第一個目標(biāo)的進(jìn)程前，你才有必要對它進(jìn)行完整的分解，之后再開始動手。
每個二級目標(biāo)的完成，都會更新我們對最終目標(biāo)的認(rèn)識。所以你需要再次對二級目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，不管是增減還是變更順序。
很多計劃執(zhí)行的失敗，就是因為實踐過程我們的認(rèn)知是會發(fā)生變化的。而開始實踐前制定的計劃有大量的認(rèn)知盲區(qū)，定得越細(xì)，后面我們反感這個清單的可能也就越大，當(dāng)清單無法被我們信任，目標(biāo)也就擱淺，再被我們拋棄。
所以，拆解目標(biāo)一定不要太早關(guān)注細(xì)節(jié)，我們只需要有一個宏觀的認(rèn)識，緊緊圍繞核心目標(biāo)，做到哪里思考到哪里。讓計劃保持充分的彈性，才能讓我們有信心有成就的感的執(zhí)行下去。
3.實踐建議
目標(biāo)制定都還算容易，但該怎么做，還是最大的難題，我會嘗試來給出一些有效的建議，幫助大家盡可能克服實踐過程中的錯誤。
第一，一個階段只聚焦在一個二級、三級目標(biāo)上。
你不能在提升 UI 技能的時候既要畫圖標(biāo)、又要練配色、還要學(xué)交互、且要輸出項目。同時期想做的越多，越是每個都做不好，聚焦是目標(biāo)能被推進(jìn)的必要保障。
第二，不要給目標(biāo)制定太細(xì)致的時間節(jié)點。
如果你給三、四、五級的目標(biāo)每個都加上日期，相信我，這種做法最終一定是從開始到放棄的。我們實踐不是為了應(yīng)付客戶領(lǐng)導(dǎo)，而是為了完成目標(biāo)。
比如學(xué)習(xí)線性圖標(biāo)，不是你持續(xù)練習(xí)到指定時間節(jié)點，就完成任務(wù)。而是你確定自己真的掌握并合理運(yùn)用，才算完成。學(xué)習(xí)目標(biāo)要以結(jié)果為導(dǎo)向而不是時間。
第三，做了總比沒做強(qiáng)，順序沒有那么重要。
前面我們說任務(wù)要分解，要排序，但往往我們沒辦法確定排序是否合理，從而陷入躊躇。就像針對界面設(shè)計能力的提升，我有個很多學(xué)員會一直糾結(jié)要先開始練什么，往往幾個月過去絲毫沒有進(jìn)展。
實際上，很多目標(biāo)的完成本身就沒有固定的順序，它不是組裝一個精密的模型。
里面的每個子目標(biāo)都是一個獨立的個體，對于界面設(shè)計，配色原理和線性圖標(biāo)幾乎沒有關(guān)系，平面原則和顯示規(guī)范也幾乎沒有關(guān)系。
所以，你從哪個先開始并沒有任何影響。你要確保的是它們最終全部被實現(xiàn)，既然有若干待解決的目標(biāo)，那么聚焦其中一個，先做完再說……
第四，設(shè)計能力往往是一種熟能生巧的技能。
還用圖標(biāo)舉例，很多人在前期的練習(xí)中會發(fā)現(xiàn)怎么畫都畫不好，也不知道該如何提升，開始懷疑自己的天賦和設(shè)計審美。
這都是刻意逃避設(shè)計學(xué)習(xí)的底層基礎(chǔ) —— 大量練習(xí)。就像書法一樣，你去了解寫字的規(guī)范、握筆的方法，花不了多少時間。但要寫一手好字，先抄個10本字帖再說。
提升設(shè)計能力的目標(biāo)同理，這個練習(xí)的過程是絕對無法回避的，可能天賦確實會有影響，但也只是練習(xí)數(shù)量上的差異。如果你在掌握相關(guān)技能、理論知識后還做不好，只能說做的還不夠多。
線性圖標(biāo)原理都理解就是畫不好怎么辦？先抄 1000 個，再原創(chuàng)畫 100 個。如果還畫不好怎么辦？再加一倍。
然后你就會發(fā)現(xiàn)設(shè)計能力的提升就是如此的直給，明明方法那么簡單，大多人企圖走捷徑，當(dāng)沒看見罷了。
第五，怎么在繁忙的日常中空出時間學(xué)習(xí)。
舔狗約女神對方說沒空，那是因為別人要留時間比你更重要的人身上。如果你說自己學(xué)習(xí)沒有時間，那也只能是學(xué)習(xí)要約你，但你把時間留給比學(xué)習(xí)更重要的事情上。
除了非常極端的情況，留不出時間來完成目標(biāo)是不可能的。我有學(xué)生抱怨下班8點后去健身，回家11點都要睡覺了，沒空提升自己……
都愿意把多數(shù)空余時間留給健身，那還提升個什么？這不就是明擺著健身比學(xué)習(xí)提升重要嘛？既然別的事更重要，那還有什么可抱怨的，畢竟我們一天的時間只有那么多。
這又回到了第一步目標(biāo)合理性上，如果你的時間全部被比學(xué)習(xí)成長更重要的事占據(jù)，你就要再度下調(diào)目標(biāo)和預(yù)期，因為學(xué)習(xí)提升對你就沒有那么重要，也不要指望能實現(xiàn)大幅精進(jìn)。
或者，你就要讓其它所有安排為目標(biāo)讓路，減少健身時間，減少通勤時間，減少娛樂時間，減少社交時間……
你的年度目標(biāo)到底對你有多重要，你對實現(xiàn)這個目標(biāo)的渴望到底有多強(qiáng)烈，決定了你為它愿意犧牲多少時間成本和其它機(jī)會成本。
一定不要自己主動浪費掉時間和機(jī)會再抱怨沒空，或提升不了，這是不成熟的表現(xiàn)。
今天的分享就寫到這里，不寫一些特別具體的操作方式，要大家自己反思了。
如果有什么好的想法，新年的目標(biāo)，可以在留言里提出來，立個 Flag。然后明年這時候再回來看看都實現(xiàn)了沒有！
下篇再賤……
