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紅林悟道《韓非子-愛臣》第八章 法備

2023-07-21 08:47 作者:紅林主人  | 我要投稿

紅林悟道《韓非子-愛臣》第八章??法備

紅林悟道《韓非子-愛臣》,上一章中韓非子主要舉了三個例子來說明君主外借四美,最終被斥出局的歷史定論。第一個例子“昔者紂之亡,周之卑,皆從諸侯之博大也。”商紂的消亡與周天子的卑微,原因就是諸侯強(qiáng)大。第二個例子“晉也分也,齊之奪也,皆以群臣之太富也?!睍x國被三分,齊國被篡權(quán),都因群臣太富有。第三個例子“夫燕、宋之所以弒其君者?!毖?、宋臣子殺掉國君,都是因為諸侯與臣子的權(quán)勢與實力遠(yuǎn)大于君主。歷史不斷上演著這樣的故事,總歸是君主逾越了君臣界線缺德、中央集權(quán)制缺位、律法缺失。

從以上三個例子,韓非子感慨道“故上比之殷周,中比之燕、宋,莫不從此術(shù)也?!币馑际撬栽谏蠈φ丈?、周,中間對照燕、宋,沒有一個不是沿著這條規(guī)律結(jié)束的。這就是規(guī)律的力量,形式不同,結(jié)果都是一樣。不管是商、周,還是燕、宋,按同樣的方式管理國家,結(jié)果都是遵從了這一規(guī)律。人類所有的知識與文化都是歷史的積累,直到現(xiàn)在人類對知識的獲得的方式都是不斷的積累,獲得的知識都是歷史積累的。

基于歷史的教訓(xùn)也罷,還是實事也罷,不管從哪個方面那個角度研究,結(jié)果是一樣的,那就是君主滅亡,這一事實是不可改變的。所以韓非子總結(jié)道“是故明君之蓄其臣也,盡之以法,質(zhì)之以備?!?因此高明的君主蓄養(yǎng)他的臣下,完全依照法律辦事,立足于防備。社會活動總歸是以人為主體的活動,而人是世間最不穩(wěn)定的因素,因為隨時在變化,不管是機(jī)體還是思想。

所以需要教育來培養(yǎng)人的社會群體意識,用法律來規(guī)范人的社會言行。韓非子在這一句話中說得很明確,用律法來規(guī)范君臣,這是唯一的辦法,君臣完全按律法來辦事,既不靠君主的喜好也不靠臣子的聰明,君主的喜好用來建立人格魅力,臣子的聰明用來處理具體事物,君臣之間的關(guān)系就由律法來確定。律法是防君子,防不了小人,所以韓非子告誡君主對于臣子還是要立足于防備。防備的原因在韓非子看來不只是不法之臣的陰謀,還在于天道難違的真理。

對于四美(身份、地位、威嚴(yán)、權(quán)勢)的建立,具體到刑罰韓非子的態(tài)度是“故不赦死,不宥刑;赦死宥刑,是謂威淫?!币馑际钦f不赦免死囚,不寬有罪犯,赦免死囚,寬宥罪犯,這叫做威勢散失。依法明確身份,依法確定地位,用法樹立威嚴(yán),執(zhí)法鞏固權(quán)勢。如果君主拋棄律法,單靠自己的威信和外界的支持,都不會獲得四美,因為人的威信總會有下降的時候,外界的支持總會有失去的時候,只有律法的確定才會長久,因為那是天道。

【故上比之殷周,中比之燕、宋,莫不從此術(shù)也。是故明君之蓄其臣也,盡之以法,質(zhì)之以備。故不赦死,不宥刑;赦死宥刑,是謂威淫。】

在公司管理中,老板對員工的管理總歸要依靠制度,讓制度來規(guī)范員工的言行與工作。制度是公司正常運(yùn)營與安全發(fā)展的保障。對于制度的執(zhí)行要徹底與堅決,決不能打折扣,對制度打折扣,就是對老板四美打折扣,這是不利于老板管控公司的,也不利于公司的發(fā)展。


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