兩家世界500強(qiáng)央企重組帶來什么期待

據(jù)國務(wù)院國資委網(wǎng)站消息，經(jīng)報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國中化集團(tuán)有限公司與中國化工集團(tuán)有限公司實(shí)施聯(lián)合重組。重組后，央企最新的名錄將再減一員至96家。

中國中化集團(tuán)有限公司成立于1950年，前身為中國化工進(jìn)出口總公司，擁有全球員工近六萬人，是最早入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng)榜單的中國企業(yè)之一，迄今已30次上榜，2020年名列第109位，并連續(xù)兩年被《財(cái)富》評為“全球最受贊賞公司”；中國化工集團(tuán)有限公司是在原化工部所屬企業(yè)基礎(chǔ)上組建的國有企業(yè)，是中國最大的化工企業(yè)，在世界500強(qiáng)列164位，員工14.5萬名，8.7萬名員工位于中國境外。

也就是說，兩家企業(yè)都是世界500強(qiáng)企業(yè)。雖然不是首次出現(xiàn)這樣的案例，此前的寶鋼和武鋼重組、中國五礦重組中冶科工，都是世界500強(qiáng)企業(yè)的重組，但是，中化集團(tuán)和化工集團(tuán)的重組，還是會(huì)帶來許多新的期待的。一方面，中國五礦對中冶科工的重組，是因?yàn)橹幸笨乒ぴ诠芾砩铣霈F(xiàn)了許多問題，且業(yè)務(wù)的拓展也進(jìn)入了瓶頸期，發(fā)展下去，會(huì)出現(xiàn)比較大的問題；另一方面，寶鋼和武鋼的重組，是因?yàn)閮杉曳謩e在廣東湛江與廣西防城港建成了高達(dá)1000萬噸產(chǎn)能的鋼鐵企業(yè)，面臨惡性競爭問題。為了避免惡性競爭，將兩家企業(yè)重組到一起，讓他們自己去處理這對矛盾，可以有效避免惡性競爭。

相反，中化集團(tuán)和化工集團(tuán)既不是因?yàn)槟募移髽I(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，也不是兩家企業(yè)之間存在惡性競爭關(guān)系，而完全是從戰(zhàn)略角度考慮，是為了更好地將兩家的優(yōu)勢整合到一起，有效提升企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

事實(shí)也是，央企改革推進(jìn)到今天，已經(jīng)不存在還有多少家央企的問題。央企的多少，不在于數(shù)量，而在于核心競爭力，在于國際影響力，特別是行業(yè)話語權(quán)。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要企業(yè)數(shù)量來支撐。相對過剩、特別是絕對過剩環(huán)境下，就需要質(zhì)量做保證，需要有技術(shù)、產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢，從而更好地滿足市場需求。

很顯然，目前的國際環(huán)境和競爭條件，容不得中國企業(yè)、尤其是央企再滿足于做數(shù)量文章、寫規(guī)模文字，而要踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地在提高核心技術(shù)和競爭力方面下功夫，在高端、尖端領(lǐng)域求突破。如果到了今天，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的央企還不能把重心轉(zhuǎn)向關(guān)鍵領(lǐng)域、尖端領(lǐng)域、高端領(lǐng)域，還在與國內(nèi)其他所有制企業(yè)爭市場，顯然是不太合適的。

那么，如何才能有效地提升央企的技術(shù)水平和科技實(shí)力，特別是核心競爭力和國際市場競爭力，在彌補(bǔ)國內(nèi)空白、高端技術(shù)領(lǐng)域方面的落后面貌，整合央企資源，融合央企在技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、制造等方面的優(yōu)勢，重點(diǎn)攻克高端技術(shù)領(lǐng)域難關(guān)，突破關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈中民企難以做到、其他所有制企業(yè)不愿意進(jìn)入、投入量很大、需要的技術(shù)要求很高的方面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)由央企來負(fù)責(zé)攻關(guān)。

國資委印發(fā)的關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知也要求，加快攻克核心電子元器件、高端芯片、核心軟件的關(guān)鍵短板。而在日前國新辦第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上，國務(wù)院國資委科技創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任局局長茍坪表示，國資委將按照“能給盡給、應(yīng)給盡給”原則，加大政策支持力度，支持中央企業(yè)牽頭組建“體系化、任務(wù)型”的創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。

也就是說，下一步央企將在高端、尖端領(lǐng)域的創(chuàng)新方面發(fā)力，突破目前過度追求規(guī)模和短期效益的思維，把工作的著力點(diǎn)放到追求更高目標(biāo)上去。而央企重組整合，很大程度上也是為了整合創(chuàng)新資源、技術(shù)資源、研發(fā)資源、產(chǎn)品開發(fā)資源，真正把央企的作用發(fā)揮出來。

不僅如此，通過重組整合后，原本分散的技術(shù)和資源，也能集中優(yōu)勢力量，攻克各方面的難關(guān)。譬如芯片的制造和生產(chǎn)，目前也是很大的短板，依靠民企是很難做到的，只有央企及大型國企才有條件去做，而眾多民企則可以扮演央企配套企業(yè)的角色，完成其中某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)部件、某個(gè)方面生產(chǎn)能力的需要，既充分發(fā)揮了央企的引領(lǐng)作用，也積極調(diào)動(dòng)民企的協(xié)調(diào)作用。那么，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的打造就更加具有力量。

化工作為基礎(chǔ)行業(yè)，整合兩大企業(yè)集團(tuán)，毫無疑問對今后開發(fā)化工領(lǐng)域的高端技術(shù)和尖端技術(shù)將發(fā)揮十分重要的作用。一旦重組的威力發(fā)揮出來，在化工領(lǐng)域的競爭力、影響力、話語權(quán)將大大提升，國際市場的影地位也將大大增強(qiáng)。同時(shí)，可以帶動(dòng)國內(nèi)其他化工企業(yè)技術(shù)水平的提升和環(huán)境友好水平的提升。