隨著市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)間的競爭也從過去單一維度的競爭迭代到了全方位的競爭。尤其在專用設(shè)備制造業(yè)等高技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)必須在技術(shù)研發(fā)、客戶資源、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、人力資源等方面構(gòu)建起優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

以安徽耐科裝備科技股份有限公司（下稱“耐科裝備”）為例，該公司之所以成為國內(nèi)塑料擠出成型及半導(dǎo)體封裝智能制造裝備領(lǐng)域的具有競爭力的企業(yè)，就在于其經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，在技術(shù)研發(fā)、客戶資源等方面積累起較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

1、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

耐科裝備建立了科學(xué)有效的整套研發(fā)體系，培養(yǎng)了眾多高技能、高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。公司研發(fā)人員的專業(yè)包括機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣自動化、軟件設(shè)計(jì)、高分子材料、模具設(shè)計(jì)等學(xué)科，人員組成、年齡結(jié)構(gòu)、知識專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，為公司研發(fā)體系的高效運(yùn)行提供了有力支撐。

目前，耐科裝備已形成批量用于生產(chǎn)的眾多專利技術(shù)，以及數(shù)據(jù)庫、修正參數(shù)模型、精密機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)等眾多非專利技術(shù)，為公司產(chǎn)品保持技術(shù)優(yōu)勢、持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級提供了有力支持。

2、客戶資源優(yōu)勢

耐科裝備作為歐洲和北美地區(qū)高端塑料型材市場知名企業(yè)長期合作的極具競爭力的塑料擠出成型裝備供應(yīng)商，客戶遍布全球40余個(gè)國家，服務(wù)于德國Profine GmbH、德國Aluplast GmbH等眾多全球著名品牌，已覆蓋62.5%的美洲FGIA協(xié)會塑料型材擠出產(chǎn)品認(rèn)證會員公司及90.47%的歐洲RAL協(xié)會塑料型材擠出產(chǎn)品認(rèn)證會員公司，具有廣泛的客戶基礎(chǔ)。

通過多年的經(jīng)營和維護(hù)，客戶對耐科裝備產(chǎn)品的粘性高。半導(dǎo)體封裝企業(yè)，尤其是行業(yè)內(nèi)大型封裝企業(yè)對設(shè)備供應(yīng)商的選擇非常嚴(yán)格，采用合格供應(yīng)商制度，進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄需要嚴(yán)格的工廠認(rèn)證及產(chǎn)品驗(yàn)證，進(jìn)入后合作相對穩(wěn)定。公司目前已成功與通富微電、華天科技、長電科技等眾多國內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)達(dá)成合作。公司客戶資源優(yōu)勢明顯。

3、生產(chǎn)裝備及工藝技術(shù)優(yōu)勢

耐科裝備擁有標(biāo)準(zhǔn)恒溫恒濕精密制造車間以及大量進(jìn)口自瑞士、日本和德國的高端數(shù)控加工設(shè)備，為公司高精密度的產(chǎn)品制造提供了裝備保障。公司深耕精密機(jī)械制造領(lǐng)域十余年，積累了大量成熟度高、精準(zhǔn)、精確且實(shí)用性高的獨(dú)特制造工藝技術(shù)，熟練掌握了不同材料的精密加工方法，極大地提升了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。公司在生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)方面具有明顯競爭優(yōu)勢。

4、生產(chǎn)管理優(yōu)勢

耐科裝備根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)，合理布置各工種、庫房、設(shè)備、物料的位置，使人流、物流、信息流高效運(yùn)行，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)過程中周轉(zhuǎn)的時(shí)間，提高工作效率，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證合同交貨期；公司采用ERP信息管理系統(tǒng)，使各工序之間的信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確可靠，為公司的過程控制提供了準(zhǔn)確的信息基礎(chǔ)，極大提高了公司的生產(chǎn)效率。

耐科裝備十分注重產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)管理，從管理制度建設(shè)、工藝流程完善、管理模式提升、員工責(zé)任感培養(yǎng)等多維度持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)體系的完善。公司按照ISO9001質(zhì)量管理體系建立、健全了有效的質(zhì)量管理體系，整合公司資源，預(yù)防和消除質(zhì)量環(huán)節(jié)中可能存在的隱患，確保公司產(chǎn)品的高品質(zhì)。

5、人力資源優(yōu)勢

耐科裝備重視員工的發(fā)展和培養(yǎng)。公司高管團(tuán)隊(duì)均具有多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，此外，公司凝聚了多專業(yè)、多學(xué)科的大批人才，大部分一線生產(chǎn)人員具有多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠很好的利用自身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)將公司在工藝技術(shù)方面的優(yōu)勢直接運(yùn)用至產(chǎn)品生產(chǎn)加工中。公司高素質(zhì)且長期穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)、核心技術(shù)人員以及一線生產(chǎn)人員為公司參與市場競爭和快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力保障。

憑借上述五大競爭優(yōu)勢，耐科裝備近年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。根據(jù)耐科裝備IPO上市招股書披露，2019年至2021年，實(shí)現(xiàn)營收分別為0.87億元、1.69億元及2.49億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為0.13億元、0.41億元及0.53億元，業(yè)績表現(xiàn)亮眼。