10月10日，精品電商頭部平臺云集上線“云集小店”，正式邁入云集4.0。

作為社交電商先行者，7年來云集持續(xù)帶領全行業(yè)探索更符合時代需求的發(fā)展道路。在競爭加劇、消費環(huán)境變化等眾多內(nèi)外因的影響下，行業(yè)面臨著存量沉寂、用戶新增乏力等瓶頸，云集一直堅持在不斷積極探索中迭代。

云集CEO肖尚略再次強調(diào)了他在“2018中國獨角獸峰會”的分享，未來中國最大的機會是“讓普通人有機會”。這也是云集的初心，云集能夠在7年多的時間里，相對行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)活得更穩(wěn)健，內(nèi)核就在于始終堅持“創(chuàng)業(yè)者為本”，為幫助更多普通人的成功，而為之不斷創(chuàng)新，迭代，求發(fā)展。

在零售行業(yè)變革的當下，云集重新出發(fā)，以爆款商品為核心、以短視頻為主要表達方式,多措并舉，傾力打造私域電商第一平臺，讓消費者享受到高質(zhì)平價的爆品，讓品牌商精準高效低費用完成產(chǎn)品的推廣和觸達，讓更多個體創(chuàng)業(yè)者能輕松分享好的商品，以更高效的供應鏈和更便捷的帶貨方式，幫助萬千創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)雙手改變命運。

肖尚略表示，云集4.0是面向未來十年的新戰(zhàn)略和新起點，也是對私域電商新的探索。

零售行業(yè)已經(jīng)歷三次巨大變革：傳統(tǒng)門店線下消費的實體零售——PC端電商平臺搜索下單的搜索式零售——平臺根據(jù)算法進行精準圖文推薦的推薦式零售。這期間消費者的消費習慣、信息獲取方式、下單場景迅速變化。

云集精準把握住推薦式零售的1.0時代，站在電商平臺和社交平臺兩個“巨人的肩膀”上，將電商平臺的爆款與精品接入云集，再開放給社交生態(tài)中的私域電商，在會員電商時代取得了優(yōu)異的成績。

當前，零售行業(yè)正在經(jīng)歷第四次巨變：推薦式零售正從圖文推薦向著短視頻推薦過渡。

“推薦式零售今后發(fā)展的主流是短視頻和直播，我們將站在短視頻平臺和社交平臺兩個新的‘巨人的肩膀’上。”肖尚略介紹，“讓直播間的大主播作為我們的選品官，從Top100的直播間中選出爆款，快速反應集合到云集平臺，實現(xiàn)左手邊是10000個爆款商品加30000條爆款短視頻內(nèi)容，右手邊是百萬活躍的個人店長。”

據(jù)介紹，4.0時代云集將從各大平臺賣爆的精品中優(yōu)中選優(yōu)，并保證商品符合更大眾的需求、更親民的價格，給予平臺流量支持，用更大眾的用戶、更大眾的流量、更大眾的價格，傾力打造“全網(wǎng)精選爆款中心”。

無疑，銷售額是對云集4.0最好的檢驗方式。在10月10日云集小店上線當天，素野藍銅勝肽凍干粉的首發(fā)銷售額就高達250萬；在11日，蒙牛特侖蘇純牛奶更是僅上架3小時，銷售額便突破300萬。

“云集要成爆款商品的搬運工和優(yōu)質(zhì)商品短視頻的搬運工，把各大直播間賣爆的Top商品搬運到云集小店。”肖尚略表示，通過云集APP的龐大流量，把頭部大主播的帶貨能力裂變給千千萬萬的小服務商，將直播內(nèi)容濃縮成為更快捷簡單的銷售短視頻，把頭部主播的賺錢機會分享給普通人。

云集4.0精準鏈接B端與C端。對品牌商而言，云集能提供更精準的流量分發(fā)和轉(zhuǎn)換，萬千服務商在社交私域內(nèi)不斷地面向更多消費者進行品牌展示和曝光。相較于直播帶貨等推廣渠道，云集小店以免營銷費用的形式，幫助品牌商完成了百萬量級的市場推廣、品牌宣傳和用戶觸達。

“創(chuàng)業(yè)者為本”是云集的文化之魂、也是云集的價值觀所在。云集用短視頻通過私域觸達用戶，讓消費者的消費決策時間更短、購物下單更方便，進一步節(jié)省服務商的精力、時間，降低服務商的銷售難度，幫助普通人更好地通過云集實現(xiàn)自我價值，讓更多普通人獲得收入的增加和更好的發(fā)展。

在4.0時代，云集將以“爆款商品、爆品短視頻，百萬私域”為核心，與B端服務商一起，打造私域電商第一平臺。