財(cái)務(wù)管理應(yīng)用是企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)環(huán)境提出的一種將財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化管理的方法，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不同，將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)編制為電子數(shù)據(jù)，便于財(cái)務(wù)人員查找數(shù)據(jù)內(nèi)容，可以更高效的開(kāi)展工作。

百數(shù)應(yīng)用中心的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用涵蓋了項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、資金及物資預(yù)算管理、商品/服務(wù)的貿(mào)易管理、供應(yīng)鏈管理、物資庫(kù)存管理、合同管理、財(cái)務(wù)事件管理、收開(kāi)票管理、人資及資產(chǎn)管理、考勤及薪資核發(fā)管理等一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊。

1.項(xiàng)目管理

通過(guò)項(xiàng)目總控實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行票款、招投標(biāo)、合同提請(qǐng)、物資申請(qǐng)、收款開(kāi)票、資金預(yù)算、物資預(yù)算、任務(wù)分配、完工日?qǐng)?bào)等一系列項(xiàng)目管理流程的開(kāi)展。

招標(biāo)事件當(dāng)新增項(xiàng)目立項(xiàng)場(chǎng)景為投標(biāo)時(shí)發(fā)起的流程。

2.任務(wù)管理

資金預(yù)算及物資預(yù)算是在項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)起的預(yù)算操作流程。

完工日?qǐng)?bào)是在項(xiàng)目完工后，進(jìn)行產(chǎn)值核定。

任務(wù)分配對(duì)項(xiàng)目的施工任務(wù)及成果任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分配。

3.貿(mào)易管理

對(duì)銷售物資商品/服務(wù)發(fā)起訂單流程，記錄客戶需求信息。

4.供應(yīng)鏈

物資申請(qǐng)?jiān)诓少?gòu)物資時(shí)可走的流程單，也可用于記錄生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、盤盈/盤虧等物資來(lái)源。

5.資金鏈

財(cái)務(wù)事件根據(jù)不同的申請(qǐng)場(chǎng)景（項(xiàng)目結(jié)算、非涉項(xiàng)報(bào)銷、只登記票據(jù)、動(dòng)賬審批）進(jìn)行審批流程。

業(yè)務(wù)檔案是重要的基礎(chǔ)檔案資料，根據(jù)資源屬性（本公司、客戶、供應(yīng)商、員工）來(lái)記錄檔案信息。

6.人資行政

巡檢考勤對(duì)員工進(jìn)行通勤、補(bǔ)卡、出差、加班、請(qǐng)假等工作狀態(tài)進(jìn)行管理。

行政事件是對(duì)固資、證印、車輛 借用的申請(qǐng)流程。

薪資核發(fā)對(duì)員工的薪資進(jìn)行計(jì)算得到最終工資。