2023年10月江蘇自考30584員工培訓(xùn)管理真題及答案(回憶版)
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2023年10月江蘇自考30584員工培訓(xùn)管理真題及答案(回憶版)
四、名詞解釋(共15分)
36、柯氏四層次培訓(xùn)評估模型
樂昇學(xué)教育建議答案:
柯氏四層次培訓(xùn)評估模型,是目前培訓(xùn)效果評估模型中最具有影響力的,并被全球職業(yè)經(jīng)理人廣泛采用的一種評估模型,柯克帕特里克提出,可以從四個(gè)方面來評估培訓(xùn)的效果:
(1)受訓(xùn)者的反應(yīng):是指參與培訓(xùn)者的意見反饋;
(2)學(xué)習(xí)成果:指培訓(xùn)之后的測試,是用來衡量受訓(xùn)者對原理、事實(shí)、技術(shù)和技能的掌握程度;
(3)行為:員工接受培訓(xùn)后行為的改變,即受訓(xùn)者是否在實(shí)際工作中運(yùn)用了從培訓(xùn)中學(xué)到的東西;
(4)結(jié)果:評估經(jīng)營業(yè)績,即培訓(xùn)或人力資源開發(fā)工作是否改善了組織的績效。
37、計(jì)算機(jī)輔助培訓(xùn)
樂昇學(xué)教育建議答案:
計(jì)算機(jī)輔助培訓(xùn):是借助計(jì)算機(jī)設(shè)備和在計(jì)算機(jī)上安裝的相關(guān)應(yīng)用軟件,由計(jì)算機(jī)向受訓(xùn)者提出問題或要求,受訓(xùn)者通過鍵盤、觸控屏幕或語音指令進(jìn)行互動(dòng)回答,再由計(jì)算機(jī)進(jìn)行答案分析并提供反饋的一種培訓(xùn)形式。
38、管理技能
是指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識完成管理任務(wù)的能力。
39、外包式培訓(xùn)
樂昇學(xué)教育建議答案:即企業(yè)根據(jù)自身的需求,在社會(huì)上選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)員工開展培訓(xùn)活動(dòng)。
40、課程結(jié)構(gòu)
樂昇學(xué)教育建議答案::是指課程各部分的組織和配合,即課程內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系在一起的組織方式。
五、簡答題(共30分)
41、簡述培訓(xùn)師的選擇標(biāo)準(zhǔn)
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)具備經(jīng)濟(jì)管理類的專業(yè)理論知識和培訓(xùn)內(nèi)容方面的行業(yè)知識,有較高的學(xué)歷,通常在碩士以上,如有海外留學(xué)或受訓(xùn)經(jīng)歷最佳;
(2)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
(3)獨(dú)立的課程研發(fā)能力;
(4)一流的授課效果;
(5)良好的專業(yè)形象;
(6)正面的客戶反饋。
42、簡述培訓(xùn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)成本風(fēng)險(xiǎn):在培訓(xùn)過程中,主要存在三類成本;
A、直接成本:企業(yè)為舉辦培訓(xùn)活動(dòng),向培訓(xùn)公司和培訓(xùn)導(dǎo)師支付的現(xiàn)金報(bào)酬;
B、機(jī)會(huì)成本:當(dāng)受訓(xùn)者抽出時(shí)間參與培訓(xùn),在培訓(xùn)時(shí)間段里,這些參與者有可能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和收益;
C、沉沒成本:培訓(xùn)時(shí)段里企業(yè)為受訓(xùn)者群體支付的工資、福利等。
(2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
(3)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
43、簡述員工文化素質(zhì)培訓(xùn)的途徑
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)將學(xué)歷教育與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合;
(2)將文化素質(zhì)培訓(xùn)貫穿于專業(yè)技能培訓(xùn)始終;
(3)加強(qiáng)企業(yè)人文環(huán)境建設(shè),改善企業(yè)文化氛圍。
44、簡述舒爾茨人力資本理論的主要觀點(diǎn)
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)人力資本對經(jīng)濟(jì)增長起重要作用,它的積累是經(jīng)濟(jì)增長的源泉;
(2)人力資本投資的內(nèi)容或范圍分為醫(yī)療保健、在職培訓(xùn)、正式教育、成人學(xué)習(xí)項(xiàng)目以及就業(yè)遷移五大類;
(3)人力資本最為重要的部分是教育投資。教育也是使個(gè)人收入分配趨于平等的因素;
(4)擺脫一切貧困狀況的關(guān)鍵是從事人力資本投資,提高人口質(zhì)量;
(5)人類時(shí)間是人力資本的組成部分,有效、合理地使用與分配時(shí)間的能力,也是人力資本的構(gòu)成部分。
45、簡述員工培訓(xùn)計(jì)劃制定的影響因素。
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)培訓(xùn)范圍;
(2)受訓(xùn)者的工作類型;
(3)培訓(xùn)的規(guī)模;
(4)培訓(xùn)場所;
(5)培訓(xùn)時(shí)間;
(6)培訓(xùn)方案的重復(fù)使用
(7)培訓(xùn)費(fèi)用;
(8)培訓(xùn)人員。
六、論述題(共20分)
46、論述建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的流程。
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)進(jìn)行工作動(dòng)員;
(2)篩選培訓(xùn)師候選人;
(3)對培訓(xùn)師的組成人員進(jìn)行培訓(xùn);
(4)對培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行資格認(rèn)證;
(5)人力資源部將其培訓(xùn)師資格歸檔并錄入個(gè)人人事檔案,成為其績效考核、晉升、薪酬等方面的依據(jù)。
47、試述新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容清單。
樂昇學(xué)教育建議答案:
(1)公司概況;
(2)基本禮儀和工作基本常識;
(3)員工待遇;
(4)崗位知識與技能培訓(xùn);
(5)法律文件與規(guī)章制度;
(6)企業(yè)文化與企業(yè)精神;
(7)企業(yè)道德規(guī)范。
以上就是“2023年10月江蘇自考30584員工培訓(xùn)管理真題及答案(回憶版)”的全部內(nèi)容。
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